管理故事
盾牌#8226;沖突——提防“自我”!
哲理的故事
有兩位武士從不同方向走入森林里,結(jié)果在一棵樹下不期而遇。第一位武士在這棵樹下看到一個(gè)金色的盾牌,第二位武士在同一棵樹下看到了銀色的盾牌。
到底是“金盾牌”還是“銀盾牌”?兩個(gè)人為此爭吵不休,最后氣得兩人拔出劍來決定一決勝負(fù)。兩人整整廝殺了幾天都分不出勝負(fù)。
當(dāng)兩人累得坐在地上喘息不止時(shí),才發(fā)現(xiàn):盾牌的一面是金色,一面是銀色——原來這是一個(gè)雙面盾牌!
故事的哲理
憑心深思一下,我們平時(shí)的爭論,是否更多只為證明自己的意見是否正確,而不一定是這種觀點(diǎn)是否正確?以及他人的觀點(diǎn)是否可取?當(dāng)我們關(guān)注事情本身時(shí),我們往往能夠包容不同聲音,看到不同的亮點(diǎn);但當(dāng)把“自我”摻進(jìn)來時(shí),我們往往就會(huì)不顧一切地爭論,去排斥,去架設(shè)自己心智與心胸的“盾牌”,為“面子”戰(zhàn)斗到底。
智慧的管理者總是善于區(qū)分這些,約束“自我”,從而能夠團(tuán)結(jié)大家。管理
昂貴的誓言——不要輕易許諾
哲理的故事
1797年3月,拿破侖在盧森堡第一國立小學(xué)演講時(shí),激情地將一束價(jià)值三路易的玫瑰花送給了該校校長,并且對該校長說出如此誓言:為了答謝貴校對我,尤其是對我夫人約瑟芬的盛情款待,我不僅今天獻(xiàn)上一束玫瑰花,而且在未來的日子里,只要我們法蘭西存在一天,每年的今天我都將派人送給貴校一束價(jià)值相等的玫瑰花。
拿破侖此言一出,該校校長十分興奮,帶頭鼓起掌來。
后來,拿破侖窮于應(yīng)付連綿不斷的戰(zhàn)爭,并且由于戰(zhàn)敗也就沒有兌現(xiàn)那個(gè)玫瑰花的誓言。
然而,盧森堡人卻沒有忘記此事。1984年年底,盧森堡人舊事重提,要求法國政府予以兌現(xiàn)。對此,他們給了法國政府兩個(gè)選擇:要么從1797年算起,以三個(gè)路易一束玫瑰花作為本金,以五厘復(fù)利計(jì)算全部償還;要么法國政府在全國各大報(bào)刊上公開說明拿破侖是個(gè)言而無信的小人。法國政府當(dāng)然不愿意做有損拿破侖聲譽(yù)的事,于是他們選擇了賠款。然而,電腦算出來的數(shù)字讓他們大吃一驚,原本才三路易一束的玫瑰花,如今本息卻已高達(dá)1375596法郎!面對這筆巨額賠款,法國政府又不愿意了。于是他們另謀出路,最后給了一個(gè)令盧森堡愿意接受的賠償方式:以后無論在精神上還是物質(zhì)上,法國都將始終不渝地對盧森堡的中小學(xué)教育予以支持和贊助。如此,事情得以妥善解決。
當(dāng)初拿破侖絕對沒有想到,由于自己一時(shí)的激情之語,會(huì)給法國帶來如此的負(fù)擔(dān)。
故事的哲理
一個(gè)不能實(shí)現(xiàn)的承諾,對失望者來說是一大蹂躪,比沒有得到承諾受到的傷害更大。作為管理者,不要輕易對人許下諾言。一旦許諾了,就要去兌現(xiàn)。要知道,自己可以忘記自己的許諾,但是別人通常不會(huì)忘記。管理
美軍作戰(zhàn)守則——競爭讓英雄走開
哲理的故事
《美軍作戰(zhàn)守則》如下:
1.你不是超人。
2.如果一個(gè)愚蠢的方法有效,那它就不是愚蠢的方法。
3.不要太顯眼,因?yàn)槟菢訒?huì)引人攻擊(這就是航母為什么被稱為“炸彈磁鐵”的原因)。
4.別和比你勇敢的戰(zhàn)士躲在一個(gè)彈坑里。
5.別忘了你手上的武器是由出價(jià)最低的承包商制造的。
6.如果你的攻擊很順利,那你一定中了圈套。
7.沒有任何計(jì)劃能在遇到敵人后繼續(xù)執(zhí)行。
8.所有五秒的手榴彈都會(huì)在三秒內(nèi)燒完引線。
9.裝成無關(guān)緊要的人,因?yàn)閿橙说膹椝幙赡懿粔蛄耍ㄋ运粫?huì)打重要的人)。
10.那支你不加注意的小部隊(duì)其實(shí)是攻擊的主力。
11.重要的事總是簡單的。
12.簡單的事總是難做的。
13.好走的路總會(huì)被布上地雷。
14.如果你除了敵人什么都缺,那你一定在交戰(zhàn)中。
15.飛來的子彈總有優(yōu)先通過權(quán)(擋它的道,你就倒大霉啦)。
16.如果敵人在你的射程內(nèi),別忘了你也在他的射程里。
17.要一起用才能生效的裝備通常不會(huì)一起運(yùn)來。
18.無線電總會(huì)在你急需火力支援時(shí)斷掉。
19.你做的任何事情都有可能讓你挨槍子兒……什么都不做也一樣。
20.惟一比敵人炮火還準(zhǔn)確的(而且能殺死你的),是友軍的炮火。
故事的哲理
棋高一著的感覺誰不想擁有?敗敵于無形的強(qiáng)大實(shí)力誰不想獲得?但比這更重要的,是首先要生存下來。這才是競爭的本質(zhì)。競爭,就要拋去一切浪漫情懷,而堅(jiān)守最干澀的現(xiàn)實(shí),一刻都不要放松,特別是你看似接近勝利時(shí)。管理
責(zé)任編輯:田瑞秋