胡舒立：新聞是危險的愉悅

張　蕾

2001年美國的《商業(yè)周刊》將胡舒立譽(yù)為“中國最危險的女人”。原因是創(chuàng)辦不過三年的《財經(jīng)》雜志,“攪動”中國的證券市場,以揭黑式的調(diào)查性報道敦促中國證券監(jiān)管部門對市場的肅清和整頓

提名理由

她主持下的《財經(jīng)》雜志是中國式新聞理想的踐行者,其團(tuán)隊奉行的新聞專業(yè)主義也為中國當(dāng)代新聞界樹立了一種職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在中國改革與發(fā)展的歷史上,她和她的《財經(jīng)》雜志以自己的方式記錄,也因此被歷史記錄。

人物簡介:

生于1953年。

1982年胡舒立從中國人民大學(xué)新聞系畢業(yè),進(jìn)入《工人日報》國內(nèi)部當(dāng)記者。

1992年,離開《工人日報》,轉(zhuǎn)投中國第一家民營報紙《中華工商時報》,任國際部主任。

1998年4月至2009年11月,胡舒立任《財經(jīng)》雜志主編,《誰為“瓊民源”負(fù)責(zé)》《基金黑幕》《銀廣夏陷阱》《誰的魯能》《SARS調(diào)查》等報道觸及社會敏感部位,影響深遠(yuǎn)。

胡舒立還設(shè)立《財經(jīng)》獎學(xué)金,資助國內(nèi)優(yōu)秀的財經(jīng)新聞記者、編輯及財經(jīng)新聞專業(yè)研究生進(jìn)修。

2009年11月辭去《財經(jīng)》雜志主編,就任中山大學(xué)傳播與設(shè)計學(xué)院,擔(dān)任院長。

言論:

“我一生的追求,就是在一家好媒體里當(dāng)記者。因為沒有好編輯,所以我才做部主任;因為沒有好主編,所以我才自己做主編;因為沒有一個滿意的平臺,所以我才出來辦《財經(jīng)》。”

——胡舒立

原本,她名叫舒拉,父母以一位在蘇聯(lián)衛(wèi)國戰(zhàn)爭中犧牲的烈士給她命名。舒拉,伊斯蘭政治里“協(xié)商”的意思。

后來,她的名字“胡舒立”成為中國傳媒業(yè)界的強(qiáng)勢符號。她堅定、固執(zhí)、能量巨大、說一不二;她的文字理性、克制、蘊(yùn)力量于簡賅之中,而描寫她的文字卻總是試圖用復(fù)雜關(guān)系的梳理來解構(gòu)她的氣場。

被問到顯赫的家世和自己的復(fù)雜經(jīng)歷時,胡舒立總會說:“這有什么好說的啊,下一個問題。”

個子不高,大概只有1米58,短發(fā)顯得精干,走路和說話都快,“就像一陣風(fēng)般突然和迅速”。傳媒界人士許知遠(yuǎn)早年采訪過胡舒立,他形容胡精力旺盛,能夠一面爬山,一面用極快的語速講個不停。她的前老板,財訊傳媒集團(tuán)董事局主席王波明曾半開玩笑地說:“我怕她!”

從1998年4月到2009年11月這11年又7個月間,胡舒立只做了兩件事:在45歲這年創(chuàng)辦了一本叫《財經(jīng)》的雜志,然后在56歲這年離開它。

2004年接受《中國經(jīng)濟(jì)時報》采訪時,胡舒立說:“這有什么冒險的?無論是去《中華工商時報》,還是創(chuàng)辦《財經(jīng)》,都是因為我沒有其他更好的事情可做,只好來做這件事。我沒有機(jī)會成本,所以,不需要什么勇氣。我這個人是比較保守的。如果說我在一個地方做,覺得做得很好,一般就‘不動,我一般都會傾向忠于自己服務(wù)的單位。”這段話是用來回答記者的提問:39歲離開《工人日報》,45歲創(chuàng)辦《財經(jīng)》,對于中年的你來說,是不是一件冒險的事?是怎樣的機(jī)緣給了你勇氣?

“既然做新聞這一行,只好把它做好。反正我一生只能做一件事。”胡舒立在為《中國新聞周刊》寫作《寄給2049年的信》一文中也如此強(qiáng)調(diào)。

或許,對于胡舒立本人來講,職業(yè)的必然選擇沒有多么美好的前提和預(yù)設(shè),也沒有“風(fēng)險”這樣可以拿來怠惰的借口。但她的職業(yè)追求,對某些人來說,卻是一種“危險”。

2001年美國的《商業(yè)周刊》將胡舒立譽(yù)為“中國最危險的女人”。原因是創(chuàng)辦不過三年的《財經(jīng)》雜志,“攪動”中國的證券市場,以揭黑式的調(diào)查性報道敦促中國證券監(jiān)管部門對市場的肅清和整頓。

“《財經(jīng)》揭露了很多股市操縱的案例,以及其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的問題,比如《君安震蕩》《基金黑幕》《銀廣夏陷阱》《誰的魯能》等等,當(dāng)然,壓力也非常大,包括利益集團(tuán)的非議。”胡舒立說。

《基金黑幕》發(fā)表后,10家基金公司在《中國證券報》等三大報上發(fā)表嚴(yán)正聲明,對《財經(jīng)》施壓。為此,胡舒立寸步不讓予以反駁:“我覺得媒體的批評權(quán)、公眾的知情權(quán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于利益集團(tuán)自賦的或他賦的歷史使命。”

《銀廣夏陷阱》則更像是新聞專業(yè)主義的勝利。這個大型上市公司的騙局被揭開,只緣于一位年輕的《財經(jīng)》記者在瀏覽海關(guān)記錄時發(fā)現(xiàn)的一張可疑單據(jù)。后經(jīng)過《財經(jīng)》一年的跟蹤調(diào)查,胡舒立用“鐵證”向老板保證報道的真實和準(zhǔn)確。十足的把握也直接促成了這篇有政治風(fēng)險的報道得以公開示人——王波明第一次在出刊前給他的老朋友、時任國務(wù)院經(jīng)濟(jì)體制改革辦公室主任的王岐山打電話,后者問:“這則報道是真實的嗎?如果是真的,那就出吧。”報道刊出幾小時后,銀廣夏的股票被停牌,公司高管們先后被送進(jìn)了監(jiān)獄。

“獨立、獨家、獨到”的辦刊方針,鋒芒畢露的報道,讓《財經(jīng)》和胡舒立在業(yè)界的名聲扶搖直上。但成名的代價也很巨大,《財經(jīng)》的總編輯王波明不得不密集地應(yīng)對“道歉”“被斥責(zé)”“被撤廣告”的尷尬局面。每到這時,他只能跟對方解釋:他只是擁有這本雜志,但是不能干涉編輯的決定。

胡舒立時代的《財經(jīng)》,在老板的助力下,影響力躍升疾速,一年一度的《財經(jīng)》峰會能邀請到政界、商界、學(xué)界的要人和精英,號召力在國內(nèi)無人能望其項背;與此同時,其國際聲譽(yù)也遠(yuǎn)超國內(nèi)同行,在中國媒體普遍弱勢的國際話語領(lǐng)域贏得了一席之地:《財經(jīng)》憑借SARS系列調(diào)查報道,獲“2003年度杰出國際調(diào)查新聞獎”榮譽(yù)提名獎;同年,胡舒立被《世界新聞評論》授予“年度國際編輯”的稱號。

胡舒立獨立意志的媒體理想在《財經(jīng)》身上暫告一段落。她之本意,是建立一本為中國改革進(jìn)程守望的雜志,以監(jiān)督作為積極的推動改革的力量。

“《財經(jīng)》是一只啄木鳥,永遠(yuǎn)在敲打一棵樹,不是為了把樹擊倒,而是為了讓它長得更直。”

胡舒立的名言廣為流傳。如今的她轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山大學(xué),為中國未來打造優(yōu)秀的記者。

伴隨《財經(jīng)》雜志誕生的《財經(jīng)》獎學(xué)金,到今年也有了11屆學(xué)員,作為其主持者,胡舒立辦培訓(xùn)的初衷或許更適用于她現(xiàn)在的職業(yè)——大學(xué)教師:“就是在可能的情況下,做一些其他的事情嘛,為新聞業(yè)整體做些事。”★