成都會展 鍛造止滑提速 逆勢飛揚的產業增長點

2008年底至2009年初，在國際金融風暴肆虐的影響下，國內的幾個知名的大型展會紛紛縮水，甚至有不少還在培育期的展會因為企業半途退席而早早夭折。就本身所處位置來講，作為服務業的會展業抗擊風險能力就比較弱。因此，一時間里行業似乎前景黯淡，沿海地區媒體甚至紛紛拋出2009年是“會展縮水年、洗牌年”的論調。然而，成都會展業發展辦公室主任陳琳在市政府新聞辦專題新聞發布會上介紹：2009年成都會展節慶將增至280個，預計拉動消費200億元，繼續保持持續增長勢頭。

是什么原因促使著成都會展業在金融危機的風暴下逆勢飛揚呢?成都會展業的發展對于金融危機下正面臨災后重建的成都經濟、社會的發展，帶來了怎樣的影響呢?圍繞這一系列的問題，本刊記者采訪了成都市政府會展業發展辦公室(簡稱成都會展辦)主任陳琳。

依托會展 助推災后重建

2008年的5月12日是個令人傷痛和震驚的日子，5.12大地震給四川造成了重大的人員傷亡和財產損失。由于成都平原特殊的地質結構，成都市主城區和大部分市縣基礎沒有受到大的影響，災后成都依然美麗。成都的經濟繼續保持快速健康的發展勢頭，同時也蘊含著巨大的商業機會。

面對當前的經濟形勢，成都市在災后重建、民生工程、基礎設施建設、產業結構優化四大領域集中加強投資，預計到2010年將累計完成投資1.2萬億元，這將為國內外投資者提供廣闊的發展空間和投資機遇。災后重建也將為醫藥、建筑建材、交通、通訊、電力、裝備制造、家電、物流等產業帶來巨大的市場和商機，這為培育以產業為依托的專業展提供了良好的發展空間。

“作為四川省省會，成都發展會展業具有獨特的比較優勢：產業基礎較好，與會展相關的旅游資源、人文資源極為豐富。此外，災后重建為發展會展業創造了新的發展機遇。”采訪一開始，陳琳就向記者介紹了成都辦展的優勢所在，以及成都會展辦對培育展會整體規劃。

所謂細節決定成敗，在陳琳看來，這個道理也同樣運用于會展業。會展業在抓大的同時還不能放小，培育品牌展會除了應有大手筆的投入，還需要關注細節。

在就任成都會展辦主任一年多來，會展辦做了一系列實事。陳琳介紹說，為了克服地震給當地經濟，尤其是服務業帶來的不利影響，成都市迅速在6月舉辦了“愛成都、愛生活——2008成都購物節”推動成都恢復商氣和人氣，活動創造了歷史之最。同時還舉行了“2008成都會展業推介會暨項目簽約儀式”。

“由于我們的鎮定、信心和實力，實現了8個全國性會展項目落戶成都?！标惲照f，這些展會活動的成功舉辦，堅定了我們的信心，也向國內外傳遞了成都依然安全而美麗，成都依然是一個理想的辦會辦展城市。

應該說，地震給當地的旅游業帶來了很大的影響，成都及時地通過會展活動彌補了當地旅游業的損失。“會展業不同于旅游業，通過會展業的拉動，影響力更大，也更有活力?！标惲战榻B說，在接下來的8月-12月，成都先后舉辦了第九屆中國國際家具工業展覽會、第四屆中國西部海峽兩岸經濟科技博覽會、第十一屆成都國際汽車展覽會、首屆承接全球產業轉移成都論壇、2008中國國際美食旅游節、第四屆中國國際物流節、首屆國際服務外包博覽會、中國國際體育旅游博覽會、2008年中國國際體育博覽會(冬季)、第四屆亞太總裁與省市長國際合作大會、2008全國電子競技運動會、第60屆全國藥品交易會、2008中國中醫藥博覽會等一系列大型展會節慶活動。會展業成為了成郡市經濟發展、重建家園的“助推器”和“經濟亮點”。

“在汶川大地震一周年即將到來之際，我們會繼續推進會展節慶活動的舉辦和申辦工作，擴大內需，促進災后重建，提速發展災后經濟。”陳琳告訴記者，針對震后一些新的市場需要，成都與一些國際組織機構合作，將舉辦2009中國國際災害防御救援博覽會等活動。

據了解，今年成都已申辦到了一批大型展會，比如全國糖酒會、全國藥品交易會、全國醫博會、中國國際信用與風險大會等一系列展會。此外，還將申辦更多的大型知名展會，培育更有影響力的自辦會展品牌，通過推動會展業的發展，帶動成都服務業的復興。

“根據成都的城市特色，成都會展業以會議業為重點培育領域，兼顧展覽業和節慶活動的發展。”陳琳強調說，根據城市的發展定位，成都有選擇的培育品牌項目。發展專業展覽和消費型展覽，爭取培育1-2個具有國際影響力的展覽，3-5個在全國具有較大影響力的品牌展覽，10個以上在中西部地區具有較大影響力的區域性品牌展覽，努力打造中西部消費展覽名城，培育1-2個在具有較大吸引力的節慶活動，成為節慶活動的中心。

政府主導 逆勢飛揚

在經濟危機和地震的雙重壓力下，2008年，成都市會展業卻繼續保持著增長的勢頭：直接收入超過13.5億元，增加8.7億，同比增長20.1％。全年在蓉參會參展客商便已達到110萬人次，外地在蓉參節人數達600萬人次以上。根據這一發展勢頭，今年成都的目標是，全年舉辦會展節慶活動280個以上，會展產業增加值同比增加20％，拉動消費200億元以上。3萬平方米以上的大型展會展覽面積總規模增長15％，其中5萬平方米以上展會6個。辦好10個知名承接展會節慶活動，辦好10個自辦重點展會，申辦10個展會項目。

“成都會展業能有如此大的發展，是成都市委市政府高度重視，調動全市力量，盡最大努力所達到的效果?！标惲崭嬖V記者。

自2003年提出建設面向國際的“會展之都”的發展目標后，成都會展業便進入了迅速發展時期，不斷動用大手筆完善硬件設施，使得承接展會數量有大幅增加，辦會品質逐步提升。目前，成都大型場館主要有世紀城·新國際會展中心、成都國際會議展覽中心、溫江花博國際會展中心、成都天府博覽中心、四川省科技館5家，場館面積突破20萬平方米，居于全國第4位，僅次于北京、上海和廣州。

大手筆的硬件投入是鋪石路，那么成都會展堅持的“集約化、專業化、國際化”發展方向就是提供它逆勢飛向“會展之都”的強勁動力。在當前的經濟形勢下，成都市政府制定了產業規劃、產業激勵政策，加強了申辦大型展會，開展大型展會的綜合配套服務，不斷加大產業宣傳推廣和針對會展業的投資力度。

“目前，成都會展業市場運作機制走在全國前列，成都國際會展中心等龍頭企業的培育和投資體制，基本上按照市場規則在運作，投資意識上，發展迅速?！标惲照f。

實際上，成都市政府早已意識到會展業對于城市營銷的重要影響。早在2003年，成都市第十次黨代會上就已經明確提出將成都建設成“會展之都”的規劃。同時，成都市委、市政府將成都商品交易會辦公室和成都市貿促會合并成立了成都會展辦，與成都市貿促會合署辦公，專門承擔成都市會展業管理和發展任務。2009年3月4日，第80屆全國糖酒商品交易會工作部署動員大會上，副市長王忠林再次強調：“展會經濟已成為目前刺激消費，擴大內需，應對金融危機的重要手段之一。”

據了解，成都將完善申辦和舉辦展會的工作機制、大型展會政務服務機制。重點打好五套“組合拳”。即加強與其他部門合作請會的“部門組合拳”；與其他產業合作辦會的“產業組合拳”：立足全域成都，與各區縣加強節慶活動合作的“區市縣節會經濟組合拳”；有效整合媒體資源的“會展與宣傳組合拳”；深化貿促工作的“貿促系統組合拳”。爭取請進來更多的國際知名展會，培育出具備影響力的本地展會，繁榮展會經濟，拉動內需，努力鍛造止滑提速的產業增長點。

“從成為中國西部會展之都，到2015年成為中國內陸會展名城，遠期成為輻射全國、面向世界的重要會展之都，這樣的發展定位和目標，意味著我們要付出巨大的努力?！标惲崭嬖V記者，既然門開了，又有路，我們沒有理由不加速跑向終點。

天道酬勤 勇抓機遇

“擔任成都會展辦主任一年來，我切身體會到，會展業機遇與挑戰并存。并有著很大的發展空間?！标惲崭嬖V記者，會展業對自身素質的要求很高，會展業不能只重視展會的形式，而要研究展會對相關產業的影響，與三大產業相互聯系。研究能否帶動相關產業的發展，能否有利于城市知名度的提升，能否幫助拉動內需等，只有掌握好相關的產業基礎，才能在會展業有所作為，才能推動會展業的良性發展。

在擔任會展辦主任之前，陳琳長期從事經濟工作，多年來積累了豐富的經驗。這些經驗與目前的工作，有很大的結合點。在就任會展辦主任后，在對宏觀經濟的把握、了解基礎上，他把兩者有機的結合起來，從而讓成都的會展業整體上了一個新臺階。陳琳表示，成都會展業的發展，讓他更有信心，并將繼續執著的投入下去。“要干就干好，全身心投入。把事業當學問來研究和做好。”

陳琳表示，目前經濟危機，讓國內一線城市的很多展會紛紛縮水。這對于地處西南核心區域的成都來講既是機遇，也是挑戰。對此，成都將緊抓這一有利機遇，大力引進和舉辦展會，引進先進辦展經驗和會展人才，促進成都會展業的升級。此外，會展項目側重點也將有所調整。在重點發展傳統優勢產業展會項目的同時，大力發展汽車制造、裝備制造、能源等支柱產業以及物流、旅游等現代服務業的展會項目。

陳琳說，下一步的重點工作是，利用好貿促平臺。加強與境外駐蓉商協會以及行業協會合作，將國外一些貿易代表“請進來”促進國際經貿交流，同時爭取中國貿促會的支持，將更多項目落戶成都。做好調研和宣傳，深化企業服務。在內部管理上，完善規章制度，實施標準化建設，培育出一批高素質的會展人才。此外，成都將憑借自身優勢，以展會促進產業轉移，同時，以產業轉移提高展會實力。

面對新一輪的經濟形勢，成都的會展企業也不能坐等，機會總是給有準備的人，那么成都的會展企業，要具體做好哪些準備工作呢?在陳琳看來，要從以下幾個方面考慮：

第一、樹立信心，精誠合作。國際金融危機伊始，溫總理曾經說過，“在經濟困難面前，信心要比黃金和貨幣更重要”。會展企業要借助各種政策和平臺，以強烈的信心，精誠合作，共同面對挑戰；

第二、敢于把握機會。當前經濟形勢瞬息萬變，機會稍縱即逝。廣大企業要提高對市場的敏銳程度，擅長抓住機遇，并且勇于抓住機會。

第三、定位要準。廣告企業要為自己公司找準定位?！拔蚁胱鍪裁础狈挠凇拔夷茏鍪裁础?。在一個發展階段甘當配角，借助別人的實力發展自己，把握大局，找準定位發展最重要。

第四、調動所能，將項目辦得有質量，形成口碑。辦展的目標要清晰具體、要深入研究項目所在的行業，突出內容創新，加強對外合作、信息化代替傳統作風、服務細致精準、確保項目必要的投入等。

第五、注意加強人才隊伍建設。要注重培養人才，引進人才，提高企業自身人力資源競爭力。

采訪陳琳，恰逢第80屆全國糖酒商品交易會開幕前夕，整個會展辦異常忙碌。采訪當天，一個個籌備會議和大堆繁冗待批的文件讓他難以抽身，以致于從案間抬頭接待我們采訪時，已臨近中午12點。陳琳沒有一絲的倦怠，臉上更多流露出工作的充實與快樂。他說，做人做事一定要思路清晰，定位準確。要有為，才有位。作為會展辦的主任，他把會展當成了自己的事業。他謙虛的說，要邊干邊學?；蛟S這一切都基于他認真嚴謹的實干心態。天道酬勤，我們有理由相信，成都的會展業，明天會更好!