應(yīng)對(duì)金融危機(jī) 重慶基層黨組織在行動(dòng)

主持人：於常勇 黃佳渝 王一敬

滄海橫流 方顯黨組織本色

（主持人語(yǔ)）

傳說(shuō)中，有一種花盛開(kāi)在苦難和幸福之間。

往左的一條路，通向苦難；往右的一條路，重回幸福。而此花，綻放在“右路”，用鮮紅的絢爛，給迷途失向的人們以溫暖的指引。

迷途的人，一看見(jiàn)那花的鮮紅，就像黑夜中的飛蟲見(jiàn)到光亮，會(huì)奮不顧身地?fù)溥^(guò)去，于是重獲新生。

這種指點(diǎn)迷津的花，叫彼岸花。

當(dāng)世界金融危機(jī)的陰霾，遮住了陽(yáng)光，在黑暗中踉蹌失步的人們、企業(yè)，就需要一朵彼岸花，來(lái)指引他們順利抵達(dá)冰雪消融的彼岸。

讓悲傷者有力，讓無(wú)力者前行——基層黨組織毋庸置疑地成為這朵黑夜中的彼岸花，成為危機(jī)下的擺渡人。

企業(yè)是“船”，黨組織是“舵”、是“槳”、是“帆”，風(fēng)暴勁吹，企業(yè)要想化“危”為“機(jī)”、逆勢(shì)而上，離不開(kāi)黨組織的示范和引領(lǐng)。

這場(chǎng)金融風(fēng)暴，既是考驗(yàn)，也是檢驗(yàn)——考驗(yàn)的是基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，檢驗(yàn)的是歷經(jīng)考驗(yàn)的基層黨組織的“成色”。

如果基層黨組織，不在危機(jī)中應(yīng)勢(shì)而出，穩(wěn)穩(wěn)豎起那抹紅色，那么金融風(fēng)暴下的中國(guó)圖景，或者說(shuō)現(xiàn)代化進(jìn)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)中的中國(guó)圖景，將注定有所殘缺。

滄海橫流，方顯黨組織本色。

風(fēng)暴中，我們需要基層黨組織“獻(xiàn)良策”，以確保應(yīng)對(duì)“有策”。

風(fēng)暴中，我們需要基層黨組織“搭平臺(tái)”，以確保應(yīng)對(duì)“有為”。

風(fēng)暴中，我們需要基層黨組織“樹(shù)標(biāo)桿”，以確保應(yīng)對(duì)“有能”。

組織時(shí)時(shí)在，黨旗獵獵紅——風(fēng)暴中，我們需要基層黨組織的“領(lǐng)軍效應(yīng)”。因?yàn)檫@抹紅是堅(jiān)毅、是信心，有了她，沒(méi)有哪個(gè)冬天不可逾越。