建筑施工企業合同管理探討

摘要：企業合同管理是理順生產經營秩序，控制與降低成本，提高建設項目經濟效益的關鍵。文章分析了建筑企業合同管理中存在的主要問題，探討了規范和完善施工企業合同管理的措施。

關鍵詞：建筑施工企業；合同管理；管理機構；管理模式

中圖分類號：TV723 文獻標識碼：A

文章編號：1674-1145（2009）08-0145-02

市場經濟是法治經濟、契約經濟、合同經濟，合同是商品經濟的產物，是商品交換的法律表現形式。建筑工程合同管理是對工程項目施工過程中所發生的或所涉及到的一切經濟、技術合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行的管理工作。建筑施工企業全部的生產經營活動，都必須根據工程承包合同來進行，工程項目施工管理的過程實際上就是履行合同的過程。

在市場競爭中，建筑施工企業既要履行與業主簽訂的施工承包合同、還要履行與勞務公司簽訂的勞務承包合同，此外還要履行因項目施工需要簽訂的物資采購合同、加工合同、運輸合同、租賃合同、保險合同等。沒有這些建筑合同，就無法實施一系列的施工生產活動，而合同一經簽訂，企業所有的生產計劃和各項經濟技術指標都會隨之納入合同的規范之中。因此，合同管理在建筑施工企業的工程項目管理中具有十分重要的地位，已成為與安全、質量、進度、成本管理并列的一大管理職能。

一、建筑企業合同管理中存在的問題

（一）合同簽訂階段的問題

1．合同主體不當?！?br>