國有金融企業的偽激勵機制

要么對不該激勵的人激勵，要么不顧事實打著激勵的旗號搞天價薪酬，這不僅僅會造成國有資產的流失，更會造成企業機制的扭曲和公平的完全喪失。

盡管在2009年1月24日，財政部就下發了《關于金融類國有和國有控股企業負責人薪酬管理有關問題的通知》，特別強調“要堅決防止脫離國情、當前經濟形勢、行業發展以及自身實際發放過高薪酬”，盡管奧巴馬也給華爾街高管發出了“限薪令”，但中國券商國泰君安最近仍爆出給高管開出天價薪酬事件，《南方都市報》近期載馬光遠文章說，即使沒有相關的參照，沒有經濟危機的外圍語境，一個國企動輒平均百萬年薪也根本沒有任何合理性。

天價薪酬絕非國泰君安一家獨有，而是國有金融行業的普遍現象。作者并不否認激勵機制的重要性，且視之為中國改革開放30年成功的主要經驗。但他認為，對于中國的國有企業，特別是金融企業而言，根本不具備支撐“天價薪酬”的公司治理機制。

作者提出三點質疑，其一，在一個以“任命制”為主的人事模式下，一個本來月薪只有數千的公務員，因上級部門的任命搖身成為企業高管，一下子成為合法坐享數百萬年薪的高收入者，制度的合理性何在？其二，高管的薪酬名義上由股東決定，由董事會決定，甚至由所謂的“薪酬委員會”進行考核，但事實上都是公司高管自己說了算，制定薪酬完全就成了高管們的“自娛自樂”。第三，高管薪酬非常不透明。

文章說，中國國有控股的金融企業的“激勵機制”完全淪為“偽激勵機制”，也就是表現為要么對不該激勵的人激勵，要么不顧事實打著激勵的旗號搞天價薪酬，這不僅僅會造成國有資產的流失，更會造成企業機制的扭曲和公平的完全喪失，而這種“偽激勵”比不激勵更戕害公平和正義，亟待規范。