《６０分鐘》四十華誕之際的困惑

謝凌暉　張靜民

摘要本文對《60分鐘》節目四十華誕之際的困惑進行了分析

關鍵詞《60分鐘》電視新聞雜志主持人新聞題材

中圖分類號G220文獻標識碼A

2008年，在美國電視界叱咤風云的《60分鐘時事雜志》(以下簡稱《60分鐘》)迎來了它的四十華誕。可以說這個獨領風騷數十年的節目是美國和世界電視史上的一個奇跡。

《60分鐘》是美國哥倫比亞廣播公司CBS的王牌新聞雜志節目，從1968年創辦至今，為幾代人所喜愛，在美國已經聲名顯赫：它連續23個年度進入收視率前十名，五次收視率排名第一；它也是轉播率最高的黃金時段節目，1999年更創下了全球1423家電視臺同時在黃金時段轉播的紀錄，每周約有1600，萬人會準時收看該節目。龐大的收視群體使其成為CBS的王牌盈利節目，多年來賺進約20多億美元?！?0分鐘》還是美國黃金時段節目獲得電視最高獎項“艾美獎”最多的節目——截止到2007年，它已78次獲得了艾美獎。

《60分鐘》何以持久不衰呢?首先在題材方面，多年來一直側重于選擇嚴肅的、時政性強的題材，在調查性深度報道的基礎上，進入人物的內心，使得重大社會問題在節目中以引人入勝的情節結構得以展現，使觀眾如同親眼目睹一般，不僅令他們觸目驚心，而且促使他們行動起來，尋求解決辦法。正因為《60分鐘》再現了美國社會的現實原態，它被社會學家們稱為“美國社會的一面鏡子”。其次是《60分鐘》對于記者、主持人的選擇非常嚴格，要求他們學識淵博、閱歷豐富，褪盡了年輕人的浮華，成熟自信，擁有無可比擬的人格魅力和個性風采，把主持人打造成明星。所以《60分鐘》的主持人都被培養成“大腕”級的人物。譬如，曾今有MikeWallace、Ed Bradley坐鎮《60分鐘》，現在仍然活躍在《60分鐘》的Morley safer、Andy Rooney、Steve Krofl、Lesley Stahl等等。再次。它也非常注重自身的形象建設，多年來一直是寂靜的黑色背景，耳邊是時鐘滴答走動的聲音，隨即黑色背景上出現了白色的邊框，勾勒出一本尚未翻開的雜志的輪廓，封面上方寫著“60minutes”，其中“60”是大字體的阿拉伯數字，中間和下方是幾位主持人的名字。在雜志的內頁中，幾則新聞報道依次進行，給人的感覺就是雜志打開了，報道也開始了。一只嘀嗒行走的跑表是幾個板塊的聯結紐帶，給觀眾以時間的提示，這種用時間分段的設計又回到了節目的名稱上來——各個板塊一起結構了60分鐘節目，非常簡約又很巧妙。

在過去的幾十年里，這些都是《60分鐘》取勝的法寶，但是就在它迎來四十華誕之際，這些特色也許慢慢演變成妨礙它登上新的高峰的瓶頸。所以筆者在此試分析了《60分鐘》目前面臨的困惑。

一、主持人年齡過于老化、工作年限較長，迫切需要培養新人

節目主持人是電視新聞雜志節目的重要組成部分，也是節目的標志。

所以《60分鐘》非常注重選拔和培養主持人。40年來，《60分鐘》堅定不移地推行“明星制”，培養、塑造和推出了一大批名記者和名主持人。他們成為《60分鐘》的品牌標識，正是他們成就了《60分鐘》長盛不衰的神話。并且這些主持人都是記者出身，采訪經驗豐富，具有很強的好奇心和敏銳的洞察力，觀察事物細膩、全面，語言表達精當而富于生機。將記者與主持人融為一體的策略更加促進了節目的真實感和說服力。譬如最為人們矚目的邁克·華萊士，他的新聞工作經驗可以追溯到上個世紀40年代，當時他是芝加哥太陽廣播電臺的新聞編輯和播音員。二戰時在海軍擔任通信官，戰后成為芝加哥WMAQ廣播電臺的新聞記者。他在1951年就進入CBS，1955年離職，1963年又回到了CBS，是一名通訊記者。在此期間，他還主持過《深夜追擊》、《邁克·華萊士訪談》等節目。正是經過了這么多的磨練，才成就了其高人一等的職業技巧和新聞敏感，才能獲得無數電視新聞獎，甚至在2003年9月，艾美獎委員會授予他終身成就獎。總之?！?0分鐘》不乏名牌主持人，他們不僅是耀眼的明星，而且是欄目品牌的資本、節目的代言人。

毋庸置疑，這些優秀的節目主持人是《60分鐘》最值得驕傲的。它吸引受眾的不僅僅是內容和題材，還有這些閃耀的明星主持人，一定程度上是他們在守護著《60分鐘》的收視陣地。但是就在它極力培養成熟穩重、閱歷豐富的名主持人時，這些主持人的年齡已逐漸老化。筆者對現在《60分鐘》主持人的年齡和工作的年限進行了統計，見下表：

年齡在50歲以上的占了80％，60歲以上的也占到了60％，其中AndyRooney已是89歲高齡，Morley Safer今年77歲，2006年Mike Wallace退休時也是88歲高齡。從在《60分鐘》的工作年限來看，只有AndersonCooper，KatieCouric和Lara Logan是這一兩年進的新人，其他的主持人工作年限都較長，其中Morley Safer已是38年的老兵。AndyRooney在這個工作崗位上也奉獻了30年，被稱為電視界的“老頑童”。

《60分鐘》縱橫熒幕四十年來，這些主持人功不可沒，不少觀眾是收看著這個節目長大的、成熟的，但是隨著歲月的流失，這些主持人從成熟走向衰老，而且在《60分鐘》的工作年限一長，雖然經驗非常豐富，可整個人也慢慢會被掏空，缺乏創新、止步不前了。目前來看，《60分鐘》依然老而彌堅，收視率能夠穩定在6-8％，可它的受眾也逐漸老齡化，所以培養為新一代所喜歡的主持人成了《60分鐘》迫切需要解決的問題。它一方面要選擇和培養那些成熟穩重、經驗豐富、褪去年輕人浮華的主持人，以保持節目取勝的傳統特色，而另一方面也要去研究現在的80后、90后到底喜歡怎樣的風格，總之要在這兩者之間找到一個平衡點。從傳播心理學來看，信息報道中體現的觀念、觀點、態度、情感、知識等與受眾的固有思想、情感等相近或具有相同之處時，信息容易被接受。傳播的內容固然重要，但是傳播者本身也會帶著一定的觀念與情感。所以當面對一代新的觀眾，主持人的更新也必不可少。要想在電視界永遠常青的話，《60分鐘》應該要為其能保住收視霸主地位注入新鮮血液了。從這兩年主持人的變動來看，《60分鐘》于2006年把KatieCouric、LaraLogan招致麾下，2007年又邀請CNN的王牌主持AndersonCooper，而且新加入的這三個主持人都偏年輕，所以《60分鐘》也看到了潛在的收視人群危機，正在尋找新的改變。我們期待這個電視界的神話能夠繼續。

二、偏好“硬新聞”，題材過于嚴肅

在美國的市場經濟環境下，雖然實行欄目的市場化運作，但是《60分鐘》始終強調為公眾利益服務的理念，作為美國電視史上出現的第一個電視新聞雜志類節目，它是最嚴肅的新聞雜志。

《60分鐘》每周日晚播出一小時，每次就兩三個問題進