種好自己的葡萄園

我們為什么要辦企業？企業怎樣才能可持續發展？

《企業之根》的作者在這樣的設問之下，提出了企業可持續發展的三條原則：企業是大環境的一部分；企業文化是由企業環境決定的；企業靈魂植根于每一位員工的心中。這三條原則都不是言不由衷的抽象說教，而是來源于作者自己的企業實踐。作者還說，真正的力量在于將你的知識付諸實踐；你不能預測未來，但可以創造未來；企業發展到一定階段，我們可以產生新的想法——凡此種種看似質樸的言說，但都蘊含著別樣的深意。真理往往都是樸素的。

作者在引用約翰 埃爾金頓的《拿叉子的野人：二十一世紀企業的三條底線》中說，經濟成果并不是唯一的底線，另外還有兩條底線是你身處其中的物質環境和社會環境。《企業之根》的作者在此基礎上提出了自己的“三E文化”，即：經濟、環境、公正，也就是他結合自己的企業所理解的三條底線。他認為，可持續發展是一個籠統的概念，而“三E”則與具體的行動有關。

作者在書中還提到了作為企業領導者需要把“不知道”這一不確定狀態視為探索和發現的開端，而不是領導權的終結。“對領導的要求只有兩條：第一，地位并不能帶來特權，相反，它意味著一種責任；第二，一個企業的領導者必須要做到言行一致，必須讓我們稱之為個人品質的信念和價值觀與行為相統一。換句話說，就是言必信，行必果。”

對一個企業而言，尊重過去的最佳方法就是對未來負責。只要企業更加清楚地去看待大環境，去理解機遇，并以成功企業每天所擁有的形象、領導力以及組織能力來朝著可持續發展的方向努力，創造一個可持續發展的世界不僅是現實可行的，而且也將會是一種必然的結果。企業的領導，其職責就是統籌資源，激勵員工并讓企業朝著一個新目標前進。

作者不是坐而論道的大學教授，而是一個成功的釀造葡萄酒的大企業家，他的名字叫保羅 多蘭。

《企業之根》

作者：(美國)(Paul Dolan)保羅 多蘭(美國)(Thom Elkjer)托姆 艾爾克杰

譯者：陳蔚

東方出版社

2008年11月第1版