企業要加強自主創新

[摘 要]一個企業要想做大做強必須從自身條件著手,特別是在競爭激勵的環境下,企業要改變傳統的發展模式,逐漸加強創新能力的建設。

[關鍵詞]企業 自主創新

作者簡介：章猷才，男，漢，山東省委黨校黨史部，主要從事政治學研究。

一、企業創新的概念與基本內涵

就企業領域創新而言，則具有二個基本層面的含義：廣義企業創新與狹義企業創新。1. 廣義企業創新。包含以下五個方面：(1)引進新的產品；(2)引進新的生產方法；(3)開拓新的市場；(7)生產資料或半成品的一個供應渠道，無論該渠道是否已經存在或首次被發現；(5)形成產業的一個新的組織。2. 狹義企業創新。狹義企業創新就是指技術創新，它只包括廣義企業創新概念中的(1)和(2)兩項內容。3. 技術創新的特點。相對于技術發明而言，技術創新具有如下三個特點：首先，技術發明只是技術創新的起點，而創新是識別出經濟上可行的發明，并且盡一切可能將這些發明引入市場，或者通過某些其他的方式來確保這些發明得到有效的商業應用，其目的是實現技術發明的市場化或產業化，并實現經濟效益。其次，技術創新包含了技術發明成分，但是不一定是最先進的技術發明。從技術創新歷史來看，除了重大的原始創新(比如瓦特發明蒸汽機、萊特兄弟發明飛機等)包含了重大的技術發明成果，并且帶來了產業革命外，大多數技術創新如集成創新和跟蹤創新中重大新技術發明的成份就比較少了，但從發現技術發明的商業價值上講，它們確實是一種技術創新。最后，技術創新是多種要素有機結合的產物。發明創造只是創新中的一個技術性因素，它是由發明家來進行的。但是，創新是把技術上的靈感與商業上的努力淋漓盡致地結合在一起，它不僅涉及技術因素，還涉及資金因素、管理與商業模式等方面的非技術創新的支撐。

二、企業創新中的“自主”的基本意蘊

自主創新就是經濟主體自己主動開展技術創新活動。從本質上講，自主創新中的“自主”是創新中一種戰略選擇，其基本的利益指向是本國和本國國民的利益，而不是全球或外國人的利益；是國家的長遠利益，而不僅僅是眼前利益。因此，從中國國家整體利益角度上講，自主創新就是指在中國資本控制下的本土企業群體所進行的主動型創新活動。基于這種利益取向，自主創新可以進一步地分解為如下三個層次上的指向：

（一）中國資本控制下的本土企業。從主體上講，自主創新是相對于他人創新而言的，所以，自主創新在主體上就是指我國資本控制下的本土企業群體。這是開展自主創新的基本前提，只有中國資本控制下的本土企業群體創新，我們才能擁有創新成果的自主知識產權，才能使我國在全球新的分工結構中處于“大腦國家”地位。

目前，在世界范圍內已經逐漸形成了“大腦國家、軀桿國家、手腳國家”的分工，并由此決定了不同國家在國際競爭中的地位。“大腦國家”是以技術創新為基本戰略，以生產知識與輸出知識為主的國家，其共同特征是：其一，創新投入高，國家的研發投入占GDP的比例一般在2%以上；其二，科技進步貢獻率高達70%以上；其三，自主創新能力強，國家的對外技術依存度指標通常在30%以下；其四，創新產出高。美國、日本、芬蘭、韓國等20多個國家屬于這類創新型國家。這些發達國家利用已有知識積累和科技領先地位及現有優勢產業基礎，處于“大腦國家”的位置，生產知識與輸出知識，再一次站在新的發展起跑線的前端；大多數后起國家因為缺少科技實力和知識積累及優勢產業，將在相當長的時間內繼續處于“軀桿國家”或“手腳國家”的位置，只是接受知識或應用知識，最終只能跟在發達國家后面進行更艱難的追趕。

（二）本土企業的積極主動型創新。從創新的性質上講，自主創新是相對于技術進步中的“拿來主義”而言的。技術進步中的“拿來主義”表現為對技術成果“不求所有，只求所在”，具體表現為：一是簡單跟進型：單向引進消化，對外國技術亦步亦趨，逐級跟進。二是被動引進型：就是通過購買外國先進設備、專利、圖紙等技術創新成果直接投入生產，不進行消化和“進口替代”。三是合資引進型：就是試圖通過“以市場換技術”策略，以期達到外資企業的“本土技術溢出”效應。這三種形式實質上是被動型技術進步戰略，技術成果主導權掌握在外國企業手中。

（三）本土企業具備自我“學習能力和組織能力”。自主創新的最高境界就是本土企業創新能力上的自主。企業自主創新能力實質上是本土企業(包括行業和國家)的學習能力和組織能力。只有本土企業在開放經濟條件下，具備了這種持續的學習能力和組織能力，我們才能真正具備了自主創新能力，才能真正具有了持續的國際競爭力。主要理由是：其一，技術并不僅僅是以物質形態存在的“人工制品”，而且也是被組織所掌握的訣竅、慣例和程序。物質形態上技術成果會隨著“外溢效應”逐漸消失，但是內生于本土企業里的不斷發展的創新能力卻是持久的。因此，決定企業持續競爭力并從技術進步中得到長期回報的重要保證往往是企業具有的動態發展的技術創新能力，而不是單純地對某種特定發明的持久控制。其二，也許物化在設備上的技術可以買到，但是，決定本土企業競爭力和國家未來命運的創新能力是絕對買不來的。創新能力只有由本土企業組織內生地發展出來，而沒有任何組織之外的力量和過程可以替代。其三，許多在創新活動中居于前沿的外國公司有時又會有步驟地散布創新成果，其用意當然不是為了幫助本土企業提高競爭力，正如鮑莫爾在分析西方大型企業向外自愿散布專有技術內在動機時所指出的，他們自愿散布專有技術當然是為了“得到一份適當的回報，或者是牽著競爭者的鼻子走。”這就一針見血的指出了西方發達國家的大企業散布技術的要害：能封鎖時就封鎖，讓你技術無法獨立；當你有望發展出獨立技術時候，就急忙將技術轉讓給你，延緩技術進程。其實，他們最終目的只有一個，就是“閹割”本土企業乃至整個民族的創新能力。

三、企業創新中的大小企業的地位與作用

根據創新活動是否成為企業經營活動中的一種常規化行為，可將企業創新的分為兩種基本范式：一是“成熟型企業的常規化創新”；二是“創業型企業非常規化創新”。成熟大企業常規化的創新是指大型企業日益接管了技術變革的過程，將其從一個間歇而且不確定的發現過程，轉變成接近于常規化的企業內部事務，由大公司中指揮很多其他事務的科層機構和管理過程來控制。創業型小企業的非常規化創新是指獨立大企業之外的創新者通過創業形式所從事的創新活動。在我們的經濟生活中，無論是成熟的大型企業，還是創業階段的小企業都是“撥動創新琴弦的”主體和創新來源，只是它們在創新過程中采用了不同創新范式。這二種創新范式形成了技術創新中的相互聯系、相互補充的專業分工。因此，在把我國構建成創新型國家戰略中，無論是成熟的大型企業，還是創業型小企業，他們都應是我國實施創新型國家戰略的創新主體。我們不僅要重視大型企業的常規化的創新，鼓勵大企業建立自己的研發中心，使創新常規化；同時，也要在全國培育創新文化，為那些獨立于大型企業之外的創業型小企業創新提供適于其成長的“有啟發而自由”的制度環境。