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新媒體時代視頻與音頻的商業模式研究

2016-02-28 19:51:53
新聞研究導刊 2016年21期
關鍵詞:內容用戶服務

寧 坤 王 洋

(河北科技大學 影視學院,河北 石家莊 050000)

新媒體時代視頻與音頻的商業模式研究

寧 坤 王 洋

(河北科技大學 影視學院,河北 石家莊 050000)

在新媒體時代,視頻與音頻的市場規模逐漸壯大,渠道和終端的發展方向呈多樣化和移動化,而且內容趨向多元化、個性化以及交互性。在未來,那些個性化、有針對性的聲音和音頻內容服務會變得越來越平常,商業模式也在創新中不斷發展。當然,商業的發展離不開市場,在充分了解市場的基礎上,把用戶的需求作為出發點將內容優質化、多元化,在全媒體和多介質傳播的背景下完成升級服務模式。此外,在符合我國的相關法律規定的同時,創立屬于自己的品牌,自身版權的利益用技術手段和法律手段加以維護,并且將創作者和社會公眾的利益相結合,從而實現商業價值最大化。

新媒體;視頻與音頻;品牌;創新

所謂新媒體,其實就是網絡媒體,也可說是數字媒體,就是以計算機處理技術以及互聯網為基礎,發揮傳播媒介功能的總和。簡單理解,只要不是隸屬于傳統工業時代的媒體,如報刊、廣播和電視等,其他的都是新媒體。其中,最重要的兩個領域是互聯網和移動終端。音頻和視頻產業是指在數字化的音頻和視頻內容的基礎上,所產生和經營的所有的產品和服務。所以,在互聯網和移動互聯網的大背景下,視頻和音頻的商業模式研究就顯得尤為重要。

一、音頻與視頻產業的現狀

不同類型的音頻和視頻產業由于擁有不同的受眾和內容,經營的狀況也就各不相同,盈利模式不同當然就會呈現不同的發展狀況,這也是這個產業面臨的共同現狀。

(一)音頻與視頻市場規模的壯大

因為技術的革新,傳播渠道和通用的高質量聲音識別技術隨之產生,使人們的聽覺和視覺需求得到了更好的滿足。革新了傳統市場,就會出現新市場,音頻和視頻的市場也會不斷擴大,網絡音樂的快速發展充分見證了這一點。在娛樂基礎上發展的車載娛樂系統勢不可擋,而提供聽覺和視覺享受的音頻和視頻內容將有很大的作為。

(二)多樣化、移動化和智能化的渠道終端顯現

傳統傳輸渠道的方式日漸變少,隨著技術的革新,產生了新的且能將內容融合的移動化終端和智能化終端。那些傳統的廣播居家收聽的比例逐漸削弱,而移動收聽尤其是車上的收聽比例逐漸增多。據調查顯示,手機、便攜式的收音機以及車載的收音系統是位居前三的收聽終端。

(三)較少的版權直接收益和創新化的商業模式

單曲的網絡銷售和付費收聽等版權的直接付費模式在國內還沒有形成,通常情況下,商家提供免費的版權內容,而衍生利益則是通過創新商業模式獲得。當下,國內的音頻和視頻產業運營的模式主要有以下四種:第一,增值服務模式,就是為用戶提供免費的音頻和視頻內容,并根據額外服務收費;第二,提供免費音頻內容并進行新產品銷售;第三,第三方付費的模式,也就是利用免費的音頻內容來吸引和固化用戶群,然后第三方替用戶的注意力買單;第四,把音頻內容服務作為基礎,目的是尋求其他的商業機會。

二、新媒體時代視頻與音頻的商業模式研究

隨著互聯網的迅速發展,以互聯網媒體傳播為平臺的新媒體也在迅速發展。例如,博客、音頻的博客、視頻的維克等新技術,都充分利用了互聯網技術。各種新媒體的出現加劇了競爭,所以,對商業模式進行研究就顯得尤為重要。

(一)利用渠道和終端在原來的基礎上擴大音頻和視頻市場規模

音頻和視頻要取得發展就不能離開渠道終端,如手機、電腦等市場的發展。我國的手機市場規模是相當強大的,據相關統計,我國的設備和渠道終端也將繼續擴大,也就為以渠道終端為基礎的音頻和視頻商業的發展提供了必要的條件。所以,為進一步擴大音頻和視頻市場,發展音頻和視頻產業是可以有所期待的。

(二)提供的內容服務個性化和針對化

隨著服務市場的逐漸擴大,要想獲得忠實的用戶,就要對用戶進行細分,提供多元化的服務,加強互動性,從而實現此目的。要根據用戶需求的差異性提供個性化和差異化的服務,滿足不同用戶的不同需求,只有滿足了用戶的獨特需求,才能留住用戶,從而實現穩定的發展。

(三)進行商業模式創新,技術突破

有激勵作為動力才能產生新穎的內容。對于盈利模式來說,由于全民版權意識的增強和消費觀念以及法律環境的變化,為內容交付費用的形式即將到來,所以版權收費就名正言順了。在這種形式到來之前,增值服務、第三方付費等音頻及視頻內容的間接性收費模式會繼續存在。而其他方面的創新也是極為重要的,網絡視頻和音頻作為新型的媒體形式,更要注重創新,首先是技術的創新,不斷超越自我,為用戶提供更多的利益和體驗。再者就是內容的創新,內容新穎才能吸引更多的用戶。還有就是媒體的盈利模式和廣告模式也要進行創新,可以利用創作的音頻和視頻進行宣傳。

(四)加強品牌建設

在生活水平不斷提高的今天,品牌的影響力日趨重要,打造獨特的品牌可以得到更多用戶的關注。視頻和音頻的發展也要建立屬于自己的品牌體系,包括母品牌和子品牌,利用母品牌的發展帶動子品牌的發展,同時將經營范圍和盈利模式不斷擴展。有了自己的品牌,利用其影響力來發展的方式更加有效。

總之,在新媒體時代下,視頻和音頻的商業模式發展更加突出。而如何在各種媒體不斷涌現的壓力下提升自己的實力以及影響力,贏得用戶的青睞,品牌建設是一條有效的途徑,再結合優質的內容和個性化、創新化的服務和產品,相信視頻和音頻產業的發展前景將更加廣闊。

[1] 肖葉飛.跨媒體經營的路徑選擇與范圍經濟效應[J].新聞研究導刊,2012(3):63-65.

[2] 吳澄,吳曉明.新媒體新聞的演變與社會輿情表達[J].徐州師范大學學報(哲學社會科學版),2011(5):142-148.

[3] 梁陳智,朱廣明,黃偉.網絡新媒體業務發展的思路與對策[C].第八屆全國互聯網與音視頻廣播發展研討會,2008:1-7.

[4] 林軍.“融媒體”下新聞廣播的立體式發展——以996新媒體平臺為例[J].新聞研究導刊,2014(18):113.

G206

A

1674-8883(2016)21-0030-01

本論文為2015年度河北省社會科學基金項目“新媒體時代視頻與音頻的商業模式研究”(HB15YS055)的研究成果

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