做精做活基層思想工作

敖俊娥

按照科學發展觀的要求，國有企業改革的進程正在加快，國有企業管理體制、機構、人員等方面發生了很大變化，職工的思想也十分活躍。如何做好基層思想政治工作，切實維護一線的穩定，充分調動職工責任心和積極性，保證企業生產經營的正常進行?筆者的體會是：

平等對話，平等交流?；鶎铀枷胝喂ぷ髡呙鎸Φ氖蔷唧w的、實際的個體和群體中的具體問題，要了解大家的所思所想，就必須注意與職工保持密切聯系。為此，要注重以“平等對話”的形式，借助“各種場合”，廣泛開展各類“平等交流”。比如，在交接班時、就餐時等各種非正式的小場合與大家隨意交談，通過這種隨意的“對話”，捕捉他們的真實想法?；蚋鶕硞€階段的側重點，引導探討相關題目，在不經意中“交流”，搜尋職工的真實看法和觀點，發現職工存在的問題。通過“平等對話”的形式，能夠與職工建立一種互相信任的關系，使大家有想法愿意講、有意見愿意提，保持一種積極解決矛盾的態度，然后再借機對大家存在的誤解進行細致耐心的解釋，對職工提出的意見認真溝通和協調，使職工盡快心平氣順地愉快投入工作。

不拘一格，靈活多樣?；鶎铀枷胝喂ぷ鞒酥泵娼佑|外，離不開必要的輔助，這些輔助就是要開辟為思想政治工作服務的“小天地”，以此傳播健康文化，營造向上氛圍。如：宣傳櫥窗就可以作為“小陣地”之一，基層思想政治工作者可以充分利用這個陣地，以圖文并茂的形式，定期粘貼先進理論、改革政策、上級精神、工作重點等，讓大家在工作間隙及時受到教育。還可以通過建立和完善小食堂、小圖書室、小藥箱等，改善基層職工的工作和生活環境，豐富職工文化生活，增強凝聚力。

思想政治工作的內容既有宏觀理論的傳播教育，又有具體行為的引導。基層思想政治工作者必須建立與工作對象之間有效溝通的渠道，這就必不可少地要建立并借助各種必要的載體。比如：請職工每月填寫“思想分析卡”，以及時了解群眾遇到的需要組織幫助協調解決的問題，準確地掌握職工思想動態；開設班組“小論壇”，根據當前的形勢任務，組織班組人員學習討論，進行引導講解，將思想政治工作有效地輻射到整個群體的每一個角落。

小處著手，大事化小。基層思想政治工作面對的大部分是一人一事的瑣碎小事，但這些“小事”或許在職工個人看來非常重要，一旦蔓延就會形成群體現象，如果不及時予以解決，就有可能引發大的問題。因此，基層思想政治工作者首先要關注職工的“小行為”，引導大家從物品擺放等身邊最細小的事情做起，培養良好行為習慣。其次，要及時解決職工中的“小矛盾”。大家相處久了，難免出現磕磕碰碰，這些“小矛盾”是人與人之間產生隔閡、造成整體不和諧的重要因素，要隨時把握動向，及時與雙方進行溝通化解。第三，要注意把握大家工作和生活上的困難等“小細節”。對婚喪嫁娶、生病住院的職工及時看望慰問，對個別職工因工作失誤受到批評或因某些愿望未能實現產生的思想波動，及時跟蹤引導，使其保持愉快的工作狀態。

基層思想政治工作者可通過各種“小活動”為思想政治工作鳴鑼開道。如：開展以“做一件好事、辦一件實事、登一次講臺、糾一次違章、提一條建議”為主要內容的“五個一”活動；組織“安全家書征集”；還可成立籃球、足球或攝影等興趣小組，因地制宜地組織一些小型文體活動，等等。這些活動規模雖小但效果很好，有助于大家在娛樂中思考，在分析中提高，在交流中融合。

思想政治工作不單單是某一個人的責任，需要相關人員齊抓共管才更顯成效。基層思想政治工作者可建立以黨支部為主導、班組長為主力、行政領導輔助、管理人員參與的思想政治工作“小框架”，使思想工作重心下移，遇有問題，班長迅速向黨支部反饋，黨支部和車間領導及時疏導，使問題在盡可能短的時間內得到解決。這種小機制在面對競爭上崗等各種情況帶來的職工思想波動時可發揮重要作用。

思想政治工作小處著手的妙處在于大事化小。小只是形式，大才是內容?；鶎铀枷胝喂ぷ髡咴趯嶋H工作中要善于創造豐富多彩的形式，把思想政治工作做精、做活、做出成效。

[責任編輯 胡 正]