這個冬天,太子奶的創始人李途純正在失去對自己企業的控制權。
故事要從2007年初說起,在最缺錢的時候,李途純等來了英聯、摩根士丹利、高盛三位“貴人”,他們聯合出資7300萬美元,成立了“中國太子奶(開曼)控股有限公司”,三家投行占離岸合資公司30%股權。他們不僅帶來了錢,還帶來了一紙協議:在收到7300萬美元注資后的前3年,如果太子奶集團業績增長超過50%,就可調整(降低)對方股權;如完不成30%的業績增長,李途純將會失去控股權。
如今,正是這副“金手銬”困住了李途純。在2008年一系列事件的影響下,表現不佳的太子奶終于讓李途純輸掉了自己一手創辦的企業。
現在,后悔不迭的中國企業家已經不只是李途純了,在逐漸浮出水面的資本故事中,還有蒙牛、深南電、中信泰富、中國高速傳動、中華英才網、華潤集團等企業的名字,同樣是所謂的“對賭協議”,讓這些企業的負責人感受到了失去企業控制權的可怕。
在此之前的中國企業家,曾經以為這些戴著光環的國際投行們都是“活雷鋒”,在企業發展最缺錢的時候,他們主動送上門來慷慨解囊。至于“對賭協議”,在那個特定的時候,或者是來不及細看,或者是壓根兒沒有看懂,又或者是單純地理解那是人家對自己的“業績考核”,就大筆一揮簽字完畢。畢竟,在大把的真金白銀面前,沒有幾個人能保持清醒。
是的,這些國際投行不是“活雷鋒”。如今,國際金融環境和市場一朝變了天,他們就露出了猙獰的本來面目。
想想看,這些國際投行們有著多少年“玩”企業和企業家的經驗,在成熟市場經濟環境下長大的他們,對中國許多企業的前景有著清醒的判斷,也對游戲規則的制訂和理解爛熟于心,因此,在對賭中,他們往往利用有利條款讓自己處于有贏無輸的位置。
而在這樣的隱形“博弈戰”中,我們起于草根的企業家們其實處于孤立無援的境地,身邊沒幾個真懂的專家,真懂的專家都在拿國際投行們的工資或顧問費呢。
摘自《中國經濟周刊》2008.46