ＩＴ企業積極回應產業振興規劃

IT企業從《電子信息產業調整和振興規劃》中看到了哪些機會，他們將如何“借東風”？

4月15日，《電子信息產業調整和振興規劃》全文（以下簡稱《規劃》）正式出臺，其中有許多令產業頗為興奮的政策規劃。那么，國內IT企業從《規劃》中看到了哪些機會，他們將如何“借東風”？

依托項目強化應用

“這對我們是好消息，也是產業努力的結果！”江蘇中科龍夢總經理張福新興奮地對記者說。他認為，《規劃》中“建立國家資金支持的重大工程配套保障協調機制，帶動電子信息產品以及相關服務發展，引導國內企業互相配套”的說法，是很多產業界人士一直向國家呼吁的事情，“可以說，規劃順應了企業的期望，也是對支持態度的一次總結和確認。”

“作為國內電子信息產業惟一一家軟硬件齊全的企業，《規劃》中涉及了與我們相關的多個業務，讓我感到很振奮和鼓舞。”浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕對記者說。

孫丕恕認為，《規劃》不僅明確了國家重點支持的產業范圍和政策措施，更加強調自主品牌的創新能力，強調產品的研發制造和工業設計能力，強調形成完整配套的產業體系。這對于提升整個電子信息產業的核心競爭力，提升自主品牌的國際競爭力將會起到積極的引導和推動作用。

“大力推動業務創新和服務模式創新，強化信息技術在經濟社會領域的運用，以新應用帶動新增長，是《規劃》要傳遞給我們的主旨。”方正科技公關總監劉仁剛說，《規劃》特別強調了自主創新，同時強調“以用立業、以用興業”，用電子信息技術產品的應用推動產業發展。而著力產業升級，也是這次規劃里非常突出強調的。“這都是《規劃》中的亮點。”

此外，《規劃》還提出加快實施國家科技重大專項，推動產業創新發展。“這意味著在日后重大專項資金的運用上，會向CPU等核心技術傾斜。更重要的是，國家旗幟鮮明地支持了自主技術。”張福新認為，這會讓企業更愿意出資支持自主創新技術的發展，龍芯在這方面已經深有體會，“產業鏈上的企業們積極了許多，很多困難迎刃而解。”

事實上，在《規劃》出臺之前，國家已經非常重視自主創新技術的發展。例如科技部一直在推進的“低成本信息化”項目，號召產業上下采用國產CPU，對中西部地區的教育做出貢獻。去年5月，張福新跟隨科技部到貴州，將科技部出資購買的1000臺龍芯筆記本電腦送給那里的學校等單位，并做了培訓。今年，他們還將把產品帶到廣西百色等地。

針對《規劃》中提出的“結合國民經濟和社會信息化建設，以及家電下鄉、其他重點產業調整和振興規劃的實施，進一步拓展電子信息產業的發展空間”，金山軟件董事長兼CEO求伯君表示，金山已經啟動了“金山毒霸下鄉運動”，這是2009年的首個重大計劃。下鄉PC將預裝金山毒霸，目前，聯想、方正、同方、海爾已經與金山毒霸合作。

“走出去”的新征途

“走出去”是一直困擾國內IT公司的一大難題，而《規劃》則為“國際化”的民族企業指出了新的途徑。

《規劃》提出，國家將為企業拓展新興市場和發展中國家市場創造條件，支持企業“走出去”設立研發、生產基地，建立境外營銷網絡，拓展與國外政府、企業間的合作。

“浪潮的國際化一直以來正是遵循著這樣的戰略思路。我們也會抓住國家政策支持的機遇，繼續加大在新興市場的開拓力度，及國際合作的步伐。”孫丕恕表示，浪潮已經在南美、非洲等新興市場的13個國家開展了業務。2009年，浪潮將在非洲市場，密切關注雙邊經濟技術合作發展情況，跟著國家走出去，優先選擇雙邊關系友好并有市場潛力的國家，以政府行業信息化應用為突破口，借助浪潮軟硬件一體化的綜合優勢，帶動浪潮服務器、PC和軟件產品的銷售。

目前世界經濟增長放緩，為我國企業開拓海外市場和提高科技實力創造了有利條件。同時，國際金融危機對國外消費者的消費觀念也產生了很大的影響。

“對于中國品牌來說，在同等質量的前提下價格比國際品牌合理，就不愁沒有市場。”劉仁剛認為，“走出去”戰略，不但能抓住國際金融危機下全世界成本下降的機遇，為企業創造更好的國際環境，還能幫助擴大內需，實現我國的可持續發展。但這也對骨干企業提出了要求。企業應結合自身的發展戰略，客觀分析國內外情況和企業自身情況，把握“走出去”的時機和節奏。“畢竟我國多數電子信息企業的規模和實力還很弱，國際化經營的經驗還不足。”

在國際化拓展方面，金山在亞太區市場有獨特的經驗。“不貿然進入歐美市場，而是先在東南亞地區試水，待積累一定國際化經驗之后再進入歐美市場。這是金山的國際化路線圖，并被實踐證明是正確的。”剛剛考察了北美軟件市場的求伯君告訴記者。