李寧工業(yè)園落戶荊門(mén),是招商引資的成功典范。荊門(mén)市為了引進(jìn)李寧公司,不遺余力,工作細(xì)致程度之深,讓李寧公司的投資天平逐漸偏向荊門(mén)。
大道理誰(shuí)都懂,關(guān)鍵是細(xì)節(jié),所以說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗。舉三個(gè)我難忘的例子:
第一個(gè)例子:不久前,到大連開(kāi)會(huì),從武漢經(jīng)過(guò)青島機(jī)場(chǎng)到大連。在當(dāng)今中國(guó),絕大部分機(jī)場(chǎng)都是差不多的。一樣的大屋頂,不同的是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量。
當(dāng)我走進(jìn)青島機(jī)場(chǎng)的廁所,輕松一下時(shí),看到在墻角有一個(gè)離地不高的不銹鋼架子,放行李用的,其他機(jī)場(chǎng)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。
這就是細(xì)節(jié),為旅客考慮得很周到。
第二個(gè)例子是,有一次,到荊州出差,住在荊州賓館。中國(guó)寶安集團(tuán)于2003年底全資收購(gòu)荊州賓館,組建了荊州賓館有限公司。
寶安的企業(yè)有一點(diǎn)不一樣,裝修是中式的。我見(jiàn)到廁所的馬桶出水不暢,拿起水箱蓋子想看個(gè)究竟,發(fā)現(xiàn)水箱里面有兩個(gè)裝滿沙子的礦泉水瓶子,以節(jié)約用水。
這幺多房間,每個(gè)房間節(jié)約一點(diǎn)水,也是一個(gè)大數(shù)字。
第三個(gè)例子是,湖北荊門(mén)市為了引進(jìn)李寧公司,不遺余力,注重細(xì)節(jié)。
李寧(中國(guó))體育用品有限公司為中國(guó)領(lǐng)先的體育品牌企業(yè)之一。該公司自責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓及品牌運(yùn)作,目前擁有供應(yīng)商近200家,銷售網(wǎng)點(diǎn)5200家。2007年,該公司實(shí)現(xiàn)銷售收入45.5億。
李寧(荊門(mén))工業(yè)園由李寧公司及核心供應(yīng)商共同投資興建,總投資100億元。產(chǎn)業(yè)園全部建成后將實(shí)現(xiàn)年銷售收入200億元,稅收8億元,解決8萬(wàn)人就業(yè),并成為我國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)基地、最大的體育用品集散地和世界一流的體育用品研發(fā)基地。
媒體報(bào)道說(shuō),荊門(mén)市委書(shū)記傅德輝稱,李寧工業(yè)園的落戶,是荊門(mén)招商的成功典范。我注意到以下細(xì)節(jié):
去年,李寧公司要在湖北建工業(yè)園的消息傳出后,襄樊、荊門(mén)等各地紛紛拋出橄欖枝,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。傅德輝率隊(duì)登門(mén)拜訪李寧公司高層,表現(xiàn)出7很大誠(chéng)意。
荊門(mén)市注重規(guī)劃投資細(xì)節(jié),從人口、物流、土地等各方面入手,編制了三本約20余萬(wàn)字的項(xiàng)目建設(shè)書(shū)。
用工問(wèn)題是李寧公司最關(guān)注的問(wèn)題。荊門(mén)市出臺(tái)了用工保障辦法,對(duì)員工培訓(xùn)實(shí)行定向補(bǔ)貼;收集整理了全市近2萬(wàn)紡織服裝工人資料,并細(xì)致到每個(gè)人的姓名、年齡、學(xué)歷、家庭住址、聯(lián)系方式,使公司能詳細(xì)了解員工,并能與他們溝通。工作細(xì)致程度之深,讓李寧公司的投資天平逐漸偏向荊門(mén)。
為了做好服務(wù),荊門(mén)市還設(shè)立了20多個(gè)服務(wù)專班,下設(shè)規(guī)劃、土地、建設(shè)、征地拆遷等8個(gè)綜合服務(wù)小組,為招商服務(wù)。
李寧公司來(lái)考察后,為將選址圖形及時(shí)送到北京,該市規(guī)劃部門(mén)冒著傾盆大雨,一個(gè)星期完成了任務(wù),這要是擱以前,至少要一個(gè)月。
正是憑借一站式、保姆式的服務(wù),讓荊門(mén)最終以2分的優(yōu)勢(shì),打敗了另外一個(gè)城市,成功引進(jìn)李寧工業(yè)園。