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如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)化成長(zhǎng)

2009-04-29 00:00:00林佑剛
銷(xiāo)售與管理 2009年6期

“我們生命的起點(diǎn)由不得你選擇出生在富裕家庭還是貧困家庭,如果你生在貧困家庭,你不能說(shuō)老爸給我收回去,我不想在這里待著。但是我們生命的終點(diǎn)是由我們自己選擇的。”

——新東方董事長(zhǎng)俞敏洪

如果說(shuō)學(xué)校里接受的教育是為職業(yè)化成長(zhǎng)打基礎(chǔ)的話,那么一走出校門(mén)意味著你已經(jīng)踏上了一條職業(yè)化成長(zhǎng)的“不歸路”。

在這條路上你走得對(duì)不對(duì)?走得順不順利?走得快不快?收獲大不大?你有沒(méi)有靜下心來(lái)思考下,給自己診斷下,反省下呢?

在職業(yè)化成長(zhǎng)中,有些人可能一開(kāi)始就已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)。當(dāng)然,更多的人沒(méi)有這種基礎(chǔ)。

無(wú)論你有沒(méi)有先天優(yōu)勢(shì),這些都不是問(wèn)題的根本。重要的是,大家都要相信一點(diǎn),無(wú)論你現(xiàn)在處于什么樣的環(huán)境下,已經(jīng)到了什么年齡,職業(yè)化成長(zhǎng)的大門(mén)始終是為你開(kāi)著的,對(duì)四十歲以下的人來(lái)說(shuō),職業(yè)化成長(zhǎng)的道路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)。問(wèn)題的關(guān)鍵是,在職業(yè)化成長(zhǎng)的道路上,你如何做。

到底如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)化成長(zhǎng),我結(jié)合個(gè)人20年來(lái)的職業(yè)經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),特別是近幾年在擔(dān)任企業(yè)管理顧問(wèn)中對(duì)眾多老板、經(jīng)理人的觀察、研究屆,有以下幾方面體會(huì)與大家分享:

一、認(rèn)識(shí)成功金字塔

什么樣的結(jié)果算是成功的?每個(gè)人都有自己的定義,全在于自己的目標(biāo)定在什么地方。在成功學(xué)中,對(duì)如何取得成功也有太多太多的總結(jié),例如態(tài)度(態(tài)度決定一切)、毅力(堅(jiān)持下去就是勝利)……所有這些都沒(méi)錯(cuò),因?yàn)檫@是成功所必須堅(jiān)持的理念!但我認(rèn)為,我們有必要從方法論上認(rèn)清成功的方程式,只有這樣才能真正為自己的職業(yè)化成長(zhǎng)提供實(shí)際的幫助。

我個(gè)人認(rèn)為,所有人的成功都可以歸結(jié)到以下的三個(gè)因素:他的個(gè)性、他的知識(shí)技能(專(zhuān)業(yè)能力)和人脈,這三個(gè)因素構(gòu)成了成功的金字塔。

一個(gè)人的成功首先來(lái)源于他的個(gè)性。在我輔導(dǎo)的民營(yíng)企業(yè)中,幾乎所有的老板學(xué)歷都不高,但每一個(gè)人都成為了擁有億萬(wàn)家財(cái)?shù)拇罄习澹踔聊挲g都還不老。輔導(dǎo)這些老板有時(shí)候甚至讓我內(nèi)心感到自信心不足。我很喜歡聽(tīng)他們的創(chuàng)業(yè)故事,因此在與這些老板的訪談中總是有意無(wú)意地以各種誘導(dǎo)式的語(yǔ)言讓其說(shuō)出自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。我發(fā)現(xiàn),在他們?cè)缙谄D難創(chuàng)業(yè)中,他們的個(gè)性起到了非常關(guān)鍵的作用。說(shuō)一個(gè)身邊的例子吧。10年前我的一個(gè)同事(按校園的話說(shuō)是“同桌的兄弟”)現(xiàn)在高居中國(guó)最具影響力和知名度的家電企業(yè)集團(tuán)董事、副總裁之重要職位,分管整個(gè)集團(tuán)的行政、公共關(guān)系、人力資源等工作,這讓我等兄弟為他感到高興。為什么他能晉升到如此高位?除了他自身的勤奮與努力外,他的個(gè)性起到了非常關(guān)鍵的作用:外向、活潑、開(kāi)朗讓他應(yīng)對(duì)各種人際關(guān)系幾乎游刃有余,非常善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

有句話“性格決定命運(yùn)”,這是非常有道理的。對(duì)自己的個(gè)性有清晰的認(rèn)知,尋找與自己個(gè)性相匹配的專(zhuān)業(yè)、職業(yè)、崗位對(duì)個(gè)人實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的成長(zhǎng)非常重要。

個(gè)性在人的職業(yè)化成長(zhǎng)中是一個(gè)基礎(chǔ)性的因素,但一個(gè)人的成功還需要能力的支撐,所謂的專(zhuān)業(yè)能力其實(shí)就是你所在崗位的知識(shí)與技能。無(wú)論你是什么樣的個(gè)性,非常外向,非常善于溝通,非常善于處理人際關(guān)系,假如這些不是你的崗位所需要的,假如你沒(méi)有所在崗位所需要的專(zhuān)業(yè)能力,那么你照樣難以得到別人(同事、上司乃至老板)的認(rèn)可,因此你將無(wú)法獲得崗位內(nèi)或公司內(nèi)的晉升機(jī)會(huì)。

擁有好的人脈同樣能夠使你的職業(yè)化成長(zhǎng)道路更為順暢,例如把好的工作機(jī)會(huì)、生意機(jī)會(huì)介紹給你。對(duì)職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),不用光顧人才市場(chǎng),即有工作機(jī)會(huì)等著你。不過(guò)人脈的建立是在你擁有良好的人格魅力為前提的,直接地說(shuō),就是你“會(huì)不會(huì)做人”了。很難想象,一個(gè)無(wú)法獲得朋友認(rèn)可的人,會(huì)獲得被人推薦的機(jī)會(huì)。

二、把握職業(yè)化成長(zhǎng)的四個(gè)階段

就像任何生物都有生命周期一樣,每個(gè)人也都會(huì)有職業(yè)成長(zhǎng)周期,當(dāng)然由于職業(yè)能力成長(zhǎng)具有累積效應(yīng)(就像是醫(yī)生越老越吃香一樣),職業(yè)化的成長(zhǎng)一般來(lái)說(shuō)隨著時(shí)間(閱歷)的推移也是一個(gè)不斷上升的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程我把它分為四個(gè)階段:學(xué)習(xí)發(fā)展階段、獨(dú)立貢獻(xiàn)階段、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)階段、團(tuán)隊(duì)愿景階段(見(jiàn)下圖)

如果你是剛從學(xué)校畢業(yè)到工作崗位上(無(wú)論你畢業(yè)于什么學(xué)校),那么你將被視為“菜鳥(niǎo)”一個(gè),你必須以非常誠(chéng)懇的態(tài)度,非常努力地學(xué)習(xí)崗位所需要的各種知識(shí)、技能,讓自己快速得到職業(yè)心態(tài)和職業(yè)技能上的成長(zhǎng),盡快地成為崗位的熟手,從而進(jìn)入職業(yè)化成長(zhǎng)的第二個(gè)階段:獨(dú)立貢獻(xiàn)階段。到這一階段,意味著你將可以得到晉升,最起碼你已經(jīng)具備了晉升的能力基礎(chǔ)了。

從“熟手”到高手,那可不是一件容易的事,除了需要專(zhuān)業(yè)方面的深度和廣度的積累外,還需要跳出操作技術(shù)場(chǎng)面的思維,讓自己有更高層次的思想,能夠站在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、所在公司整體的層面來(lái)思考所在崗位的工作,如果你已經(jīng)是管理者,那么還需要擁有良好的管理能力,例如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部屬培養(yǎng)、戰(zhàn)略思考能力等等。

成為領(lǐng)域或行業(yè)的權(quán)威,那是鳳毛麟角的角色,這里咱就不說(shuō)了,留待大家到了高手階段時(shí)再自行思考吧。

三、干一行專(zhuān)一行

常話說(shuō)“干一行愛(ài)一行”。在每一個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)中,我認(rèn)為不僅僅是“干一行愛(ài)一行”,而要“干一行專(zhuān)一行”。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,一般一個(gè)人不可能把自己的職業(yè)生涯全部奉獻(xiàn)給一個(gè)企業(yè)(有但相信比例不會(huì)大,自己創(chuàng)業(yè)并能把自己的企業(yè)一直經(jīng)營(yíng)下去的除外)。這意味著大部分人一生中會(huì)經(jīng)歷多個(gè)企業(yè),多個(gè)行業(yè);從具體工作角度來(lái)說(shuō),則可能經(jīng)歷多個(gè)職能專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。

無(wú)論是在不同的行業(yè),還是不同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,甚至無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短,都應(yīng)該力求自己成為具有廣闊視野的該領(lǐng)域的專(zhuān)家,只有這樣才能真正在自己的職業(yè)化成長(zhǎng)道路上不斷累積。例如從事人力資源管理,當(dāng)你負(fù)責(zé)招聘時(shí)應(yīng)該讓自己成為招聘專(zhuān)家,熟悉招聘渠道及其優(yōu)劣,懂得運(yùn)用各種甄選方法與工具,為企業(yè)招聘到合適的人才;當(dāng)你負(fù)責(zé)績(jī)效管理時(shí),應(yīng)該讓自己成為績(jī)效管理專(zhuān)家,從初級(jí)的績(jī)效管理技術(shù)運(yùn)用到成為戰(zhàn)略性的績(jī)效管理專(zhuān)家。如此等等。

當(dāng)你成為所在領(lǐng)域的專(zhuān)家時(shí),意味著你已經(jīng)拿到了向更高職位發(fā)展的云梯,你可以沿著這把梯子不斷向上攀登。

四、尋找突破契機(jī)

職位(包括薪資)的晉升是實(shí)現(xiàn)職業(yè)化成長(zhǎng)的具體體現(xiàn)。職場(chǎng)中,專(zhuān)業(yè)能力的成長(zhǎng)可以完全由自己把握,然而職位的晉升則未必如此。職位的晉升受到各種因素的影響,例如上司對(duì)你的認(rèn)可度,上司是否愿意積極地推動(dòng)你的晉升,是否有上升的職位等。每一個(gè)人如果能夠隨著企業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng),那是最好的。在現(xiàn)企業(yè)中一旦有機(jī)會(huì)得到晉升,應(yīng)該努力地去爭(zhēng)取,千萬(wàn)不要放棄每一次晉升的機(jī)會(huì),因?yàn)槊恳淮蔚臅x升都將是個(gè)人職業(yè)化成長(zhǎng)的好契機(jī)。

但很多情況是,企業(yè)發(fā)展的速度常常趕不上個(gè)人成長(zhǎng)的要求,這時(shí)候你需要認(rèn)真評(píng)估下是否值得繼續(xù)留下來(lái)了。此時(shí),你需要眼睛向外尋找新的機(jī)會(huì),尋找更高職位的機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人的。無(wú)論如何,請(qǐng)記住,良好的職業(yè)道德和職業(yè)精神是你職業(yè)化成長(zhǎng)道路上的最根本的要求。缺乏職業(yè)道德的人最終要吞下自己種的苦果,喪失做人的意義。沒(méi)有良好的職業(yè)精神,最終會(huì)成為你職業(yè)化成長(zhǎng)道路上的絆腳石,阻止你快步前進(jìn)!

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