“村官”也要學(xué)會(huì)抓制度

長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)村基層組織建設(shè)只重視抓村“兩委”建設(shè)，然而，多數(shù)村“兩委”人手少、事務(wù)多，難以顧及全面。金子村黨支部書(shū)記陳恂通過(guò)抓理事會(huì)這一制度創(chuàng)新，巧妙地破解了這道管理難題。

陳恂的實(shí)踐證明，只要用心，“村官”也能抓出好制度來(lái)。縱觀(guān)陳恂的實(shí)踐，可以看出，“村官”抓制度，有三大特點(diǎn)——

善觀(guān)察。“官做民的工作難度大，民做民的工作容易得多。”正是有了陳恂平時(shí)的觀(guān)察，他才找到了“大家的事情大家管”這一制度突破口。

善傾聽(tīng)。在場(chǎng)鎮(zhèn)發(fā)展遇到難題時(shí)，陳恂和村干部們沒(méi)有武斷地自己說(shuō)了算，首先想到的是傾聽(tīng)村民的意見(jiàn)，讓他們共同參與到場(chǎng)鎮(zhèn)的發(fā)展中來(lái)。善于聽(tīng)取村民意見(jiàn)，是陳恂抓制度的核心。

善引導(dǎo)。這是陳恂抓制度的重要切入點(diǎn)。成立理事會(huì)后，陳恂沒(méi)有撒手不管，而是引導(dǎo)理事會(huì)設(shè)立6個(gè)小組，從而推動(dòng)了金子村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。