總理博鰲聲音：希望像盞明燈給予我們方向

前言

希望的支點何在?

4月17日至19日，一年一度的亞洲最有影響力的政經論壇之一“博鰲亞洲論壇2009年年會”在海南博鰲召開，今年的主題為：“經濟危機與亞洲：挑戰與展望”。

這是一次提振各國戰勝危機信心的動員，是促進亞洲經濟復蘇、再造“東方神話”的號角。繼“信心比黃金更貴重”之后，溫家寶總理在博鰲論壇上又一次發出“希望像盞明燈，給予我們方向，永不熄滅”的強音。

這是最差的年代，也是最好的年代。狄更斯在《雙城記》中說，“這是最好的年代，這是最差的年代”，在這里，我把次序顛倒了一下，因為它剛好可以形容我們當前面臨的經濟形勢。如果說金融危機是一個“潘多拉盒子”，在釋放了令人恐慌的災難后，盒子中一定還保留著希望的種子!

溫家寶博鰲論壇演講：希望像盞明燈 永不熄滅

4月18日，溫家寶總理在博鰲亞洲論壇2D09年年會上作題為《增強信心深化合作實現共贏》的主旨演講。

他在演講中說，2008年9月以來，世界經濟遭受了上世紀大蕭條以來最為嚴峻的挑戰。各國紛紛采取措施，應對國際金融危機的嚴重沖擊。中國政府及時果斷調整宏觀經濟政策，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，迅速出臺促進經濟平穩較快發展的一攬子計劃，對緩解經濟運行中的突出矛盾、增強信心、穩定預期，發揮了重要作用。這個一攬子計劃最直接、最重要的目標，是扭轉經濟增速下滑趨勢、保持經濟平穩較快增長，并力求解決制約中國經濟發展的結構性問題。加快轉變發展方式，全面提升各種生產要素的質量和水平。為中國經濟長遠發展打下更加牢固的基礎。

中國實施的一攬子計劃已初見成效，經濟運行出現積極變化，形勢比預料的好。主要表現：一是投資增速加快，消費較快增長，國內需求持續提高。二是工業生產逐步企穩。農業形勢總體穩定。三是結構調整積極推進，區域發展協調性增強，產業升級加快。四是城鎮就業增加，居民收入提高。

應該看到，國際金融危機還在擴散蔓延，世界經濟衰退的基本態勢沒有改變，金融體系存在的問題沒有解決，實體經濟惡化超出預期，全球經濟復蘇可能經歷較長和曲折的過程。受國際金融危機的影響，我國經濟社會發展面臨的困難很大，主要是：外部需求持續萎縮，出口下降幅度較大；農業穩定生產、農民持續增收難度加大；一些行業產能過剩，工業增長回升乏力，經濟效益繼續下滑，財政收入減少，就業形勢十分嚴峻。

在錯綜復雜的國內外形勢下，我們既要看到經濟社會發展的有利條件和積極因素，堅定戰勝困難的決心和信心；又要充分估計形勢的不確定性、不穩定性，保持清醒頭腦，增強憂患意識，寧可把形勢估計得嚴峻一些，把困難考慮得充分一些。做好應對更大困難的長期準備。我們要堅定不移地貫徹執行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。毫不放松地全面實施應對危機的一攬子計劃，努力把金融危機的影響降到最低限度，促進中國經濟平穩較快發展。

最后，他說：“我曾經講過，信心比黃金和貨幣還要重要。今天，我還要講一句話。那就是希望，希望像一盞明燈，給予我們各國、各家企業、世界人民照亮了方向，永不熄滅。”

危機下的“潘多拉盒子”：最寶貴的“希望”還在

事實證明，蔓延全球的金融危機所破壞的絕不僅僅是經濟。從某種意義上說，心理危機比金融危機更嚴重。持續惡化的經濟形勢已經給經歷危機考驗的人們帶來巨大壓力和挫折。一旦消極情緒在社會上形成規模，那么，我們將應對的就不僅僅是金融危機這一個挑戰了。

近來，美國接連發生槍擊案，一系列事件已經造成60多人死亡。犯罪學專家分析說，槍擊案頻發與眼下經濟不景氣不無關系。世界衛生組織日前在瑞士日內瓦召開的一次高級別協商會上發出警告，全球金融危機可能導致心理健康問題加劇。失業以及經濟復蘇的不確定性容易在民眾中引發焦慮和失望。同樣，來自內心的恐慌也更加容易摧毀經營者度過危難的勇氣和信心。

不過。倘若人們一直懷有希望，那么即便面對再艱難的未來，也不會輕易退縮，輕言放棄。

在說到“希望”一詞時，我們很容易想起一個古老的希臘神話“潘多拉盒子”。

傳說，關心人類的普羅米修斯把火種給人類后，主神宙斯震怒，設法報復普羅米修斯。他首先讓火神制造一個取名“潘多拉”(Pandora)的妖女，又派商神赫耳墨斯將潘多拉送給普羅米修斯做妻子并帶去一個包藏禍心的盒子做禮物。普羅米修斯拒絕了宙斯的陰謀，但他的弟弟看中了美麗妖艷的潘多拉，娶潘多拉為妻。在舉行婚禮時，宙斯命令眾神各將一份禮物放在一個盒子里，送給潘多拉當禮物。而眾神的禮物是好是壞就不得而知了。

潘多拉最大的缺點就是好奇心了。從結婚以后，她就不斷地想打開眾神送的小盒子。有一天，潘多拉的好奇心戰勝了一切。她偷偷打開了盒子，藏在“潘多拉盒子”里的各種災難都出來了。潘多拉害怕極了，慌亂中，潘多拉蓋住大箱子，但一切都已經太遲，盒子內只剩下了“希望”。人們在遭受各種各樣的苦難之后，上帝還留給人們一線希望。但這個“希望”不會自動飛出“潘多拉盒子”。必須通過人們自己的努力去獲得!

所以人們常說：你沒了什么都可以，但你不可以沒了希望!只要有希望在，人類就可以繼續前行。即使人類不斷地受苦、被生活折磨，但是心中總是留有可貴的希望，才能自我激勵，才能從失望甚至絕望境遇中走出來。

無論處于何種逆境，怎樣地痛苦艱辛，人類心靈中最寶貴的東西還存在。是的，是希望。這個古老的希臘神話預言將再一次在當今的金融危機中靈驗。溫總理高揚“希望”的演講，成了一盞在黑暗中點亮前行的明燈，無數企業提振精神、奮力進取的行動給了我們寄予希望的勇氣。微微曙光下，在戰勝危機的行程中，我們必須心懷希望!

希望來自于對危機的精準定位

還記得2008年10月金融危機爆發之初，其所帶給全球企業的恐慌和不安。而今，半年過去了，我們最常說的是“信心比黃金更貴重”、“有了信心才有希望，才有戰勝困難的勇氣”。信心、希望、勇氣從何而來?首先就來自對危機本身的精準定位。

經濟學家郎咸平說過，金融海嘯最大的危機，不是危機的本身，而是對于危機的無知。達沃斯世界經濟論壇主席、創始人施瓦布先生對這次全球性經濟危機有一個精準的定位——轉型危機。也就是說，不管這場危機來勢多么兇猛，看上去多么可怕，造成的損失多么嚴重，樂觀地看，它不過是人類經濟乃至社會政治運行從較低階段向較高階段、從不太健康向更加健康轉型和提升的必經階段而已。

關于轉型危機的認知，能夠促使我們更好地增強戰勝危機的信心。

我們所處的世界需要轉型。在改革開放的30年中，中國人渴望過上好日子，渴望得到別人的尊重，渴望獲得與自己大國地位相稱的世界性影響力。因此我們在擺脫了思想禁錮之后，不遺余力地發展經濟。在工業化水平很低、技術水平相對落后的背景下，我們也曾做出了許多飲鴆止渴的舉動。例如，我們在吸引外資的過程中，饑不擇食地把國外一些落后的、高耗能、高污染的項目放了進來。這些項目的確也有它的眼前價值，擴大了我們的經濟規模和經濟總量，增加了我們的稅收，滿足了我們的一些低端和暫時的需求。另一方面，由于我們體制的局限，各級政府在業績掛帥的引領下，使盡渾身解數，拼命大干快上，小煤窯、小鋼鐵、小化肥、小造紙的數量迅速膨脹。這些低水平、落后的生產力，從局部和眼前的利益上，好處多多，甚至成為造福一方的搖錢樹。

雖然我們倡導科學發展觀，然而，坐在急速行駛的列車上，哪個情愿踩剎車呢?

站在更長遠的角度看，這場危機不僅不是可怕的，而且應該是值得期待、必須用好的重大機遇。這場危機強制性讓我們這列有些跑偏的列車速度降了下來。利用這個難得的時機，進行經濟發展模式的徹底轉型。最近國家陸續出臺了10個產業振興的發展規劃。其中就尤其突出地貫穿了結構轉型、調整的健康發展理念。從某種意義上說，4萬億元的救市規模的確令人振奮，但更值得欣慰的是我國正在抓住這個難得的歷史性機遇，在對我們的經濟增長模式進行轉型。而這一切，正是我們有理由對中國下一個經濟輝煌時代充滿信心和希望的真正依據。

燃起希望：一系列數據顯示經濟回暖跡象

在全球經濟深陷泥潭、經濟形勢蕭條的背景下，希望無疑是給人溫暖的。總理提出的這種希望不是憑空臆想出來的，更不是自我安慰的主觀意愿，而是有客觀數據支撐的。當前的信心與希望很大程度上源于新興經濟體正顯露出逐漸復蘇跡象的事實。

面對國際金融危機的嚴峻挑戰和嚴重沖擊，我國政府及時調整宏觀經濟政策，采取了擴大內需、大規模增加財政投入、調整振興產業、大力推進技術改造、大幅提高社會保障水平等促進經濟發展的一攬子計劃。與此同時，我國加快了調整和改革的步伐：從加快重點產業調整振興到著力擴大居民消費，從增加低收入群體收入到完善社會保障體系。從成品油價格和稅費改革到醫藥衛生體制改革。

半年過去了，如今中國實施的一攬子計劃已初見成效，中國經濟逐漸開始復蘇，投資增速加快，消費較快增長，國內需求持續提高。經濟的復蘇主要表現在：

一是投資增速加快，消費較快增長，國內需求持續提高。一季度國內生產總值增長6.1％。全社會固定資產投資增長28.8％。比去年同期和四季度分別提高4.2和6.4個百分點；城鎮新開工項目計劃總投資增長87.7％。社會消費品零售總額實際增長15.9％，增幅同比提高3.6個百分點。在“家電下鄉”和小排量汽車減稅等政策帶動下，家電、農機等行業產銷大幅增長，汽車銷售創歷史新高。商品房銷售面積增長8.2％，初步扭轉一年多來的下降局面。

二是工業生產逐步企穩，農業形勢總體穩定。3月份，規模以上工業增加值同比增長8.3％，增幅比前兩個月提高4.5個百分點；消費品工業呈現回升態勢，裝備制造業和部分原材料工業出現轉機。強農惠農政策加快落實，產生積極效果。糧食播種面積增加，夏糧長勢較好；農資供應充足。春耕備耕進展順利。

三是結構調整積極推進，區域發展協調性增強。產業升級加快。中西部地區固定資產投資、工業增加值、社會消費品零售總額增長，都明顯高于全國平均水平。沿海地區工業總體增速雖然較低，但恢復加快。高新技術產業增勢較強，生物生化制品、通信交換設備、醫療設備及器械制造業等增速明顯超過工業平均增速。

四是城鎮就業增加，居民收入提高。一季度城鎮新增就業268萬人，城鎮居民人均可支配收入和農民人均現金收入同比實際分別增長11.2％和8.6％。

五是銀行體系流動性充裕，金融市場平穩運行，社會信心提振。市場預期改善。

全球經濟增長在2009年將接近停滯、發達經濟體甚至進入負增長的背景下，中國經濟2009年一季度仍取得6.1％的增長。所有這些數據都在向我們傳遞一種信息——我國經濟已經出現回暖跡象。這微微的一絲曙光，對于受金融危機摧殘的企業來說，彌足珍貴。它讓我們心存信念，讓我們心懷希望!

這是一個好的跡象。雖然中國不能獨自把世界經濟帶出泥潭，但這一增速足以提振中國和世界其他國家的信心。我國經濟運行中所透露出的積極信號。是中國經濟走出低谷保持發展勢頭的希望所在，是那些關注中國經濟、對中國經濟滿懷期望的國際投資者們的信心之源，更是千千萬萬的中國企業提振精神、迎難而上的希望之源。

外貿企業：有希望在，站直了別趴下

中國的GDP長期以來依靠內需、出口和投資拉動，外貿依存度非常高。美國經濟放緩引發全球經濟衰退，我國的外貿出口首當其沖，外貿企業停產、倒閉已不鮮見。金融危機將各個依賴外貿出口的企業推向了一個拐點，這類大大小小的企業都不同程度地遇到了各種沖擊和挑戰。中國外貿企業，特別是主要依靠外貿出口的中小型企業，面臨著前所未有的壓力和發展困惑。不夸張地說，這種挑戰對有些企業來說，甚至達到了可以致命的程度。

向左走還是向右走，只有企業自己可以左右。身處全球深陷金融危機的泥潭，他們正在如何應對，又在如何努力地化危為機呢?

自金融危機迅猛蔓延以來，沿海廣大外貿企業經歷了最“琢磨不透”的一年，2008年下半年大部分企業選擇了收縮的戰略。不過對于有的公司來說，2008年卻是他們快速發展的一年。

對于外貿企業，希望來自于對國際市場的精準預測。

杭州海潮路1號，一家生產橡膠制品的企業正馬不停蹄地運轉，走進廠區，隱隱能聽見機器歡快地輕鳴，不時有滿載成品橡膠輪胎的運輸車駛出廠區……這樣的景象，在很多外貿企業里已經不復存在。相比之下，杭州中策橡膠有限公司這樣的生產場面似乎有些反常。難道它沒有受到金融危機的影響?

“說國際金融危機對企業沒有影響那是不現實的。”該公司董事長兼總經理沈金榮說。“去年6月以后，國際金融危機的影響就已經顯示出來了，主要表現為整車市場、替換市場需求下降(橡膠業與汽車關系密切)，外貿出口大幅下滑。兩個月后，市場變得更加糟糕；汽車企業平均開工率不到50％，一般只有二三成，有的只有一成半或者一成。連鎖反應開始出現。市場上原材料連續出現跌停板，大宗原材料下跌一半以上。如天然橡膠，由3000美元／噸跌為1000美元／噸，硫磺只有原材料的1/10。國際市場方面也慘不忍睹。印度、巴西等新興市場受到的沖擊很大，對橡膠制品的需求急劇下降，歐盟市場也是這樣。雪上加霜的是，國際貿易保護主義開始抬頭。在多重因素的綜合作用下，國內一些橡膠企業的生產和銷售一落千丈。

當時的形勢可謂十分嚴峻。“在最困難的時候，我們的開工率一度低到了70％。”但可喜的是，由于應對及時，更大的影響沒有發生。“去年12月，開工率恢復到了80％。今年1月，企業已經滿負荷開工了。”

原來，是對國際市場前景的準確判斷使杭州中策得以自保。早在國際油價大幅下跌時，杭州中策就經過研究判斷，認為2008年上半年市場前景不會很理想。后來，國際油價跌去了一大半，加上美國房地產危機、金融企業倒閉，他們預感到形勢嚴峻，便迅速采取措施。“從去年8月1日起，我們完全停止了中長期合約(即兩個月以后的合約)的簽訂。原材料采購也從500噸一個批次，改為100噸一個批次，隨時緊盯國內外市場價格的變化。雖然采購人員比以前辛苦了，但主動權始終掌握在我們的手里。”沈金榮說，“當原材料價格每天一個跌停板、天然橡膠由3000美元／噸跌為1000美元／噸時，我們手里沒有一張長期合約。原材料、產成品的庫存已降為歷史的最低點。”

由于沒有什么庫存，可采購價格更低的原材料，生產的產品價格低、質量好。即使在最困難的時期，杭州中策的產品在國際市場也賣得動。

市場預判說難也不難，身在其中，用心去做，親身體會，親身感覺，一定會有敏銳的直覺。

對于外貿企業，希望來自于國內市場的精心并拓。

應對金融危機沖擊，杭州中策還有一個“絕招”——加大對國內輪胎市場的開拓。雖然國際購買力在下降，但對于一個企業來說，國內市場仍然是個龐然大物，還有充分的挖掘空間。

“我們對國內市場調研發現，在金融危機影響下，貨運車數量下降幅度大，客運車、農用車數量下降不大；機動車數量下降幅度大，非機動車下降不大；長途運輸車數量下降幅度大，城市公共服務車數量如公交車、垃圾運輸車、物流車輛下降不大……根據以上情況，我們重新細分了市場，加大了相關產品的生產和銷售力度。”正是由于做市場的先知者，杭州中策在金融危機的影響面前仍能逆勢上揚，市場占有率得以擴大。

“今年2月份，我們發貨量創下了歷史最高水平，每天都在4000萬元以上。3月7日一天，發貨量達到了4200萬元。”談到目前的銷售業績，沈金榮頗為自豪。“現在國家投資4萬億元拉動內需，國內輪胎市場會進一步好轉。”他說。

對于外貿企業，希望來自于自有品牌的建設和國家的宏觀調控支持。

在危機中率先倒下的是那些生產方式落后、沒有自主品牌的加工企業，這讓不少外貿企業驚醒：現代市場的競爭已從產品層面的競爭轉變為品牌層面的競爭，未來的市場必定是品牌制勝的時代。全球最有價值品牌排行前10名中，美國占9名。耐克可以憑借著品牌的威力，讓別人為其加工，幾十元的鞋子一貼上商標身價數百。品牌的力量使很多外貿企業由“制造”轉為“創造”，積極培育自有品牌，不斷成熟、不斷發展、不斷超越，向世界著名品牌奮力沖刺。

當然，外部環境日趨惡化，僅僅依靠企業自身努力顯然獨木難支。我國政府已經看到這一點，除了推出增值稅轉型改革、出口退稅率連續上調外，國務院出臺了4萬億元擴大內需刺激經濟計劃，而各地方政府還配套數額巨大的投資，這些措施也給處于困境中的外貿企業帶來了希望。

內銷企業，希望的支點在于轉型升級

國務院總理溫家寶日前在華東考察時，一針見血地指出要靠信心度過難關，企業要靠信心穩定市場。在這世界經濟形勢出現逆轉時，企業首先要保持信心與創意，審時度勢，調整思路，積極轉型，推進創新，提高質素，這才是企業解困振興之路。

對于內銷企業，希望基于企業經營結構的轉型升級。

有些企業說“要準備多少錢過冬”的論調。這是消極過冬。如果冬天很長，那么企業可能就挨不到下一個春天，很容易被洗牌洗掉。“剩者為王”。有的企業像狼一樣過冬，像狼一樣去搶市場。他們積極轉型，跳出同質化競爭，開發有科技含量、有品牌、有高附加值的產品和服務。他們有主動和積極的態度，有狹路相逢勇者勝的氣勢和精神，在不利的形勢下通過轉型升級創造商機。企業如果不轉型升級，即使不倒在金融危機下，也會輸在危機后新一輪經濟起跑的競賽中。

在有些企業以觀望的心態消極等待時，義烏偉亞塑膠卻投資1000萬元引進新設備上了一條生產線；博尼、棒杰等內衣企業強強聯合，實現產業升級。這些企業。就是當別人還在苦苦掙扎、被動等待沖擊見底的時候，已經做好準備可以隨時上岸。他們為下一步的沖刺贏得了主動，他們積累了在新一輪賽跑中把對手遠遠地甩在身后的實力。這樣的企業，怎能看不到希望?

對于內銷企業，希望基于企業內部管理的轉型升級。

某民營制鞋集團企業董事長的一席話令人深思。他說，2006年以前，效益比較好，很多事情我們都沒有注意。但是，為應對2008年訂單下降、成本上升的困難環境，公司開始在精細化管理方面動腦筋想辦法。將車間里照明用的80瓦普通燈管換成20瓦的節能燈管，保證車間照明環境不變的情況下，每月可節約電費8萬元。類似這樣的多項精細化管理措施實施后，企業成本降低了2％-3％，預期全年利潤可增加3％-6％。

有一家江蘇常州農機公司，在金融危機爆發后，為滿足生產模式調整的需要，全面加強了企業內部的信息化建設，解決了多品種大批量生產的信息管理問題。這一舉措使得該公司在經濟下滑的形勢下，業績不降反增。這種成功如果沒有夯實的信息化建設支撐是不可實現的。

可見管理升級所帶來的成本降低和對利潤的貢獻是具有杠桿作用的。這樣的企業，怎能看不到希望?

對于內銷企業，希望基于企業人才隊伍的轉型升級。

在我國的中小企業中，普遍存在著人才結構不合理的弊病。除了老板就是普通低層員工，處于中問的白領階層、職業經理人非常稀少，導致整體管理水平不高，企業現代管理意識薄弱。

金融危機讓許多企業意識到了人才結構升級的緊迫性。他們大力加強對企業員工的培訓和再教育，從根本上全面提高企業員工隊伍的專業技能和綜合素質，培養大量具有一定管理水平、綜合素質和業務技能的白領階層和職業經理人階層。通過提升勞動技能和管理效率，提高企業在國內外的競爭力，客服世界金融危機帶來的不利影響。

人才是可持續發展的重要支點。面對國際金融危機，在這個重要支點的有力支撐下，在轉型升級、實現新跨越的征途上，這樣的企業，怎能看不到希望?

順勢企業，在良性軌道上加速前行

在這場危機中，有一類企業“風景獨好”。國家出臺擴大內需的四萬億投資計劃及十大產業振興規劃，以正確的方式帶動企業朝健康有力的方向發展，也為很多企業提供了難得一遇的發展機會。這些企業沒有因為金融危機而遭遇寒冬，反而獲得了資金與政策的扶持。

“這次CPI上漲是不是豬肉惹的禍?”得到溫家寶總理高度評價的新希望集團總裁劉永好曾多次遇到這樣的提問。“對，但也不完全對，豬肉和CPI的關系很大，專家說的第一是病；第二是糧食上漲；第三是周期性的波動，我說這三點都很對，但是最重要的一點是中國的農業出現了巨大的變革。”

在中國，幾畝地、幾頭豬、一頭牛的農戶生產模式已經改變了。當今城市經濟的迅猛發展，給中國農村帶來巨大的；中擊和變化。精兵強將去創業、身強力壯去打工、家屬隨行同進城。目前，已有2.5億農民離開農村成為城市消費者。“現在中國的消費能力增長了50％，生產單位縮小了，中國有70％的青年到城里去了。他們成為肉蛋奶堅定的消費者。這個時候商品供應不上了，靠誰來補?

“當然是我們來補。”按照劉永好的計算，新希望的規模化、專業化、現代農業產業化的體系可以來填這個坑，“我們來補這個缺，我們為城市建設做貢獻。并且由于我們是規模的、現代的、產業鏈的，農產品的質量可以保證，我們可以從頭到尾進行追蹤，這是市場最歡迎的，這是國家所倡導的，這也是國際的潮流。”

日前閉幕的十七屆三中全會提到向小規模、現代化的農業邁進，涉及農村的土地可以適當流轉，并且提到要創新。劉永好認為這些所有的一切，都為其打造世界級企業提供非常有利的政策保證，目前，新希望正在沿著這樣的路子闊步前進。

“好風憑借力”。順應國際發展的洪流，順應國家政策的方向，像新希望集團一樣的正在良性發展軌道上前行的企業，將在政策的指引下，實現更快更強發展。正如它的名字一樣，這是濃縮著“產業結構調整、經濟結構轉型”的新的希望!

結束語：

一夜春雨，草返青。

經濟上沒有長留不去的冬天。在時間的長河中，經濟總是會不斷出現波折，但不變的是經營者堅強的態度，是我們心懷的濃濃希望。

希望似陽光，它能驅散迷霧，照亮前進的道路，2008年，改革開放30周年。汶川大地震的出色應對、北京奧運會的成功舉辦以及中央應對全球性金融危機的有效決策，企業砥柱在危機中展示出的智慧和勇氣……這一切，讓我們有理由相信，希望來源于厚積薄發的實力，希望來源于冷靜客觀的分析，希望來源于對轉危為機的精準把握。

“莫道今年春將盡，明年春色倍歡人”。2009，站在30年新的起點上出發，我們終將在陰云籠罩的天空下看到曙光。

2009，希望之年。