武漢大學挖出兩大“碩鼠”

陳昭方的被抓似乎并無征兆。

2009年9月3日上午，陳昭方在武大的家中被湖北省檢察院辦案人員帶走。臨走時，陳昭方欲轉身回趟家中，辦案人員并未允許。10天后，身為正廳級官員的陳昭方被正式批捕。隨后，陳昭方被免去常務副校長職務。

國慶長假結束，“武大常務副校長陳昭方、常務副書記龍小樂被逮捕”的消息，成了各大網站的頭條。

10月9日，武漢大學給出遲到的說法:“我校原常務副校長陳昭方和原校黨委常務副書記龍小樂因涉嫌受賄罪，先后于9月13日和9月26日被湖北省人民檢察院批準逮捕……目前，此案正在偵查中。”

百年著名學府武漢大學，常務副校長和常務副書記同時被抓，媒體稱:“震撼了大陸教育界”。

一個寒門子弟的奮斗史

陳昭方的被抓，讓他的很多湖北京山縣老鄉為他惋惜、感嘆，因為，這位官居正廳的武大常務副校長，曾是他們的驕傲——早在1997年，陳昭方就以“京山名人”的身份，被收錄進該縣的志錄中。

2003年，陳昭方被中組部任命為武大常務副校長，京山縣專門有人撰寫《從山區農民到武大副校長》一文，發表在本地媒體上，為陳昭方“感到由衷的高興和自豪”。

如果為陳昭方不那么輝煌的人生畫條線，他的前幾十年，是一個寒門子弟努力奮斗的樣板。

出生于1950年的陳昭方，是京山縣宋河鎮陳家庵人，家中兄妹7個，陳昭方排行老二，父母皆為貧困農民，由于家中兄弟姐妹眾多，靠著種地謀生的陳家相對清貧。

小學畢業后的陳昭方，在中學讀書成績優異，1966年7月初中畢業后，陳昭方被推薦到京山縣孫橋中學學習。不過，這并不是最好的選擇，按照他的成績，“應該可以上京山縣的中學”，但陳昭方“家里可能沒什么人”。

隨后的“文革”風潮將陳昭方的不快抹去——“停課鬧革命”、“學工學農”、“大串聯”等等，同樣成為湖北腹地小城年輕人的深刻記憶。

讓陳昭方感到幸運的是，幾個月的高中生涯，給他們打上了“高中生”的標簽，在當地，當年能有這樣學歷的人算是“鳳毛麟角”，往往被人高看一眼。

或許這種緣故，在1970年中央發出招收“工農兵大學生”時，被抽調去搞“文革”專案調查的陳昭方，成為宋河區(現京山縣宋河鎮)唯一被推薦上大學的幸運兒。

現在看來，陳昭方被推薦成為工農兵大學生，是他人生中的驚險一躍，留校工作，則給了他另一次機會——1974年，畢業于武漢大學襄陽分校政治經濟系的陳昭方，被留在省城武漢大學的本部工作。

從1974年到1994年，陳昭方在武漢大學經濟系(后改經管學院)一干20年——10年黨支部副書記、10年的黨總支書記。

武大經管學院院長陳繼勇教授說，他曾和陳昭方共事多年，覺得陳昭方“干得很不錯”，“對自己要求也很嚴”，“為人也不錯，要不然，一個沒有什么背景的人，怎么能不斷得到升遷呢?”

副校長的財權和誘惑

陳繼勇教授所說的“升遷”，指的是陳昭方1994年從武大經濟學院黨委書記(正處級)，升為武大的總會計師(副廳級)，而總會計師的主要任務則是“協助校長管理財務”，在這個位置上，陳昭方又是一干多年。1997年，他成為了黨委常委、副校長，依然兼任總會計師，協助校長管理財務。

一般而言，類似武漢大學這樣的重點高校，和企業區別明顯，但就財務而言，其工作可能更為繁雜。因為，高校的收入來源從上世紀80年代以來開始走向多元，漸漸擺脫了國家撥款投入的單一模式。

陳昭方自己曾撰文分析，1993年武漢大學收入來源只有9項，到2000年變為了23項。“各類撥款占整個收入的比重呈現出波動和下降的趨勢，而事業收入則呈現出不斷增加的態勢”。以2000年為例，當年國家給武漢大學撥款16296萬元，僅占同年該校總收入的35.92%。

換言之，僅2000年一年，從陳昭方這個管財務的副校長手上，通過的費用即達四五億之多。

相對于動輒經手幾百上千萬的經費，掌管他們的人收入卻顯得有些“可憐”。

武大經管學院一名教授說，他是一名正教授、博士生導師，就他而言，全部從學校所得，也就10萬~15萬元之間，還要看自己兼課多少，作為當年院黨委書記的陳昭方，就純粹的學校收入而言，并不比他多多少，“最多一年比我們多一萬塊錢”。

事實是，10年前，陳昭方在裝修自己房子時，他的一群教授鄰居們，就發現其裝修“很豪華”，而逢年過節，到其家拜訪者也絡繹不絕，“有很多人怕被別人撞見，晚上才過去”。

行賄者鬧離婚引出腐敗案

2009年10月11日，在天津師范大學出席學術會議的武漢大學校長顧海良告訴記者，“龍小樂、陳昭方是在1999年至2000年左右，武大興建校外學生公寓時出現經濟問題的。”至于涉案金額，顧海良透露，達“上百萬元”。

為何10年前的舊事，現在被提了出來?

記者從湖北省檢察院了解到，二人的案發和一家民營培訓教育企業不無關系。

該企業創辦人巴能軍，在90年代創業的過程中，開過餐館、涂料公司，投資過小企業，事業一直未見大的起色。

2000年，在武漢大學擴招、學生公寓不足的情況下，巴能軍與武漢大學合作，為其建造了能容納4000多人的弘博公寓，租賃使用。

當時，武大成立了“基建委員會”，負責篩選校外公寓的投資方。“基建委員會”由陳昭方負責，而學校后勤則由龍小樂負責。

但是，該企業尚處于襁褓之中，建公寓資金不足。據報道，“時任武大分管財務的副校長陳昭方出面，以武大名義為其在銀行貸款提供了擔保，并提前預付了3年學生租金”，助其解了燃眉之急。

通過這個公寓，巴能軍獲得了第一桶金，并和武大搞好了關系:在武大經管學院獲得了西方經濟學博士學位。

多年后，巴能軍曾向人這樣炫耀當年的經歷:1999年的一天，我在向銀行貸款等待銀行客戶經理的間隙，隨手拿了一張《中國教育報》，花了半個小時的時間閱讀了一篇關于教育部倡導高校社會后勤化改革的報道，一個大膽想法在腦海中形成，毅然決定投資建高校學生公寓。

在另外一個場合，巴能軍更是總結道:作為一名商人，整合好自身資源是很重要的一點，比如充分利用自己的專業知識和人脈網絡。“要想做一個真正成功的商人，學會為人處世是門必修課。”

在不到10年時間內，巴能軍的弘博集團總資產達近10億。在武漢教育界，巴能軍是創辦私立院校的成功企業家。

據知情人透露，巴能軍的出事是因與妻子彭某提出離婚，兩人關系鬧僵，妻子彭某帶著巴能軍的行賄記錄以及公司賬目直接向檢察院舉報。

在2009年的五六月，巴能軍被帶走協助偵查。9月，武大副校長陳昭方、龍小樂二人被直接批捕。

摘自《南方人物周刊》2009.10.16