名刊摘要

1.南方

“民聲熱線(xiàn)”為民而生

FM91.4、020—36235999、www.gdhotline.gov.cn，一個(gè)電臺(tái)、一個(gè)熱線(xiàn)、一個(gè)網(wǎng)站，廣東“民聲熱線(xiàn)”就是憑借這樣三個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的平臺(tái)，為老百姓和政府部門(mén)搭起了一條溝通的紐帶。三年來(lái)，“民聲熱線(xiàn)”作為廣東省糾風(fēng)工作的一個(gè)重要載體，解決群眾反映的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題4000多個(gè)，做到了“事事有回音，件件有著落”。

“民聲熱線(xiàn)”看似接受處理的都是小事，但這些小事卻都是老百姓的大事、難事、急事。如果處理不好，影響的不僅僅是政府部門(mén)的形象，更重要的是失去了民心和口碑。

一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)臺(tái)賬、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一個(gè)跟蹤小組、一個(gè)辦結(jié)時(shí)間表和一個(gè)回答清單，上線(xiàn)單位嚴(yán)格按照省委常委、省紀(jì)委書(shū)記朱明國(guó)對(duì)“民聲熱線(xiàn)”、“六個(gè)一”的要求為群眾們解決了一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題和困難，溝通了民意，溫暖了民心。（306字）

2.IT時(shí)代周刊

大力推進(jìn)自主創(chuàng)新?lián)屨家苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展制高點(diǎn)

當(dāng)前，隨著全球金融危機(jī)的影響不斷加劇，我國(guó)電信業(yè)發(fā)展正處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還處于初步階段，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)方面，尤其是IPv6商業(yè)化進(jìn)程較慢，同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、地址資源方面也存在諸多的問(wèn)題，這將影響未來(lái)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

如何打贏這場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)役？在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，爭(zhēng)搶到制高點(diǎn)？第一，要深刻認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的責(zé)任感和使命感；第二，著力推進(jìn)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)協(xié)作，促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又好又快發(fā)展；第三，以新一代移動(dòng)通信發(fā)展為契機(jī)，加快推進(jìn)IPv6的商用進(jìn)程；第四，要加強(qiáng)規(guī)范管理，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展；第五，加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，共同促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（303字）

3.IT經(jīng)理世界

中國(guó)3G面前的考題

值此經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，工信部快速發(fā)放3G發(fā)牌，不言而喻，3G被賦予了拉動(dòng)內(nèi)需的重任。在發(fā)牌前夕，工信部部長(zhǎng)李毅中表示，三大運(yùn)營(yíng)商未來(lái)兩年3G投資至少2000億元。3G投資會(huì)拉動(dòng)一些內(nèi)需——最直接的受益者就是苦盼3G多年的通信產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。而至于能再間接帶動(dòng)多大的內(nèi)需，還要時(shí)間的驗(yàn)證。

然而，從全球來(lái)看，3G正式商用已經(jīng)有8年時(shí)間，但其發(fā)展過(guò)程并不風(fēng)順。目前3G用戶(hù)僅占全球移動(dòng)用戶(hù)數(shù)量一成，而且，目前全球尚沒(méi)有一個(gè)3G網(wǎng)絡(luò)真正實(shí)現(xiàn)盈利。相對(duì)于世界上3G發(fā)展比較早的幾大地區(qū)，中國(guó)是較晚啟動(dòng)3G的國(guó)家。

中國(guó)3G能否做到后發(fā)制人？至少目前，有三道難題擺在3G面前：TD能否承受重托？“殺手級(jí)”應(yīng)用在哪里？如何以開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展？只有在解決好這三個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，中國(guó)的3G才有可能摸索出一種新模式。（326字）

4.新財(cái)富

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的“去報(bào)業(yè)化”生存

“完美風(fēng)暴”之下，受網(wǎng)絡(luò)媒體沖擊已久的報(bào)業(yè)巨擘宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，這是否將拉開(kāi)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)走向終結(jié)的序幕？經(jīng)濟(jì)寒冬之下，新媒體加速整合，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)如何升級(jí)？一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)無(wú)疑成了壓死長(zhǎng)久受網(wǎng)絡(luò)媒體沖擊的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的“最后一根稻草”。讀者流失、廣告收入銳減、發(fā)行量下滑、再融資能力受阻以及裁員和業(yè)務(wù)收縮，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的頹勢(shì)難道無(wú)以逆轉(zhuǎn)？

面對(duì)來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)，一部分無(wú)力招架的報(bào)紙干脆縮減業(yè)務(wù)規(guī)模，減少新聞采訪的費(fèi)用，另一些則加大對(duì)娛樂(lè)化內(nèi)容的報(bào)道力度以吸引流失最多的年輕讀者。而更多的報(bào)紙則是通過(guò)建立自身的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，謀求與新媒體的融合共生，更有為數(shù)不多的報(bào)紙涉足其他行業(yè)，以多元化求生存，《華爾街日?qǐng)?bào)》和《華盛頓郵報(bào)》分別為這兩類(lèi)轉(zhuǎn)型中較為成功的典型例子。（330字）