手機(jī)出版 勢(shì)頭迅猛沖主流

高速的增長(zhǎng)、龐大的用戶基數(shù)使手機(jī)閱讀越來(lái)越成為一種時(shí)尚。那么，擁有殺手級(jí)應(yīng)用、有無(wú)數(shù)便利條件的手機(jī)出版究竟能不能成為數(shù)字出版的支柱？

在今年的數(shù)字出版博覽會(huì)上，深圳的一家公司展開了自主研制的E-paper，這和電子墨水不同，它可以自動(dòng)更新，每天只要手拿一張E-paper.就可以到報(bào)攤亭自動(dòng)更新內(nèi)容。

如今，中國(guó)的數(shù)字出版已經(jīng)走過(guò)了漫長(zhǎng)的初步探索階段，開始進(jìn)入深水區(qū)。國(guó)家新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山在剛剛結(jié)束的數(shù)字出版博覽會(huì)上介紹說(shuō)，“截至2008年12月，我國(guó)數(shù)字出版業(yè)的整體收入達(dá)到530億元，比2007年增長(zhǎng)46.42%。2009年數(shù)字出版業(yè)的整體收入預(yù)計(jì)將超過(guò)750億元。”

而在數(shù)字出版中，手機(jī)出版的呼聲最高，除了更便攜、易支付等優(yōu)勢(shì)，3G的高歌猛進(jìn)也給手機(jī)出版帶來(lái)了無(wú)限的想象空間、比3.38億互聯(lián)網(wǎng)用戶高出不少的6.9億手機(jī)用戶基數(shù)更是給手機(jī)出版增添了燎原之勢(shì)。

手機(jī)出版紅火

前幾年，只是一小攝人在用“小屏幕”的手機(jī)進(jìn)行閱讀。如今，手機(jī)閱讀卻成為一種時(shí)尚。并且，零碎時(shí)間，特別是大城市較長(zhǎng)的上下班時(shí)間，使得手機(jī)找到了“無(wú)聊經(jīng)濟(jì)的價(jià)值”。

借助3G，手機(jī)上網(wǎng)用戶的增長(zhǎng)速度很快。據(jù)CNNIC的《第23次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2008年底，手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)民達(dá)到1.176億。而到今年6月30日，這一人數(shù)又達(dá)到1.55億。

由于手機(jī)上網(wǎng)用戶快速增長(zhǎng)，使得手機(jī)出版服務(wù)提供商異常興奮。據(jù)中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地主編傅晨舟介紹，從2005年到2008年，手機(jī)閱讀的主要經(jīng)營(yíng)廠家從不到5家快速增長(zhǎng)到幾十家，注冊(cè)用戶總共超過(guò)2500萬(wàn)。

用戶的增長(zhǎng)也帶來(lái)了營(yíng)收的猛增。據(jù)傅晨舟介紹，手機(jī)閱讀市場(chǎng)收入由2007年650萬(wàn)增長(zhǎng)到2008年3030萬(wàn)，增長(zhǎng)了336.7%，所占整個(gè)電子閱讀的收入比例由3.8%增長(zhǎng)到13.4%。

獲利的手機(jī)出版自然引來(lái)許多市場(chǎng)擁促者。運(yùn)營(yíng)商自然當(dāng)仁不讓，于2005年正式上線的移動(dòng)書城現(xiàn)在是非常有名的手機(jī)中文閱讀門戶。2009年3月，中國(guó)移動(dòng)也成立了手機(jī)閱讀基地，聯(lián)合多家數(shù)字出版服務(wù)提供商。

以做中小學(xué)數(shù)字圖書館起家的中文在線為中國(guó)移動(dòng)的“移動(dòng)書城”提供了69%的e-Book，其50%營(yíng)收來(lái)自手機(jī)出版。定位于數(shù)字復(fù)合出版的萬(wàn)方數(shù)據(jù)和開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)在線付費(fèi)閱讀模式的起點(diǎn)中文網(wǎng)也都開始了手機(jī)出版的服務(wù)。空中網(wǎng)自成立之初就開始提供手機(jī)電子書的在線閱讀和下載服務(wù)。

和出版社有著淵源關(guān)系的方正集團(tuán)更以“大而全”的方式快速出手。在今年的數(shù)字出版博覽會(huì)上，方正推出了針對(duì)B2B、B2C、無(wú)線領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)解決方案、“全流程數(shù)字出版平臺(tái)”和首個(gè)3G閱讀終端“文房（WeFound）”。7月15日上線的番薯網(wǎng)更是號(hào)稱要做全球最大中文圖書門戶。并且，方正集團(tuán)旗下的方正阿帕比、方正電子、方正飛閱等公司同時(shí)走上了數(shù)字出版的變革道路。

個(gè)性化是殺手锏

和PC相比，手機(jī)是一個(gè)更加便攜、更為個(gè)性化的工具。因此，手機(jī)出版的優(yōu)勢(shì)也在于其個(gè)性化。其它的特點(diǎn)，如交互、快捷、多媒體、易支付，和互聯(lián)網(wǎng)不分伯仲。

目前，手機(jī)上的各種應(yīng)用技術(shù)、軟件和網(wǎng)絡(luò)還不夠非常成熟。并且，各種應(yīng)用之間缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各方無(wú)法突破內(nèi)容傳送和發(fā)布上的技術(shù)限制。另外，隨著大量的手機(jī)閱讀免費(fèi)網(wǎng)站的興起，收取訂閱費(fèi)的盈利模式將受到極大的考驗(yàn)。而龍?jiān)磭?guó)際集團(tuán)主席兼龍?jiān)雌诳W(wǎng)總裁湯潮曾明確表示，“數(shù)字出版的未來(lái)在于付費(fèi)閱讀”。與比較成熟的互聯(lián)網(wǎng)相比，種種不利因素使得手機(jī)顯得有些“動(dòng)力不足”。

這些不足之處使得手機(jī)要在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)中占有一席之地就必須充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，而基于便攜、快速的個(gè)性化將是手機(jī)出版的“殺手锏”。用戶會(huì)根據(jù)個(gè)人喜好，用手機(jī)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制。“用戶要看足球，就訂制足球；用戶要看NBA，就訂制NBA。這就是手機(jī)按個(gè)性化需求提供個(gè)性化的服務(wù)最主要的形式。”孫衛(wèi)還舉例來(lái)反證個(gè)性化服務(wù)的重要性， “中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)報(bào)失敗了，就在于它做的手機(jī)報(bào)沒人要。如果要讓用戶買單，那么就必須讓用戶定制。而不是付3塊錢，卻看同樣的東西。”

不僅僅是不利因素使得手機(jī)要走個(gè)性化之路，屏幕小的特點(diǎn)也讓手機(jī)更適合出版?zhèn)€性化的短小信息。雖然現(xiàn)在屏幕越做越大，但終究沒法和8英寸的迷你筆記本相提并論。對(duì)于習(xí)慣于閱讀32開紙質(zhì)書的人來(lái)說(shuō)，手機(jī)屏幕實(shí)在不適合“長(zhǎng)篇大論”。中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所高級(jí)顧問(wèn)孫衛(wèi)認(rèn)為，“短的，問(wèn)答式的、知識(shí)點(diǎn)的、信息定制式的信息在手機(jī)上比較有價(jià)值。”

在提供個(gè)性化服務(wù)上，最重要的是編輯。孫衛(wèi)認(rèn)為，“數(shù)字出版靠的是編輯。編輯做的是供者與需者之間的揉合關(guān)系”。未來(lái)，手機(jī)出版需要有大量的編輯對(duì)信息以主題、詞條形式進(jìn)行編輯，開創(chuàng)個(gè)性化的知識(shí)管理，滿足用戶個(gè)性化的需求。

對(duì)手機(jī)出版來(lái)說(shuō)，只有個(gè)性化，才會(huì)有市場(chǎng)；只有個(gè)性化，才能大眾化。

難成主流？

雖然現(xiàn)在手機(jī)出版的個(gè)性化還是剛剛開始，但在不遠(yuǎn)的將來(lái)，這種千形百態(tài)的個(gè)性化服務(wù)將會(huì)展現(xiàn)出一張成熟的面孔。便攜、個(gè)性的特點(diǎn)，龐大的用戶基數(shù)使得許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，手機(jī)出版將會(huì)成為數(shù)字出版的支柱。但是電子閱讀器、互聯(lián)網(wǎng)等出版載體將會(huì)是手機(jī)出版“支柱夢(mèng)想”的“攔路虎”。

3G時(shí)代的電子閱讀器和手機(jī)有著很強(qiáng)的相似性，業(yè)內(nèi)人士喜歡將它們相提并論。而中文在線總裁童之磊認(rèn)為，手機(jī)和電子閱讀器各有優(yōu)勢(shì)，“手機(jī)用戶更多是年輕人，而手持閱讀器的很多用戶是30歲以上的人”，這兩者有很大的差異。

似乎，電子閱讀器抵擋不住手機(jī)。價(jià)格較貴、噱頭大于實(shí)用等因素使得電子閱讀器的前景不如其技術(shù)那樣誘人。中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所高級(jí)顧問(wèn)孫衛(wèi)認(rèn)為電子閱讀器的市場(chǎng)在學(xué)生。他說(shuō)，“電子書包可能有大學(xué)生600萬(wàn)，中學(xué)生1200萬(wàn)的市場(chǎng)。整個(gè)市場(chǎng)容量也就是2000-3000萬(wàn)。”針對(duì)亞馬遜向中國(guó)市場(chǎng)力推Kindle，孫衛(wèi)認(rèn)為，Kindle會(huì)遇到瓶頸，“它的市場(chǎng)到一定基數(shù)后肯定會(huì)平滑下來(lái)”。接近1400美元的價(jià)格對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，“這是一筆不能接受的錢。”

可能，游戲機(jī)、上網(wǎng)本會(huì)成為手機(jī)出版的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。孫衛(wèi)認(rèn)為，“PSP只要做得好，一定會(huì)超過(guò)電子閱讀器。一次要500本書的人并不多。一次要10-20本書是較多的。其實(shí)，上網(wǎng)本的能力一點(diǎn)也不比kindle差”。

除了電子閱讀器、上網(wǎng)本、PSP這些小“啰啰”，手機(jī)出版要想成為支柱必須面臨的強(qiáng)敵是“風(fēng)頭正勁”的互聯(lián)網(wǎng)出版。較早上路的互聯(lián)網(wǎng)出版已經(jīng)打通了渠道，摸清了盈利模式。如今，起點(diǎn)中文網(wǎng)它每年近億元的營(yíng)收有50%以上都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)。孫衛(wèi)認(rèn)為，“手機(jī)出版不會(huì)是數(shù)字出版的支柱。如果不解決手機(jī)的電池輻射、電源的功率不夠和屏幕問(wèn)題、互聯(lián)網(wǎng)出版一定是主流。”他還補(bǔ)充說(shuō)，手機(jī)的這些問(wèn)題幾乎不可能得到解決。

傅晨舟就非常看好手機(jī)出版的方式。并且在他的眼中，互聯(lián)網(wǎng)是手機(jī)出版的一種輔助模式。他認(rèn)為，可以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫閱讀的手機(jī)出版可以囊括5種模式，“wap是基本模式、客戶端軟件是升級(jí)模式、彩信是補(bǔ)充模式、手持閱讀器是深度閱讀模式、www為輔助模式。”吳文輝則認(rèn)為，手機(jī)出版會(huì)比互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得更快一些。

可能每一種終端都有機(jī)會(huì)贏得市場(chǎng)，但最后各自究竟占多少市場(chǎng)份額，除了自身特點(diǎn)決定外，還是市場(chǎng)說(shuō)了算。如今，看好手機(jī)出版的數(shù)字出版服務(wù)提供商也牢牢抓住其它出版形式，走上了全媒體出版的道路。