從中國足球到“中國匯源”

想必朱新禮欲哭無淚。

等啊等，最壞的結果還是發生了?？蓱{什么？！

3月18日，商務部提前三天公布了對可口可樂收購匯源的反壟斷調查。結果，網民的情緒戰勝了商業價值的評估，匯源終與可口可樂無緣。

盡管匯源旋即發表了簡短的外交辭令，宣稱“尊重商務部決定”。但商務部關于該并購違反《反壟斷法》語焉不詳的判決，著實令理性人士難以心情平靜……

而這起爭議背后所反映出的，其實遠遠超過這起買賣本身，而且異常沉重。

“理性”說了不算的時代

早有退出之心的朱新禮，在合適的時間（看，恰好在風暴前夜?。┏晒Φ馗邇r賣出匯源，而被理性人士認為是中國企業家另一種成就自我的精彩方式。特別是對于中國的民營企業而言，來自各方的壓力已讓企業家難當重負，而選擇以一個明擺著的好價錢賣掉，在理性人士看來本是一種不錯的選擇。

但可惜，在當前的中國，“盛產”的并非理性人士。

于是，中國企業家的壓力，現在又被另一種壓力無限地放大了。中國蕓蕓網民所爆發出來的力量，驚人而且駭人，就如同當年紅衛兵排山倒海地“打倒聲”一樣，鋪天蓋地，不由分說。

由此，企業家的私人意愿，在網民一浪高過一浪的所謂民族呼聲中，迅速被淹沒了。眾口鑠金啊，一樁純粹的商業行為，立即變成了“賣國”和“搶救”。博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖曾對筆者憤懣說過的一句話，如今更加令人心情沉重：“賣一個果汁企業，跟國家安全，有什么關系？難道沒有匯源的時候，中國沒有國家安全嗎？”

但可惜，在當前的中國，“聲大”的也并非理性人士。

于是，代表人民利益的國家部門不可避免要顧及“人民”的意愿，做出了讓“人民”歡呼的決定。這是合理且必須的，全世界的民主政府都這樣做。

而預計同樣在歡呼的，恰恰是“美帝國主義”。就在收購匯源墨跡未干時，金融危機橫空爆發，在風暴的持續沖擊下，匯源股價不斷下滑，已讓可口可樂當初的收購貶值了幾倍！好比文物販子拿“打眼”當“揀漏”，結果即將大虧時，忽然賣主的家長從中作梗：“這是我們的傳家寶，不能賣！”

不管這是不是網民們愿意看到的，但這，絕不是理性人士愿意看到的。

背負宣泄“情緒”的時代

跳出這樁買賣，我們會忽然發現一次看似不可思議的焦點大轉移——怎么大家都在罵中國企業家時，同時都不罵中國足球了？——要知道，咒罵中國足球，可是中國網民曾經的“生活必需品”?。?/p>

而現在，罵慣了中國足球的情緒更換了幾個新鮮詞匯，掛上民族大旗，原封不動壓到了匯源身上，堪比當年齊天大圣身上的五指山。痛斥謝亞龍“無能”的咬牙，與現在加于朱新禮“賣國”的切齒，本質并無二樣。難道不是嗎？

情緒，還是情緒。

在中國足球無可救藥因而無可再罵的日子里，一直很“不高興”的網民們又找到一處發泄情緒的新靶子。只是，足協主席是有任期的，而企業家，卻沒有……于是，朱新禮還要繼續扛起“民族大旗”。

但民眾的情緒是不合理的嗎？也合理。資產縮水了，窮人失業了，貧富分化加大了，生活焦慮增加了，惟獨經濟復蘇看不到岸……能沒情緒嗎？在中國足球沒有些許起色，值得“網絡憤青們”重新揀起來開罵之前，中國企業家階層，不論國有，還是民營，不論賣國，還是高薪，都注定要“連鍋端”地背負這個沉重的“民意十字架”——盡管這是改革以來第一次。

好在，企業家階層一直是最務實、最堅韌而深諳順應社會大潮的一群人。要相信，都是階段性的，都會扛過去的！認了吧，這也算是一種社會責任。管理

責任編輯：諸葛曉嵐