瑞典玩具業掠影

與全球經濟持續低迷不同，瑞典的低失業率和較高的工資收入，使該國經濟走勢依然強勁。綜觀瑞典全國的經濟狀況，在大環境運行良好的情況下，玩具業同樣發生著喜人的變化，去年是瑞典玩具銷售增長的一年，每個家庭花在玩具上的支出增加不少，人均玩具采購額上升，貿易利潤總體表現較好。2008年前6個月，專業玩具零售商銷售呈現繼續走強的市場地位，已對百貨商場和超市造成威脅。

零售市場概況

自上世紀90年代中期開始，瑞典多數玩具銷售便開始在傳統玩具店進行，但是伴隨著競爭加劇，這期間，玩具零售商錯失了進入超級市場和低價連鎖店的機會，直到2000年開始，零售商們才回過頭來慢慢的收復這塊失缺的市場。去年玩具銷售全年增長8.7％，零售市場總體消費5.34億美元。其中玩具連鎖店占59.5％，百貨商店17.5％，食品／藥店和其它占19％，目錄銷售4％，互聯網4％。2007年瑞典總人口為900萬，其中14歲以下為149萬。傳統玩具銷售達35億瑞典克郎。

2008年前6個月，由于專業玩具店加大了對客戶的分層管理，并強化了對忠誠買家的服務功能，因此使市場份額與07年同期相比有明顯增長。許多的消費者更愿意到專業玩具店采購，在那里他們不僅享受了較多的產品選擇范圍、專業性的服務，還有相關知識，這是其它綜合商店無法給予的。

經典產品——簡單透著智慧

享譽全球的瑞典玩具制造商Brio，在經過一段緩慢發展和重組的過程之后，如今雄風再起。他們啟動了一項長期的發展戰略，為每一類新產品和按客戶要求定制的產品展開強大的分銷拓展攻勢。不僅如此，還加大了對木制玩具產品的研發工作，現已成功的生產了許多為專業玩具店量身打造的玩具和嬰兒用品，如融合了許多新理念的“My Very First”。為了滿足當今家長對玩具產品無論是功能、娛樂性還是安全因素等的需求，Brio確信自己已站在了前沿領域，針對國內外的消費者，許多產品的設計都具有創新思維。Brio產品表現出的四個關鍵要素是教學／人類環境改造、表達、功能和材料的選擇。其產品主要關注兒童和家長，并鼓勵和刺激兒童與家長之間的互動。“My Very First”系列是一個非常好的例子，當產品首次出現在德國科隆嬰兒用品展時便獲得了各界極大的關注。毋庸質疑，除了Brio強大的品牌效應外，另一個主要原因就是Brio不斷的創新，贏得了客戶也贏得了市場。

經典與流行，夢想與功能，簡單與精致，這些特征第一眼看上去似乎相互矛盾，然而Playsam堅信矛盾所具有的吸引力。由此，有了這個世界聞名的“小公司”。Plalysam于1984年由CarZedig成立。以沃夫·漢斯和比約翰·貝爾斯通為班底的Plalysam，設計的作品以其優美的線條、絢麗的色彩和簡潔明快的風格，迅速出現在人們的視野中。其中，以汽車、飛機為原形的原木玩具不僅受到兒童的歡迎，也成為DesignMania的主要手工藝名品。特別是沃夫漢斯的Streamliner作品在瑞典古典設計領域頗具盛名。強調色彩、形狀以及功能的Playsam，核心精神在于創造視覺及觸覺，倡導不同于一般的感受，提供消費者在感官經驗上的一種新的挑戰與熱情。其設計，不在素描出特定車型，而是一種強調簡單意象的美學觀點，Playsam特別之處，在于簡單。瑞典的設計師繪制出鉛筆的草圖，透過不斷的溝通，才進行打樣與生產。創辦人Mr.Zedig說：“一般人無法從playsam的作品中看出這是那一款車，它是一種想像力的延伸，我們把這樣的樂趣留給消費者。”事實證明，這些原本是為了孩子所做的設計，反而大受成人歡迎，成為獨樹一枝的作品。

playsam每件作品都經過技巧精湛的師父精心制作，加上繁復的上漆過程，閃亮的表面處理、利落的切角以及高級的木工品質，已經成為北歐設計的重要代表作之一，2005年被瑞典選為設計年郵票的主角之一。

目前在世界許多的美術館與設計博物館，都可以看到playsam作品，例如倫敦conranShop、DesignMuseum、紐約MOMA、日本京都國家藝術博物館、挪威手工藝博物館、丹麥手工藝博物館、悉尼應用藝術博物館等。