奢侈品：奢侈到底？

編者按：

不是臨時打折而是直接調低零售價。LV中國內地29個專賣店今年以來集體在原有價格基礎上十自然下調2％～7％，降價涉及包括手表，珠寶，成衣包以及鞋子在內的LV所有產品。據悉，一向標榜“不打折，只漲不降”的Lv，此次是進入中國內地市場后的首次降價，中國香港、澳門則不在降價之列。

號稱絕不打折，只會漲價從不降價的_V降價，對奢侈品行業來說，無疑是一枚深水炸彈。雖說2％至7％的調價幅度不大，范圍卻很廣。而其他諸多奢侈品也紛紛調整了2009年秋冬的新貨售價。從6月份上新貨伊始，Ferragamo Gucci，Fendi，Dior、Celine等一線品牌均有不同程度的打折促銷。不少品牌已開始選擇特賣場等不同方法降低門檻。

而去年底，奢侈品行業還樂觀地說，奢侈品處于時尚產業鏈最高端，帶給消費者的社會學意義永遠不會變，經濟學原理對它不起作用。法國高級定制時裝品牌克里斯汀·拉夸(Christian Lacroix)還欣喜地說，他們的高級定制2008年比上一年增加了40％，而今年5月28日，他宣布這個品牌申請破產保護。但在奢侈品消費顯得低迷的同時，2009年以來，各奢侈品牌在中國進入新一輪增資，拓展和擴張。除LVMH大肆擴張之外，5月底，美國奢侈品牌Coach宣布，未來5年內港、澳、內地的店鋪將從25個增加到80個。7月，Gucci將要在上海開家新店，這是它在中國的第28家專營店。如果各品牌的目標能夠順利實現，那么世界奢侈品協會的預言也將成真5年后中國奢侈品市場將達到全球奢侈品消費額的頂峰。

那么，奢侈品牌是該放下身段，實行“民主化”以實現消費群體的拓展，還是保持其高端形象將奢侈進行到底?奢侈品的紛紛調價是種短期行為還是品牌的重新定位?經濟危機中奢侈品的目標顧客有哪些變化或調整?哪部分群體是奢侈品應該關注的?中外奢侈品消費中中國有何特殊性，應該怎樣把握?