別讓CIO的“本本”被摳走

思想工作

對(duì)于CIO來說，不僅要專注地做好“分內(nèi)”的事情，更要關(guān)注外部環(huán)境的變化。

北京黃城根公園有一處別致的雕塑。之所以別致，是因?yàn)榈袼苓\(yùn)用了兩件特別的元素——手機(jī)、筆記本電腦。雕塑主題緊扣信息時(shí)代: 一名少女端坐長椅，胸前掛著手機(jī)，雙手輕撫膝上放著的筆記本電腦。據(jù)說，那臺(tái)銅本本的造型十分逼真，顯示器和按鍵一應(yīng)俱全。最近，那臺(tái)銅本本居然失竊，被好事者“摳”走了。好在沒幾天，公園管理部門又迅速復(fù)制了一個(gè)銅本本給補(bǔ)上了。

雕塑局部被盜，本不新鮮。盜竊者多半是垂涎于雕塑的名氣和收藏價(jià)值，并且專揀雕塑設(shè)計(jì)的薄弱處下手。圓明園的銅獸首、哥本哈根港畔的美人魚頭像，都未能幸免。

銅本本被盜，顯然不是因?yàn)榈袼艿拿麣庥卸啻螅吹故恰般~本本”被盜，讓雕塑一下子出名了。若是就沖那幾斤銅塊，似乎也比較勉強(qiáng)。筆者寧愿相信，摳本本的人是沖著“本本”來的。而導(dǎo)致銅本本被盜，與雕塑設(shè)計(jì)本身有缺陷不無關(guān)系。這么精美逼真的銅本本，以那樣一種焊接方式存在，確實(shí)很容易誘發(fā)盜竊。這一點(diǎn)顯然被設(shè)計(jì)師忽略了。作為一件公共雕塑，設(shè)計(jì)師的任務(wù)既要考慮作品的主題構(gòu)思和藝術(shù)感染力，當(dāng)然也要兼顧作品本身的堅(jiān)固耐用性。

這個(gè)小插曲讓筆者聯(lián)想到CIO們當(dāng)前所處的信息化環(huán)境，正與此有異曲同工之處。表面上看，大多數(shù)行業(yè)的信息化，已經(jīng)進(jìn)入平靜發(fā)展階段。一切似乎只要按部就班即可。就好象那尊雕塑的設(shè)計(jì)師，自認(rèn)為已經(jīng)設(shè)計(jì)好一切，其實(shí)不然!

對(duì)于大批在信息化氛圍當(dāng)中浸泡了十多年的CIO們來說，今天已經(jīng)可以徹底俯視西裝革履、口吐蓮花的IT方案經(jīng)理。接下來，CIO們應(yīng)該如何保持知識(shí)的更新和持續(xù)的激情，如何保持對(duì)外界變化的敏銳感知?是躺在某個(gè)項(xiàng)目成功的功勞簿上沾沾自喜，還是被業(yè)務(wù)部門不斷變化的需求折騰到萬念俱灰?駕馭信息化，需要時(shí)刻保持高度的清醒。如同一個(gè)國家或企業(yè)，必須不斷審視并確認(rèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中的主要矛盾，才能確保經(jīng)濟(jì)的航母不偏離方向。

當(dāng)前信息化處在什么樣的階段?主要矛盾是什么?CIO們必須保持高度警覺。我們需要經(jīng)常回頭望，如果不知道自己從哪里來，就必然不知道自己向哪里去。

與10年前、甚至5年前比較，不少行業(yè)或組織信息化的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生重大變化。今天CIO們面臨的首要問題，顯然已經(jīng)不是要不要信息化的問題，而是如何讓信息化更好地適應(yīng)復(fù)雜的組織環(huán)境，為組織提供強(qiáng)大高效的信息流，極大地增強(qiáng)組織的應(yīng)變能力和擴(kuò)張能力。而CIO們所面對(duì)的最大挑戰(zhàn)，已經(jīng)不再僅僅是一兩個(gè)重大項(xiàng)目的規(guī)劃和管理，而是怎樣從組織發(fā)展的戰(zhàn)略高度，全面思考和響應(yīng)組織的信息化邊界。組織的邊界延伸到哪里，信息化的邊界就要覆蓋到哪里。在信息世界中，這種邊界是無形的，也是時(shí)刻變化著的。

因此，對(duì)于CIO來說，不僅要專注地做好“分內(nèi)”的事情，更要關(guān)注外部環(huán)境的變化，并洞悉這些變化給組織管理和業(yè)務(wù)帶來的影響。如果不能準(zhǔn)確地捕捉那些深刻的變化，就很難保你手里那臺(tái)本本不被“摳”走。