轉型與信心

企業生存與成長的壓力越來越巨大，并且變得更加的復雜；企業曾經的成功經驗與模式已經不能幫助企業實現持續的增長；曾經的競爭優勢漸漸消失，已經不足以應對新的競爭形勢，甚至在有的企業，這種競爭優勢已經演變成為企業進一步成長的陷阱與障礙。世界是平的，由美國次貸危機所引發的全球性金融危機、經濟危機對中國企業的影響日漸深入，越來越多的企業家開始陷入迷茫之中。

裁員、降薪、收縮戰線這些“應景”之舉，顯然無法解決企業的根本問題；轉變商業模式、梳理成本控制體系、整合價值鏈、開拓新市場……諸多企業開始了艱苦探索，然而，是否能夠取得實效、何時能夠取得成效還是一個未知之數。企業該何去何從?

唯一的答案是先活下來，解決當下和眼前的危機，然后通過“轉型”去重構競爭優勢，去拓展未來的成長空間。不轉型，企業無法生存。

中國企業習慣了在經濟高速增長條件下尋求生存之道。中國企業的高速成長其實是源于中國經濟高速、持續的增長；過去中國企業的增長更多的是抓機會，更多的是搶占空白地，更多的是追求規模增長；過去中國企業的增長是忽略后臺能力、忽略管理能力的增長，靠增長掩蓋管理的脆弱；但是，當冬天來臨，企業的這種生存和增長方式必須要轉變，須從純粹靠機會拉動、靠資源拉動轉向依靠內在能力的拉動，必須重新思考自己在價值鏈中的定位，重新思考如何打造自己的核心競爭能力與競爭優勢。

事實上，無論經濟危機是否來臨，中國企業都必須轉變原有的成長模式，去重構自己的競爭優勢。經濟危機的來臨只不過是加大了中國企業轉型的壓力與緊迫性。換個角度看，經濟危機的來臨也為企業的轉型提供了某種契機。

如何轉型，不同企業有不同的選擇。但至關重要的一個前提是：信心。中國企業、中國企業家要有活下去的信念，要有熬過去的信心。信念與信心是最重要的，信念讓你堅定執著，信心讓你充滿希望。

行文至此，不禁想起了最近熱播的電視劇《我的團長我的團》。這一劇集引發了罕見的收視大戰，也引發了滔滔的口水仗。不同的人有不同的視角，在我看來，“永不寂滅的希望與信心，在絕望中重生”或許是其最大的意義之一。