建筑施工中的工程項目質量管理探析

摘要施工工程項目質量管理是施工企業的生命線，筆者結合自身多年實際工作經驗，并參考大量文獻資料，探析了建筑施工中的工程項目質量管理的具體措施。

關鍵詞建筑施工質量管理

中圖分類號:TU71文獻標識碼:A

1 施工質量管理層增強建筑意識，堅定創優質工程的決心

施工質量管理層的核心是項目經理，是施工項目全過程所有工作的總負責人，也是項目承包責任人。項目經理對工程質量負有全部責任，施工項目質量的優劣與項目經理質量意識的高低息息相關。項目經理應該增強工程施工項目質量意識，要強調和嚴格要求項目經理部的全部人員按照既定的創優質工程目標計劃，抓質量管理和質量因素控制。另外，促使廣大管理人員和職工對標準化質量管理進行再認識，對企業體系文件進行再學習、培訓，并從思想、組織、行為上引起高度重視。

2 嚴格遵守施工中項目質量管理的八項原則

(1)以顧客為關注焦點:施工企業依存于顧客，施工企業應滿足業主要求并爭取超越業主期望。

(2)領導作用:現場質量管理的領導者應該確立統一的宗旨和方向，創造并保持使職工能充分參與實現企業目標的內部環境。

(3)全員參與:各級人員都是企業之本，只有他們的充分參與，才能使他們的參與為企業帶來收益。

(4)過程方法:將施工的各個分部工程、分項工程作為過程進行管理，可以更高效的得到期望的結果。

(5)管理方法:將相互關聯的施工過程作為系統加以識別、理解和管理有助于企業提高實現目標的有效性和效率。

(6)持續改進:持續改進企業的質量管理方法和總體業績應當是企業的一個永恒目標。

(7)決策方法:現場質量管理的有效決策應該建立在數據和信息分析的基礎上。

(8)供貨關系:企業與供貨方是相互依存的，互利的關系可以增強雙方創造價值的能力。

3 設計質量是基礎

實踐證明，工程設計特別是建筑和結構構造設計是預防工程質量通病的基礎。不少建筑施工質量通病都和設計有關，如墻體伸縮裂縫、現澆板角部裂縫等。要預防和防止通病的出現必須注意做好以下幾方面的工作:(1)嚴格

按規范進行設計;(2)細部大樣圖不應忽缺;(3)應加強對構造方面的研究和設計。

4 以人為本，責任到人

(1)注重各個基礎環節，加強以班組為單位的基礎管理，按照體系的要求，切實將責任分解到每一個人。

(2)進一步抓好垂直貫標，企業各職能部門應按照要素分配的職責，對主控程序的培訓、檢查、整改等自始至終負責到底。

(3)加強技術交底。技術部門應針對每個工種、每道工序組織各級技術交底。

5 施工過程技術控制

(1)技術復核。重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。

(2)隱蔽工程驗收。是監控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全數監控。

(3)材料試驗。對鋼材、水泥、防水材料，除應檢查出廠合格證外，尚須按規定抽樣檢驗。磚可檢查出廠合格證或試驗報告，其它一般材料檢查出廠合格證。

(4)抽檢。隨機檢查，它靈活，不受時間條件限制，容易發現問題，發現問題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監控的一個有力手段。

(5)試水、通球檢驗。此項檢驗直接關系到使用功能，必須認真按規程操作嚴格把關。

(6)班組自檢.班組自檢是保證質量的根本，只有每個操作者在操作過程中認真自檢，認真把關，質量才算有了扎實基礎。

(7)設置質量管理點。質量管理點可用于多種環節，在質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理點，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。

6 貫徹ISO9000族標準質量管理體系

(1)推行ISO9000族標準質量管理體系認證。推行認證，對于深化我國企業的全面質量管理，提高企業的質量信譽和經濟效益，增強企業的競爭實力具有重要意義。因此，企業要把實施ISO9000系列標準與推行全面質量管理結合起來，構建全方位質量管理新模式，這應當成為今后相當時期企業質量管理工作的重點。

(2)抓項目質量必須注重質量保證體系覆蓋工程施工的全過程。質量體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。企業按照IS09000標準建立的質量體系(包括文件化的體系程序)要覆蓋工程質量形成的全過程并有效運行，關鍵也在企業和項目兩個層次。

(3)持續有效地開展質量體系審核。即使企業通過了質量體系認證，在實際運行中，還必須有一個不斷發現問題、解決問題并不斷改善和改進的機制。持續有效地開展質量審核，對質量體系運行作出正確診斷，對發現的不合格或潛在的不合格，實施糾正或預防措施，使質量體系步入良性循環，完善不斷改進的機制。

7 注重新材料的推廣應用

(1)認真調查了解新材料的使用特性，包括正反兩方面的內容，尤其要注意材料特性不足的方面，及周圍環境條件的變化是否會對該材料的使用特性產生影響。

(2)認真調查了解新材料在實際工程中的應用情況，掌握該材料在使用過程中易發生的質量問題，及有無防控措施。

(3)新材料如屬替代當地大量使用的某種淘汰產品時，則需要掌握形成新產品的原材料是否可就地取材，及原材料的貯量是否可足夠供給。

(4)當推出的新產品需復合使用時，需知其復合體(如陶粒砌塊和抹灰層的結合)工作性能是否可靠，如不可靠，有無其它替代產品。

(5)對新的建材產品的引進，最主要的是首先在本地區進行試點，經過驗證適合于本地區使用的，方可進行大力推廣。