大陸臺資企業品牌化生存實錄系列報道（６）

李嘉誠說:「企業最寶貴的資產就是沒有列入資產負債表中的那部分資產!」這就是品牌價值。品牌蘊含了質量感，品牌對消費者許下承諾，品牌為產品貼上了一個獨特的標簽，品牌讓消費者感覺自己與眾不同，品牌凝聚消費者的歸屬感，品牌賦予企業精神力……

品牌因故事而生動!我們用眼睛尋找大陸品牌化生存的臺企;用心靈感受大陸臺企品牌的魅力;用文字記錄大陸臺企每個品牌背后的生動故事。

《大陸臺資企業品牌報告》火熱開展中……

《大陸臺資企業品牌報告》活動的簡介:

在這里，你可以與大陸臺資品牌近距離接觸，感悟眾多品牌成功之道;

在這里，你可以感受大陸臺資品牌在殘酷的競爭中撕殺拼搶的實戰經歷;

在這里，你可以了解大陸臺資品牌面對危機時，如何轉「?！篂椤笝C」;

在這里，你還可以找到品牌臺資企業者們的心路歷程。他們靠勇往直前的勇氣和永不放棄的毅力，打出一片新天地。他們是構架兩岸經濟的橋梁，他們是我們學習的典范;

在這里，我們跟讀者們一起感受，一起成長，一起創造驚人的成績。

《大陸臺資企業品牌報告》，精彩不容錯過!

※我們的規劃:

大陸改革開放30年間，數十萬臺商相繼投資大陸，成為兩岸經貿往來中最活躍的因子。石頭記、艾美特、康師傅、多普達……。抑或是臺灣品牌的延續，抑或是在大陸成長的自創品牌，品牌化的生存之道讓臺商在大陸創下的一個又一個成功案例，書寫下了他們在大陸的卓越成就。

《臺資企業品牌報告》遴選大陸知名的臺資企業品牌，每篇報導均為實地采訪的第一手鮮活資料，旨在揭示臺商知名品牌創立的時代背景、發展歷程和未來前景，結合品牌所屬行業的宏觀發展趨勢，展現各個企業獨具特色的品牌文化，深度剖析他們的品牌成功戰略，認真觀察臺資企業面對錯綜復雜的競爭環境而采取的應對措施，為更廣大的處于產業轉型時代的企業提供借鑒，為兩岸經濟關系的合作和發展提供有益參考，也為應對當前全球金融危機探尋企業的發展思路。

本規劃除在本刊連載外，同時也將在「中國臺灣網」等網站發布，年底之前還將更多更具體的內容編輯出版為專著，分別在北京、臺北舉行新書發表會。而在此項規劃實施過程中，我們也計劃在上海、臺北舉辦「臺資企業品牌成功經驗分享」論壇。敬希品牌業者和讀者垂注。

編者按

臺升國際集團

2007年進軍大陸市場，以「臺升家具」為主導，延伸出「環美家居」跟「艾特屋」兩個子品牌，以家具為核心競爭力產品。臺升一直走的是多品牌戰略，用企業品牌帶動產品品牌。多渠道營銷，讓臺升在短短兩年時間里，擁有了18個加盟店，兩個直營店……

南寶樹脂(中國)有限公司

1992落腳大陸，以「南寶樹脂」為主打品牌，以涂料為核心競爭力產品。以最好的質量，最合理的價格，最具信賴凝聚力量的團隊，贏得市場。南寶在大陸十多年的不輟堅持，品牌已經打進萬里挑一的「中國名牌」行列;未來5年，南寶將在大陸增設或并購華北和西部廠，建立更為完整的大陸營銷通路，實現銷售額每年10%～15%的成長……

天福集團

1993年在漳州創立天福集團，以「天?！篂橹鞔蚱放?，以茶為核心競爭力產品?！敢苑論Q取廣告」的方式打響知名度，短短16年，天福集團迄今已經在大陸開設932家直營連鎖店，并發展成集茶業生產、加工、銷售、科研、文化、教育、旅游為一體的當前世界最大茶業綜合企業……

明基電通股份有限公司

1993年，明基進入大陸，以「明基」為主打品牌，以數字時尚網絡產品為核心競爭力產品。并以蘇州為核心陸續建立起大規模的制造基地與研發中心，其中，17個分公司將其營銷網絡遍布大陸各地。在經歷收購西門子失敗及金融海嘯影響之下，明基中國開始進入「市場派」時代，以業績為導向，快速復蘇……