金融業(yè)投資顧問林岳樺：西進(jìn)登陸需用大陸角度觀察

林岳樺

從事行業(yè):金融業(yè)

登陸時(shí)間:2007年4月份

現(xiàn)就職于:馬丁可利(Martin Currie)投資管理公司 投資顧問

企業(yè)背景:外資

登陸感言:如果只是呆在臺(tái)灣，很難直接感受到大陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有去了大陸，才能更深刻的體會(huì)到臺(tái)灣在參與大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)所扮演的角色，從大陸需求角色來看臺(tái)灣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

盡管兩岸金融業(yè)尚未完全開放，但依然阻擋不了人才交流的迫切性。在大陸本土證券業(yè)、銀行業(yè)或保險(xiǎn)業(yè)的高端從業(yè)人員中，亦有不少臺(tái)灣人忙碌的身影。

2007年4月，很早以前就想來大陸發(fā)展的林岳樺因緣際會(huì)來到上海，在一家來自英國(guó)的馬丁可利(Martin Currie)投資管理公司任職投資顧問，在這家大陸A股市場(chǎng)最大的QFII(境外合格機(jī)構(gòu)投資者)，他負(fù)責(zé)對(duì)華東地區(qū)的臺(tái)灣相關(guān)企業(yè)進(jìn)行投資，主要是分析臺(tái)灣上市上柜公司等在其他地方的掛牌。

「有很多朋友會(huì)問我:既然還是投資臺(tái)灣企業(yè)，為什么還要來上海?」林岳樺笑著說，雖然在工作內(nèi)容上沒有什么不同，「但兩岸目前的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是互動(dòng)的，如果只是呆在臺(tái)灣，很難直接感受到大陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有去了大陸，才能更深刻的體會(huì)到臺(tái)灣在參與大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)所扮演的角色，從大陸需求角色來看臺(tái)灣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。」

他認(rèn)為:「以前可能一年來大陸一兩次看看臺(tái)灣公司的投資情況，不僅舟車勞頓，而且在信息傳達(dá)上比較滯后。」再者，因?yàn)闆]有常去大陸感受其經(jīng)濟(jì)發(fā)展，缺乏從大陸角度出發(fā)的觀察，臺(tái)灣一些投資機(jī)構(gòu)亦對(duì)大陸及兩岸未來的發(fā)展有誤解，在投資上難免會(huì)有一些偏差。

這亦是他當(dāng)初一直在找機(jī)會(huì)西進(jìn)大陸發(fā)展的關(guān)鍵所在。

曾是富邦投信基金經(jīng)理人的林岳樺覺得現(xiàn)在的工作比以前更有意思。此前他一直專注在工業(yè)計(jì)算機(jī)等非主流產(chǎn)業(yè)，來到上海后，轉(zhuǎn)入對(duì)金融、通路、品牌等產(chǎn)業(yè)的耕耘，投資習(xí)性有了很大的改變。與新老板、同事之間的融合程度亦比他原先設(shè)想的還要快，相處得很不錯(cuò)，他感慨地說，除了上班地點(diǎn)與同事不同外，其他都很像之前在臺(tái)灣工作時(shí)的感覺。

在大陸工作了兩年多的林岳樺，發(fā)現(xiàn)「臺(tái)灣員工普遍會(huì)替公司著想，忠誠(chéng)度高，由于曾參與過臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的景氣循環(huán)與發(fā)展，對(duì)景氣波動(dòng)的敏感及國(guó)際化了解程度都相對(duì)高一些。」

但他不諱言自己一直在嘗試更好的了解變化速度十分快的大陸，而臺(tái)灣人才的劣勢(shì)亦在于對(duì)大陸的了解不夠深入，或在認(rèn)識(shí)上存在不少差異，傾向于以歐美的角度來看大陸。他建議臺(tái)灣人才要想更好的融入大陸，必須當(dāng)?shù)鼗m當(dāng)調(diào)整思考模式，積極表現(xiàn)自己的工作能力。