看見未來 才能創(chuàng)新

什么是「創(chuàng)新」?就是創(chuàng)造過去沒人做過的新東西，這樣說可以嗎?最近很多書都以跟「創(chuàng)新」有關(guān)的字眼為標(biāo)題，「創(chuàng)新」兩字幾乎變成是21世紀(jì)最流行的企管用語了!可是知道又如何?你也能「創(chuàng)新」嗎?

很多人問我:「創(chuàng)新究竟難不難?」我的答案是「不難」;不過，下一句是「這個新點子能領(lǐng)先多久?這才難!」

創(chuàng)新必須有商業(yè)價值

有什么東西是「不可仿」呢?沒有!只要出現(xiàn)在世人面前的新東西，都可以被復(fù)制、抄襲，尤其是后來者有「前車之鑒」，因此可以仿改的更棒!也因為這樣，人類一直在進步，什么都可以日新月異，不斷創(chuàng)造「驚嘆聲」!

這樣的時代，給我們什么樣的啟示?那是「創(chuàng)新一點也不稀奇」，能因為創(chuàng)新而撈一筆，這才是創(chuàng)新真正的意義。

有許多創(chuàng)新商品，沒有商業(yè)價值，也就是因為無法量產(chǎn)，導(dǎo)致成本太高，不符合市場替代品及消費者期望價值感，故只能當(dāng)藝術(shù)品供奉、歌頌。

商機也等于危機

又何謂「商機」?字義上解讀，可以講「賺錢機會」，我們常常問:「這個市場有沒有商機?」不如簡單地問:「我可以這樣做嗎?我這樣做能賺錢嗎?」

也許你們覺得我在講廢話，我想表達的是「不要唱高調(diào)，實際一點吧!」商機這兩個字，只是個名詞，也是概念而已，請不要在文字印象中打轉(zhuǎn)，好好的講你的商品「市場對象」是誰?有多少人會買?算一下?lián)p益表數(shù)字后，就有答案了!

很多想做大陸市場的臺商構(gòu)想一堆，自稱有多好的創(chuàng)意點子，我都不會在意，我僅需要看「數(shù)據(jù)」;對不起，我專門潑人家冷水，人家想了幾個月，有的甚至錢都投資下去了，但被我一戳，那個編織出來的美夢，一下子就穿幫了。

不只要預(yù)測，還要判斷好壞

未來的還沒發(fā)生的「機會」比比皆是，天天都在發(fā)生，可能讓人眼花撩亂;誰先想到?那是種「預(yù)見的功夫」，可是若是沒有企業(yè)管理的根基，你無法判斷「何者有用?」而你可能誤抓誤吞，吃到一堆無法消化的科學(xué)面!

預(yù)知未來不是胡思亂想，也不單是憑直覺，而是要有堅實的專業(yè)能力當(dāng)?shù)鬃?勾勒未來就好像編寫劇本的作家，要把人物、劇情、場景三者的關(guān)系合理的連結(jié)起來，例如科幻影片就是這樣拼湊起來的，你也看過吧?

有位年輕歌手我很看好他，本來他要放棄這條路，重新踏入企業(yè)界上班，我鼓勵他再給自己三年，因為也許以前方法錯了，或是欠缺了哪一部分，所以無法成名;但是基本上唱歌也是一種大商機，你看周杰倫年收入多可觀，如果上班的話，不是毫無大機會嗎?

他問我:「你為何認(rèn)為我行?」很簡單，我能看見未來，我能判斷什么是好貨，我也會知道觀眾需要什么?當(dāng)然也因為我是「經(jīng)營專家」，所以我可以把藝術(shù)品變成商品，以及懂得創(chuàng)造出「跟他人不同的東西」，營銷的比以前更好!