那一道電波的溫情

■ 電波送暖

那道溫暖電波傳來的時候，張明海正對著鏡子，黯然神傷。

鬢角偶見雪絲的他，今年已經44歲了。5年前，他原在渝北區一家單位從事植物檢疫工作，但單位業務每況愈下，他被放了“長假”。

下崗后，張明海干起了個體養殖，但時運不濟，一腔躊躇滿志，只換來血本無歸。2005年，迫于生計，張明海開始四處求職。

由于患有面癱，說話嘴部歪斜且吐詞不清，張明海屢屢被用工單位拒之門外。這幾年，他一直靠打零工糊口，生活的信心已降至冰點。

2008年10月下旬，電視上一條“全國勞務電子商務平臺在重慶投入運營，免費提供就業服務”的新聞，讓他冰凍的心泛起波瀾。

他顫巍巍地拿起手機，撥通了新聞中提供的熱線電話。接下來，張明海有些受寵若驚，隨后一個月里，這個商務平臺竟為他安排了8次面試。但結果依然不幸，用工單位都因他患有面癱而拒收。

2008年12月3日，張明海望著鏡子里的那張臉，正感嘆造化弄人，一道電波破空而來，讓他喜極而泣——“長石水庫養殖場，已經同意你上崗了”。

■ 平臺落成

聶兵終于在2008年10月21日這一天，挺直了繃緊了一年多的脊背。全國勞務電子商務平臺正式投入運營，讓他如釋重負。

作為重慶廣典傳媒的掌門人，聶兵在一年前，接到了市委、市政府的一項重托——打造2008年統籌城鄉七大工程之一的“全國勞務電子商務平臺”。

聶兵既喜又憂。喜的是，市委、市政府領導的賞識；憂的是，搭建這個平臺難度極大。

兩幅圖景浮現在聶兵腦海中，一幅是川流不息的農民工返鄉潮，一幅是嗷嗷待哺的企業招工難。兩者“不近情理”的相悖中，透視出農村勞動力流動中的無序與無助——搭建一個對接平臺太重要了。

一番調查和謀劃后，針對農民工不會或不便上網的情況，廣典傳媒投入1.1億元，決定在互聯網基礎上，打造操作簡便的電視電話系統。

“經過一年的艱辛努力，我們在重慶建立了主呼叫中心，在山東、上海建立了分呼叫中心。這個平臺外呼能力每天可達18萬個電話，合作電視臺達87個。”聶兵說。

“這個平臺分為兩大部分，一部分負責收集和登記企業用工信息，一部分負責收集和登記農民工求職信息。”聶兵說，“我們再根據雙方意向，提供最匹配的對接服務。”

“平臺向農民工免費開放，農民工只需撥打4007654321，完成登記，我們將在24小時內與他聯系，并就就業意向和意向企業情況與他進行溝通，直到最終找到合適崗位。”聶兵說。

■ “生人經濟”

從2008年9月開始，重慶開始出現返鄉民工潮，且勢頭越來越猛。而全國勞務電子商務平臺的應運而生，成為大量返鄉農民工的就業直通車。

“我們已讓重慶2000多名返鄉農民工重新走上了就業崗位。”聶兵話語里透著自豪，“2008年全國農民工平均月薪在1000元左右，而經我們平臺介紹出去的農民工，平均月薪達到了1400元。”

以前進城就業的農民工，60%都是通過熟人介紹的。但熟人介紹有兩大缺憾，一是信息渠道窄，難以滿足農民工就業的信息需求；一是熟人介紹存在勞務價值被低估的傾向。

“我們這個平臺可以彌補‘熟人’模式的不足，一方面它可為缺乏熟人資源的勞動力提供信息；另一方面，因為它是一個大規模交易平臺，所以供需匹配可以充分發揮市場調節作用，因為如果一個企業提供薪資不客觀，它就很難找到合適的工人。”聶兵說，“這個平臺建立了一個優化勞務市場效率的‘生人經濟’模式。”

這個平臺的建立，標志著重慶農村勞動力轉移已由口口相傳，開始轉向電子商務時代。

“平臺已與5000多家企業簽署了就業服務合同，全國有3萬多名農民工通過我們找到了滿意工作。”聶兵說，“這是一輛開往就業春天的快速列車。”