“二元經濟”新解

只有第一第二才有點意思，第三就會顯得意興闌珊了。

在傳統的經濟學表述里，學者們經常提“二元經濟”。在最初的含義中，它原本指一個國家的經濟特征呈現出的兩極特征，比如農業與工業，比如傳統產業與現代產業等等。在我國，“二元經濟”特征則多用來描述為城鄉經濟的差異。

創業板上市，格外受人關注。周四晚上，我在出租車里聽到電臺的幾個主持人討論“股民該不該殺進去”(如果在北京，你應該知道北京廣播里的主持人有多貧)。主持人說，“創業板都是小企業，抗風險能力差，輕易可別進去，小心地球進去，乒乓球出來。” 一個嘉賓說，“創業板好多都是新興產業，現在進去成本低，將來成為巴菲特的概率要大。”此時，另一個嘉賓接茬了，說，“我就是根據巴菲特的理論，在這樣的時刻才決定重倉并且長期持有。”主持人就問他，“哇!那你買了多少?”他想了想(也可能是在扳指頭數數)，說，起碼有三千多塊了。

就三千塊，還襯得住用巴菲特的理論?

這么一段討論，把創業板上的企業的特征基本表達清楚了。概念新，但抗風險能力弱; 前景好，但可持續性待考驗。比如華誼兄弟，就存在巨大的不確定性。作為一家內地聲名鵲起的娛樂公司，它的核心資產就是導演和藝人，誰也不能保證馮小剛每一部作品都叫好，再整出一個《夜宴》，公司業績立馬受影響;其商業模式也相對單一，盤子大小有限，融資能力也有限。當然，這是相對于它受到的高度追捧而言，畢竟好電影，并不是可以跟融資能力強劃等號的。

然而，即使如此，華誼兄弟已經是國內民營電影娛樂公司中的領袖型企業了。在這個高度分散化的市場中，擁有超一流團隊而形成的龍頭效應，是其能夠成為創業板明星的最重要因素。

現在，越來越多的跡象表明，在更多的領域中，一種新的“二元經濟”的特征表現得愈來愈明顯，在一個行業中，玩家越來越少，如果你不能成為老大，那怎么著也得成為老二，否則，日子就會很難過。

比如，從全球來看，在軟件領域(無論是操作系統還是管理軟件)、在計算處理器和通信處理器領域、在通信終端設備商和網絡設備商中，只有第一第二才有點意思，第三就會顯得意興闌珊了。而且，往往是，第一第二拿走了大多數的市場份額，只給大家留下一個遙遠的餅，讓大家一窩蜂地持續欣賞。

在國內的很多行業軟件之中，這種氣氛就更加濃烈了。行業軟件市場往往高度分散，供應商很多，規模普遍偏小，但跟客戶之間的業務關系卻又非常緊密，結果形成了一個誰也不愿意看到、卻又不得不接受的局面:第一與第二雖然本身規模并不見得多大，但整合散兵游勇的勢頭非常之猛，收購之風甚盛，持續擴大份額的勢頭異常猛烈。

在互聯網行業也是如此，在全球，搜索基本都是Google的天下。而在中國，則成了百度的天下。在電子商務領域，阿里巴巴一家拿走了20%左右的份額，剩下的留給了幾千家各式各樣的電子商務網站。在媒體領域更是如此，無論是廣告媒體還是新聞媒體，在某一個領域中，能容納下多個玩家而且還十分繁榮的場景，越來越快看不到了。

咱們都努努力，想過好日子，自己就不能當老三老四。你說是吧?