大學生在創業之前主要需做哪些工作

邢永明

摘要:現在有很多人在自己創業,但在實際操作中并不像人們想象的那么簡單,要想取得成功前期的準備工作當然是必不可少的。

關鍵詞:大學生 創業 問題 對策

很好的智慧,他們更擅長學習,但這并不表明大學生就可以直接創業,那么大學生在創業之前主要作哪些工作呢?做為從教就業指導的老師我談談自己的看法。既然要創業,那么我們就得按規矩辦事,不能想到什么,就做什么?我們說的創業之前,是創業的籌備階段,這一階段是大學生下定決心創業那一刻開始的.以下便是大學生主要要作的工作:

第一件事:收集信息,我們有很多渠道收集信息,但由于信息存在燥聲,所以如何處理這個燥聲,應該是很難的.我現在不大清楚大學生如何用互聯網來過濾信息的.因為現在是信息共享的時代,有很多信息對我們來說,價值并不大,這些信息會花費我們大量的時間去處理,當然,只依靠互聯網收集信息并不夠,因為我們還得在現實中收集,由于互聯網正在模擬或引領我們的生活,所以我們還得到現實中去看看,去問一下. 收集來的信息比較多,我們必須有舍有放,因為有些信息容易迷住我們的眼睛.那么,如何去避免呢?這就要看大學生是不是能把所學的知識運用得當.對于大學生自己看過的項目,問一下那些創業者,或朋友的意見,看他們是如何評論的.盡管這些人可能不大懂你現的項目,但聽聽他們的意見,你會收獲很多。

第二件事:建立信任.有很多創業者不知道如何去宣傳自己的項目,因為他們沒有仔細地去考慮說這件事,如何讓別人相信自己的能力,然后再相信自己的項目呢?這就要求大學生在創業之前,要努力地去在朋友,同學,以及陌生人之前,以項目為話題,盡多的地交流.當然這種交流只是一種普通的聊天行為,不帶有任何商業性目的.時間長了,這些人腦海中便會有了深深地印象.這個工作不能用其他方法來代替.只能創業者自己親自去做,時刻不忘宣傳自己的項目。

這個宣傳是不能用廣告來代替的,這是在考驗一個人的恒心,如果創業者不能這樣做,那樣人家會認為創業者沒有恒心,這樣合作起來便不大放心,從而就產生的懷疑.創業之前工作要做好,因為準備的越好,創業的成功性就越大。

第三件事:設計幾種組織結構,這是一個細節問題,由于我們還沒有進行創業,所以我們應該準備好幾種組織設計方案來對比.這不是一個簡單的決策.因為我們沒有經歷過創業,所以任何事對我們來說,都有風險,我們必須認真去思考我的組織設計突出的主題是什么,這樣設計的目的是什么.我們考慮的越細,當變化來到時,我們便更加從容地面對挑戰.設計好組織并不等于就可以萬事俱備了,因為如何培訓這些人,便讓創業者頭疼,第一批人如何去培訓他們,以及如何提升他們的能力,這個問題可是比較重要的.我們不可能不培訓這些員工.因為現在都是學習型團隊.我們要為他們做好職業規劃。

第四件事:確定創業的核心競爭力,并把這個優勢細化.每一個商機都會有自己獨特的一面,我們大學生應該將自己的商機更加細化,因為這樣將更利于我們去創業.讓一個小小的細節,給我們帶來更多的收益.讓服務更加細微,讓產品更加實用.這一切都將影響到我們是不是創業成功。

第五件事:人員配備問題:大學生創業大部分都是同學,所以我們應該認真地考核這些同學的能力,當然,由于在一起上學,所以對彼此了解很深。但由于創業很難,還是要求創業者,仔細地考核每一個員工的能力,并為他們分配合適的崗位.除此之外,如何吸引新的員工加入,這都是比較重要的.現在我們說以人為本,所以如果要創業,首先把人拉來,創業者應該有一個好的人力資源部門,為我們以后擴充力量打好基礎,千萬不可馬虎。

創業者都是很棒的,不可放棄,不可掉以輕心,讓我們的汗水變成收獲的果實.大學生,加油! 每一個人都想創業,這和人的欲望有關.我們想成為英雄,所以每一個人的心中,都會有一個遠大的理想,大學生也不例外.我想,每個大學生都是好樣的,雖然我們現在面對的挑戰,讓我們不知道所措,但這只是暫時的.就好像黎明之前最黑暗的時刻。然而只要光明來到的時候,黑暗便退出的更快。