培訓的力量

10年前，當時一家名不見經傳的科利華公司投入1億元推廣一本書——《學習的革命》，一時間在華夏大地掀起學習的熱潮。不管這種熱潮是否改變了一些人的思維模式和學習觀念，但知識經濟、信息時代、終生學習卻在這10年間越來越深刻地影響著中國，而中國也收獲了近10年的高速經濟增長。或許這其中也有某種內在的關聯。

2008年，無論怎么看，都特別不平凡，多事多難，大悲大喜。當我們開始慶祝改革開放30周年的輝煌成就時，世界經濟突然急轉直下，中國形勢立刻不容懈怠；國內外企業停工減產、裁員降薪之聲不絕于耳，一時間風聲鶴唳，手足無措。

當全世界的目光都轉向中國的時候，中國政府果斷地拋出4萬億元救市計劃，提振信心，保證增長，促進就業。細察4萬億元的投資大單，其中大部分資金將被用于基礎設施建設，只有400億元被安排用在醫療衛生和文化教育事業上。在當前，這種投資于基礎設施建設的硬性力量可能是最重要的，但就長期而言，投資于人才教育培訓的軟性力量或許更為必要。為此，青年學者劉昕教授撰文呼吁：擴大內需中更應重視人力資本投資!加大人力資本投資，不僅同樣可以擴大內需，還有助于轉變經濟增長模式和建設創新型國家；加大人力資本投資，最重要的工作就是開展各項培訓，特別是針對農民工、失業者和大學畢業生的各種技術培訓，這將從根本上有利于擴大就業和人本社會的建設。

著名企業管理學教授沃倫·貝尼斯說過：“員工培訓是企業風險最小、收益最大的戰略性投資。”越是在關鍵時刻，越是在優秀企業身上，越能看到這種戰略性投資的眼光和價值。自1993年摩托羅拉公司在中國成立第一家企業大學至今，目前國內已有中國移動、中國石化、海爾、華為、聯想、吉利、春蘭、海信、金蝶、阿里巴巴等一大批具有戰略眼光的企業創辦了自己的大學或商學院。咨詢專家李雪松在《戰略驅動的企業大學建設》一文中，詳細分析了企業大學建設對于培養高層次員工和打造企業核心競爭力的積極作用。企業要重視對員工的培訓，這不僅是企業自身發展的需要，也是員工成長的需要更是企業必須承擔的一種責任。

“培訓很貴，但不培訓更貴。”這是經營之神松下辛之助的一句名言，無論對于企業還是個人，都是如此，沒有哪一種力量一定能改變經濟的頹勢，但培訓的力量一定是其中最不容忽視的力量。