一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的奧秘

湖南光正生態(tài)漁業(yè)有限公司是湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，董事長劉光正先后獲首屆全國興漁富民十大新聞人物、第七屆中國時代十大卓越企業(yè)家等榮譽稱號。該公司成立于2004年2月，短短幾年時間由一個小型企業(yè)發(fā)展成“省龍頭企業(yè)”，并成為國家養(yǎng)殖示范、技術推廣、加工出口、無公害標準、技術人才培訓基地，擁有養(yǎng)殖水面800公頃，名貴魚養(yǎng)殖網(wǎng)箱1480口，建有創(chuàng)新生態(tài)飼料廠，累計資產(chǎn)總額6880萬元。其經(jīng)驗是：以科學發(fā)展觀為指導，以建設現(xiàn)代漁業(yè)企業(yè)為目標，堅持重生態(tài)、創(chuàng)品牌、聯(lián)農(nóng)戶之路，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。2008年，該公司養(yǎng)殖產(chǎn)量達3600噸，銷售收入4320萬元，盈利1210萬元，其盈利額較2006年、2007年分別增長161.9%和54.3%。

立足環(huán)保生態(tài)化養(yǎng)殖

該公司所處浩江湖，位于沅江市郊，周圍植被茂盛，無工業(yè)及生活污染，其水系通過堤防涵閘與洞庭湖連通，水深適宜，水中浮游生物、小型野雜魚及螺、蚌、蜆等資源豐富，水域生態(tài)條件良好，通過了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定證。公司依據(jù)這些優(yōu)勢，立足水生資源合理利用、養(yǎng)護和環(huán)境的保護，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。主要放養(yǎng)品種為鳙、鰱、鱖、黃顙、青、鳊、鯽魚等，每公頃放4200尾。采取合理密養(yǎng)和混養(yǎng)，冬季一次放足，常年輪捕，不投餌施肥，利用天然生物餌料養(yǎng)魚，保持春、夏、秋季全年各時期湖泊載魚量與餌料生物量之間的平衡，養(yǎng)殖“生態(tài)魚”。2008年，公司湖泊“生態(tài)魚”產(chǎn)量達2291噸。

根據(jù)浩江湖養(yǎng)殖容量和生態(tài)容量適度合理布設名貴魚網(wǎng)箱，推行健康養(yǎng)殖，實現(xiàn)優(yōu)質、高產(chǎn)、高效。湖中共設置網(wǎng)箱1480口（每箱面積20平方米），養(yǎng)殖加州鱸700口、鱖魚200口、大口鯰150口、青魚100口、斑點叉尾鮰330口。網(wǎng)箱總面積僅占湖泊總面積的0.37%，保持網(wǎng)箱規(guī)模在湖泊水體自凈力和承載力的允許范圍內。箱內設置食臺，科學投喂，提高飼料利用率。每隔兩三年將網(wǎng)箱移動一次，以減少病害發(fā)生，并避免污染水質，高溫季節(jié)每20天左右在網(wǎng)箱及其周圍水體施用水質或底質改良劑等，以降解有毒有害物質，保持較好的水質環(huán)境。2008年，網(wǎng)箱各種生態(tài)名貴魚產(chǎn)量達1309噸，其中加州鱸697噸，鱖魚52噸，大口鯰106噸，青魚116噸，斑點叉尾鮰338噸。

嚴把“六關”品牌化管理

質量和品牌是企業(yè)的生命。該公司在養(yǎng)殖生產(chǎn)管理上嚴把“六關”。一是嚴把苗種關。從有生產(chǎn)經(jīng)營許可證、符合無公害苗種生產(chǎn)要求的單位購入苗種，并加大檢疫力度，保證苗種質量。二是嚴把投入關。嚴格執(zhí)行水產(chǎn)養(yǎng)殖投入品管理制度，認真填寫《水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥投料記錄冊》，按照規(guī)范標準投料用藥。三是嚴把生產(chǎn)關。養(yǎng)殖期間認真填寫水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄冊，遵守市前休藥期制度。四是嚴把監(jiān)管關。建立日常監(jiān)督管理制度，公司生產(chǎn)技術部常年組織開展質量安全檢查，與養(yǎng)殖員工簽訂水產(chǎn)品安全生產(chǎn)責任書。五是嚴把檢測關。堅持“檢測為先、檢測從嚴、突出重點、嚴格把關”的原則，每年多次送魚樣到有資質的單位進行檢驗。確保各項指標均符合無公害水產(chǎn)品要求。六是嚴把銷售關。在銷售時填寫水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)品銷售登記表，嚴把水產(chǎn)品上市最后一關。

由于質量過硬，該公司獲國家海關“進出口貨物收發(fā)貨人報關注冊登記證書”，湖南進出入境檢驗檢疫局“自理報檢單位備案登記證明書”，湖南“出境加工用水產(chǎn)養(yǎng)殖場備案證書”，通過ISO9000認證。注冊了“光正”商標，并進行品牌建設，“光正牌”系列水產(chǎn)品獲2007年第二屆中國湖南畜牧漁業(yè)暨飼料工業(yè)博覽會“金獎”，系列鮮魚及其魚制品、漁飼料獲2008上海國際漁業(yè)博覽會“金獎”和“上海最受歡迎水產(chǎn)品獎”?！肮庹啤彼a(chǎn)品備受消費者信賴，銷往美國、歐盟、港澳，暢銷上海、南京、成都、廣州、武漢、長沙等市場。

舞活龍頭產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

聯(lián)合農(nóng)戶，帶富一片。該公司先后組織了“洞庭斑點叉尾(魚回)養(yǎng)殖專業(yè)合作社”和“洞庭湖特種水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，劉光正董事長兼任合作社理事長。目前合作社有團體和個體社員568個，養(yǎng)殖面積2萬公頃，社員廣及安徽、湖北、浙江、江蘇和本省岳陽、益陽、常德等洞庭湖區(qū)。

帶民致富發(fā)展合作社

合作社實行“四統(tǒng)一”、“兩管理”、“一服務”的模式，帶動農(nóng)民增收致富。

“四統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一提供苗種，根據(jù)合作社掌握的市場信息，提供市場對路的苗種，解決養(yǎng)殖戶（社員）“養(yǎng)什么”的問題；二是統(tǒng)一飼料供應，并對經(jīng)濟困難一時拿不出現(xiàn)金的養(yǎng)殖戶實行“賒購”，為提高產(chǎn)量和質量奠定基礎；三是統(tǒng)一技術指導，在養(yǎng)殖過程中，合作社派出專業(yè)技術人員上門指導，解決“怎么養(yǎng)”的問題；四是統(tǒng)一產(chǎn)品銷售，商品魚上市時，組織經(jīng)銷商到養(yǎng)殖戶塘頭拉魚，解決社員“如何賣”的問題。

“兩管理”，一是企業(yè)化管理，采取“養(yǎng)殖基地+農(nóng)戶+合作組織”的模式，合作社依托公司這個“龍頭企業(yè)”，設立成員理事會、監(jiān)事會等機構，制定章程和財務制度，對內參照企業(yè)模式民主管理，對外“獨立經(jīng)營、自負盈虧”；二是親情化管理，合作社堅持對困難社員給予重點幫扶，優(yōu)先安排商品魚銷售。

“一服務”為“訂單養(yǎng)殖服務”，大膽采取讓養(yǎng)殖戶承擔“零風險”的“訂單養(yǎng)殖”模式，苗種、飼料、技術、銷售等均由合作社負責解決，消除社員的后顧之憂。

2008年合作社成員戶均獲純利5萬余元，高的達10萬元以上?！?（湖南沅江市瓊湖路109號413100柳富榮）