臺灣過去已經喪失投資大陸5年黃金期,現在必須盡快迎頭趕上,不能再落后了。
五年前我就指出,臺灣進軍大陸的優勢,只剩下五年時間,臺灣愈快采取行動愈好。但是,臺灣錯過了過去數年大陸崛起的時機,等于是背對著大陸,有些機會一去不復返,有些成效減少、降低了,可惜前一任的臺灣政府遲遲沒有動作,現在機會之窗幾乎已經關上,臺灣只剩下黃金的一年,能否成功布局大陸市場是臺灣轉型關鍵。

2008年之前是大陸經濟發展的第一階段,2009年之后,大陸經濟發展已進入新的階段,亦即以內需為導向,這可稱為第二階段,由出口導向轉向內需導向,大陸的汽車銷售去年已超過美國,但臺灣企業在大陸內需市場的布局并沒有準備好。
應該看到,2008年起大陸經濟已發生重大變化,包括工資上漲、出口降低并著眼全球市場,這些轉變會對臺灣經濟造成一定影響。
但是大陸鄉村人口持續涌入城市,我預估,大陸經濟成長引擎將繼續。
大陸的財政比美國好得多,他們將農地轉成工商業用途,創造財富,國庫都不需跟納稅人借錢,就可以不斷持續下去。
要認清大勢
與此同時,國際經濟情勢也在不斷發生變化,美元獨領風騷的時代不會再回來,歐元即將興起,未來美國不再一國獨大,歐盟、中國、金磚四國、泰國、越南、土耳其等新興國家將逐步興起;11年后(2020年),歐盟將成為世界最大經濟體,俄羅斯也將成為歐盟一員;美國將維持世界第二大經濟體的地位,緊追在后的是大陸;印度成為世界第四大經濟體,日本恐落居第五。
臺灣應掌握未來半年時機,改變經營策略,好好經營大陸的內需市場,臺商應建立銷售網絡、服務網絡,開拓大陸市場。臺灣企業,想要在未來十年內表現出色,得盡早進行長線布局,找到重點。大陸的第一階段,臺灣享受到了,但第二階段,臺灣卻沒有做好準備。臺灣要做很多調整,不要想的還是第一階段成功,臺灣要盡早在大陸內需市場做好布局,美國、歐美企業也正在這么做。
就發展策略來說,臺灣企業與其單打獨斗,不如與日本、歐美合作。臺灣具有經營大陸市場的獨特能力,如文化、語言能力,又對歐美日的企業文化特別了解,臺商有非常好的機會可在大陸市場占據一個好的位置,如大陸不太希望外國人介入的鋼鐵、通訊、交通和港埠產業,但臺灣可以和大陸談判出一個可以在大陸市場特別經營的機會(special local status),再結合歐美廠商的專長,可創造三贏。
臺灣企業也可收購陸資企業,其他國際商人就沒有這樣的機會,比如,大陸政府要東航收購有問題公司,東方航空就面臨很大的經營困境,臺灣若能與東航合作,臺北到上海航線可以延伸到日本。
(本文根據作者演講整理,未經本人審閱)