史量才的報業(yè)人才理念

摘要：近代報界巨人史量才。在其20余年的報業(yè)生涯中，成功地經(jīng)營了《申報》和《新聞報》，并由此成為我國民營辦報的典范。從管理學的角度講，經(jīng)營一項事業(yè)，其成敗很大程度上取決于人才的管理，本文分析了史量才在報業(yè)經(jīng)營中的人力資源管理理念。

關鍵詞：史量才 報業(yè)經(jīng)營 人力資源管理理念

今年是史量才在滬杭公路上慘遭特務殺害75周年。章太炎在史量才的墓志銘中寫道：“史氏之直，肇自子魚；子承其流。奮筆不紆?！睂⑵鋹蹏椴俸捅瘧K遭遇與春秋史官子魚相提并論。關于史量才的生平事跡已經(jīng)學者們廣為研究和傳播。本文主要探討史量才的報業(yè)人才管理理念，以紀念我國這位報業(yè)史上的巨人。

史量才的報業(yè)聲望

史量才(1880年～1934年)，原名家修，江蘇江寧人。我國著名的愛國報人、新聞烈士。1912年，史量才購買了已經(jīng)有40年歷史的《申報》，任總經(jīng)理?！渡陥蟆肥且粡垰v史悠久的老報紙。1872年由英國人在上海租界創(chuàng)辦，是我國第一張具有近代意義的報紙，全稱叫做《申江新報》，《申報》是它的簡稱，俗稱“申報紙”。剛接手時。在十分困難的條件下，史量才大刀闊斧推行了一系列改革，招攬人才、更新設備、開拓廣告業(yè)務、多種經(jīng)營等。十年內資金積累成倍上升。1919年10月。他在世界報業(yè)大會上當選為副會長。1921年11月，英國《泰晤士報》主人、《每日郵報》創(chuàng)辦人北巖爵士到申報館參觀，高度評價了《申報》——“世界幸福之所賴，莫如有完全獨立之報館，如貴報館、敝報差足與選……”

1927年，他又收購了《新聞報》股權，成為上海報業(yè)大王。在他主持報紙的22年間，《申報》、《新聞報》發(fā)展迅速，成為當時全國實力雄厚的民辦報紙，在國內輿論界具有舉足輕重的影響。《中國新聞紀錄大全》將《申報》評為“舊中國最有影響的報紙”，將《新聞報》評為“舊中國經(jīng)營管理最好的報紙”。

史量才的報業(yè)人才理念

史量才精心羅致人才，知人善任，組織了一支愛國精干的辦報隊伍，為《申報》和《新聞報》的成功運作打下了堅實的基礎。他出身商人家庭，曾是前清秀才，深受中國傳統(tǒng)文化的熏陶，對我國的文化精神有深刻的領悟，并把它一以貫之地運用在報業(yè)經(jīng)營管理中去。史量才接管《申報》以后，外擴報館，內引英才，當時名噪一時的黃遠生、邵飄萍、陶行知、黎烈文等，都曾被羅致在他的門下。綜觀之，史量才報業(yè)人才的經(jīng)營管理主要體現(xiàn)在：以人為本，愛才惜才保才，重金引進人才，懂得放權讓利。以博大胸懷保留人才。

以人格魅力吸納人才。重義輕利是中國幾千年的傳統(tǒng)觀念，孔子曰：“君子喻于義，小人喻于利。”史量才義無反顧地將國家和民族的興旺之“義”放在個人的利益之上，不但奠定了其報館的辦報思想，更豐滿了他憂國愛民的人格魅力。這也是很多愛國人士紛紛涌現(xiàn)，自愿為其報社撰稿、工作的重要原因之一。

在《申報》和《新聞報》迅速發(fā)展的時候，正是軍閥爭權奪利、政局更迭的時期。為謀求報社發(fā)展，史量才游刃于動蕩政局中，利用手中的報紙為國家、民族的興亡鼓與呼，全力支持抗日救亡運動、反對不抵抗政策。

史量才辦報有個重要的指導思想：報紙就是現(xiàn)代的史記，“史家之別載，編年之一體”。它肩負著“通史之任務”，報社全體同仁必須“以史自役”，為此報紙所作的記載一定要真實、客觀和公正。他說，“日報者，屬于史部。而更為超于史部之刊物也。歷史記載往事，日報則與時推遷，非徒事記載而已也，又必評論之、剖析之，俾讀者懲前以毖后，擇益而相從”。史量才姓史，加之主張“以史自役”。因而章太炎將他的辦報方針稱為“史家辦報”。史量才常諄囑《申報》同人：“人有人格，報有報格，國有國格，三格不存，人將非人，報將非報，國將非國?！?933年春，為交涉《新聞報》被扣發(fā)一條有關東北義勇軍抗日消息的稿件，他把當時國民黨上海新聞檢查所的主任陳克成找來，在上海日報公會辦公室當面大聲責問“時至今日，你們竟然還扣發(fā)東北義勇軍抗日的消息，你們究竟還像中國人嗎?”出于義憤。拍桌大罵國民黨政府的不抵抗政策。史量才先生主張言論自由，關心民眾疾苦；《申報》鞭撻社會、針砭時弊，深深觸犯了最高當局，這使得后來史量才招致殺身之禍。

正是本著這種“史家辦報”的方針，史量才堅定不移地實施著真實客觀的報道，堅持愛國、民主的辦報立場，這些辦報思想賦予了他正義、勇敢、堅毅的人格魅力。也正是他的這種人格魅力，為《申報》吸納了大量的愛國民主精英。如黃炎培做了《申報》的設計部長，李公樸主持《申報》流通圖書館和業(yè)余補習學校。另外，孫中山、蔡元培、胡適、李大釗、任鴻雋、丁文江、翁文灝、魯迅、茅盾、郁達夫等一大批名家曾為該報踴躍撰文。為改變“自由談”的面貌，史量才還聘請進步作家黎烈文主持，專以發(fā)表新文藝作品。刊登進步左翼作家的作品，而魯迅先生就曾是該副刊的一面旗幟。

我國當時的新聞名記者黃遠生、邵飄萍、徐凌霄等都曾是該報長期撰稿記者。而報社對他們的言行甚為重視。眾多的優(yōu)秀人才勢必帶來業(yè)務的發(fā)展，該報增加了大量的增刊和專欄，使《申報》和《新聞報》成了包羅政治、經(jīng)濟、科學、教育、文化各方面，內容豐富、五光十色的“百科全書”。

以智勇正義惜才護才。史量才為人嚴肅、不茍言笑，對下屬比較嚴格。但是當其報社人員受到當局責難時，他會不顧自身安危據(jù)理力爭、極力保護。他在經(jīng)營《申報》時正值我國多事之秋。當政者極力壓制報社輿論。為保全報社的精英良才不受迫害，史量才與當局政府斗智斗勇。

1932年6月30日、7月2日、7月4日，《申報》連續(xù)發(fā)表三篇時評《論剿匪與造匪》，一針見血地指出“政治黑暗如此”。“舉國之匪皆黑暗之政治所造成”?！罢尾磺迕?，民生不安定，雖十次武力圍剿，亦必無功”。還發(fā)表時評《中大學潮評論》。披露了教育部長、原中大校長朱家驊挪用三萬多元水災捐款的丑聞。蔣介石得到報告后，異常憤怒，立即下令禁止郵遞《申報》。后經(jīng)過疏通，蔣介石提出三個條件：一是《申報》改變態(tài)度，陳彬穌必須離開；二是立即辭退黃炎培、陶行知等人；三是國民黨中宣部派員指導。史量才權衡之下。接受了前面兩條，但斷然拒絕了第三條，他說：“《申報》是自力更生的報紙，從沒拿過政府津貼，倘若定要派員指導，寧可?？！睆?月16日到8月21日。停郵35天后，蔣介石考慮到《申報》的影響才同意解禁。

1933年左翼文化運動抬頭，國民黨當局幾乎是出于本能地加強了新的壓迫。是年12月，史量才聘請剛從法國留學歸來、28歲的黎烈文擔任主編，改革“自由談”副刊。宣布既不“遷就一般的低級趣味”，“也決不愿大唱高調，打起什么旗號，吹起什么號筒”?；蛘摺靶麄魇裁粗髁x”，“對于進步和近代化的立足點，卻是要牢牢站定的”，黎烈文約請了魯迅、茅盾、巴金、老舍、郁達夫等進步作家和學者撰寫大量評論、雜文。于是，“自由談”迅速成為“一種站在時代前列的副刊”，超過了國民黨當局容忍的尺度。當局便向史量才施加壓力撤掉黎烈文聘用章依萍。史量才卻對上海市社會局長吳醒亞等說：“《申報》以報養(yǎng)報，從未領取政府分文津貼，用人之事不勞外人操心，我自有主張。黎烈文決不撤換，章依萍決不聘用。感謝諸公為《自由談》惠臨賜教，我想諸公也未必愿將自由談變作不自由談吧?！眳切褋喌热寺勓陨餍涠ァｍ斨螇毫ΑＪ妨坎艆s是溫和對待黎烈文，讓他用一個簡短的聲明對付過去。為了不連累史量才，1934年5月9日黎烈文主動辭職。

以高薪重金引進人才。史量才接管《申報》后，秉承該報賺錢與“仗義執(zhí)言”的同時，多了一些愛國心，多了一份責任心。但是“商人辦報”的傳統(tǒng)卻沒有改變。為達到經(jīng)營管理的最佳效果，史量才非常講究報館內部的人事管理與福利制度，他不惜高薪聘請人才。他一方面采取“子弟兵能盡忠”的辦法，將本家親友安置在一些重要崗位；另一方面采取“打破慣例破格錄用”的方法，常常把工人直接提升為職員，還效法西方報紙公開招考新聞從業(yè)人員，使一些人才通過考試進入《申報》，這些人才后來很多成為了名記者。另外，他還為了人才不惜采用挖墻腳的手段，《時報》的主筆陳冷和戈公振就是被挖到《申報》的。

為增加《申報》的廣告業(yè)務，他重金聘請張竹平任經(jīng)理，張竹平大刀闊斧推行改革，設廣告推廣科，派出外勤四處招攬廣告，改進廣告設計，代客戶繪制廣告圖樣，撰寫文字說明，直至客戶滿意。這些服務深受工商業(yè)界的歡迎，成為該報盈利的首要來源。1914年，史量才接手《申報》不到兩年，即重金聘黃遠生為北京特約通訊員，開設深受讀者歡迎的《遠生通訊》專欄。不幸的是，第二年黃遠生被刺身亡。1916年，史量才重聘流亡日本回來的邵飄萍擔任駐北京特約記者。兩年間他的“北京特約通訊”成為膾炙人口的專欄，并成為黃遠生之后最負盛名的記者。同年，史量才又高薪聘請了民初著名記者徐凌霜為《申報》的北京特派記者，長期為該報撰寫通訊和副刊文章，深受廣大讀者的喜愛。

為提高在新聞競爭中的實力，《申報》花費重金在全國各大城市、重要商埠招聘記者，或聘特約通訊員。在國外，如倫敦、巴黎、紐約、柏林、東京等大都市，《申報》也聘請了專職或兼職通訊員，形成較為完備的通訊網(wǎng)。及時報道國內外的一些重大事件，形成自己報紙的特色，并為后人留下了珍貴的歷史記錄。另外，史量才采取“用人少，工資高”的方法刺激員工的積極性。種種措施使得《申報》迎來了最進步的輝煌時期。

以博大胸懷兼容人才。中華民族一向以寬厚為美德，“躬自厚而薄責于人”，在人與人之間的關系問題上，推崇孔子的“己所不欲勿施于人”的“將心比心”，在體諒和寬容中達到人倫的和諧。因此，領導者必須有寬闊的胸襟，要能容人容事。才可成就事業(yè)。史量才就是一個虛懷若谷型的領導人。1929年初，史量才以70萬元巨款從美國人福開森手里買下創(chuàng)刊于1893年的《新聞報》65％的股權。《新聞報》的職工并沒有因為該報從外國人手里回到中國人麾下而高興，他們認為《新聞報》一直都在跟《申報》頂著干，卻在一夜之間連自己都變成了對手的雇員。從總經(jīng)理以下，大部分員工打算罷工、辭職。在《新聞報》搖搖欲墜之際，史量才作出讓步并立刻發(fā)出公告：他本人只占有《新聞報》股份，一切編輯出版事宜，概不插手；不干涉《新聞報》的行政、言論；《新聞報》原有人馬制度照舊不動等。他知道《新聞報》辦得好，歸于總經(jīng)理汪漢溪的手腕。當時汪漢溪雖逝，其子汪伯奇繼任后，蕭規(guī)曹隨，守成有余。所以直到史量才被刺，汪伯奇一直是《新聞報》的總經(jīng)理，而且《新聞報》也一直作為《申報》的競爭對手而存在。史量才的這種胸懷使得《新聞報》的上下雇員心服口服，原想離開的雇員都自愿留下工作。

1930年5月，在《申報》工作了18年的總編輯陳景韓厭倦了長達26年的報業(yè)生涯，告別《申報》。同年冬天，為《申報》立下過汗馬功勞的經(jīng)理張竹平辭職，自立門戶，在望平街開創(chuàng)了三報社(《時事新報》、《大陸報》、《大晚報》和申時電訊社)的新聞事業(yè)。這兩個左膀右臂在一年內相繼離開，對史量才和《申報》來說當然是個沉重的打擊，但他沒有被擊倒。他不但沒有記恨兩人在最需要他們的時候離開，而是從容、積極地應對。他大膽起用年輕的馬萌良為經(jīng)理，聘陳彬穌為總編輯，重組班底，并成立《申報》總管理處，自任總經(jīng)理兼總管理處主任，馬蔭良兼副主任，陶行知任總管處顧問，由黃炎培任設計部主任、戈公振為副主任兼總經(jīng)理助理?！渡陥蟆返慕?jīng)營和發(fā)展并沒有因這次的人事變動而受到多大影響，而是一如往常地運轉。

注釋：

宋軍：《申報的興衰》，上海社會科學出版社，1996年版，第181頁，第103頁。

徐鑄成：《報海舊聞》，上海人民出版社，1981年版，第8頁。

龐榮棣：《史量才：現(xiàn)代報業(yè)巨子》，上海教育出版社，1999年版，第106頁。

徐培汀、裘正義編寫：《中國新聞傳播學說史》，重慶出版社，1994年版，第237-238頁。

⑥傅國涌著：《“報有報格”：史量才之死》。人民網(wǎng)，《傳媒人物》，2004年4月9日。

馬光仁主編：《上海新聞史》，復旦大學出版社，1996年版，第552頁。

(作者單位：河南日報社)

編校：施 宇