敏銳的創業者龐升東

“我們要回到主業上去，把我們基本的東西做好?！?/p>

龐升東語錄:“我們在過去的三年內活下來了，沒有死掉，還形成了一定的規模，從這個角度我們算是成功的。100分滿分的話，我給自己打80分，而之前只給自己打70分?！?/p>

2008年7月2日，51.com獲得巨人網絡5100萬美元的戰略投資，這是2008年中國SNS（即網絡社交平臺）領域的第二大融資案，這也是51.com所獲得的第三筆投資。這個數額讓所有的SNS網站士氣高漲，眼紅心跳。最近鬧得轟轟烈烈的彩虹QQ事件，讓我們再次把焦點聚集在龐升東和他的51.com身上。

興趣下創業

羅丹說，“生活中不是缺少美，而是缺少發現美的眼睛”。同樣，我們也可以說，生活中不是缺少機遇，而是缺少發現機遇的眼睛。

在這個互聯網已經發展得如火如荼的時代，哪里才能聞到蛋糕的香味？這是一個需要對生活、對工作有敏銳觀察力和判斷力的人才能找尋得到的。

“2005年在韓國產生了一種新的互聯網的應用，就是我當時看到的賽我網。這種公司，它的股票市值也好，收入規模也好，都能夠與傳統的搜索引擎、門戶網站一樣大。那時候我覺得韓國既然能夠做到這么大，中國也一樣，所以我覺得總有一天中國的社交網站也會和韓國一樣成為最大的互聯網應用之一，那個時候中國的社交網站還處于星火之勢?！饼嬌龞|對當時社交網站的看法表現出敏銳的嗅覺和準確的市場定位。

正是因為他的嗅覺，讓他堅持下了創業過程中一系列抉擇之后的站點——51.com。不過列數之前的創業經驗，龐升東坦然地承認自己缺乏管理經驗，所以有好幾個項目都失敗了。在看待失敗時，他非常誠懇地做了以下總結：一個互聯網企業的成功需要幾個方面的因素，一是要有好的產品策略，才能做出有競爭力的產品，這是立身之本；二是需要有好的執行能力、管理能力。

雖然龐升東以前有很多產品沒有做成功，其實龐升東做的產品，按照他自己的話說“還是可以的”——對產品的感覺，對互聯網趨勢的感覺還可以。但是龐升東反思到的是，正是因為他們的經營能力、管理能力不強，有的項目就沒有做成。于是2005年龐升東開始做51.com的時候，一開始就非常注重搭建一個能力非常強的管理團隊。

當記者問及龐升東對自己的創業是否感到成功時，龐說道：“第一步還是很成功的，我很感謝我們的團隊。我覺得我們的戰斗力還是很強的，我們在過去的三年內活下來了，沒有死掉，還形成了一定的規模，從這個角度我們算是成功的。100分滿分的話，我給自己打80分，而之前只給自己打70分?！?/p>

故事背后

一個好的開始，就是成功的一半；一個好的域名，就向成功邁進了一大步。

2005年3月，龐升東耗資98萬元購得域名51.com，創下國內域名收購最高記錄。面對曾經高價買回的域名，以及今年鬧得沸沸揚揚的開心網域名事件，他一臉笑容，一臉幸運?！霸谥袊蛎浅Ｖ匾郧昂芏嗳藳]有意識到，域名一定要好記，要易于傳播，因為大多數互聯網產品都是靠口碑相傳。51也是，51基本上沒有做任何的廣告，也就是說我們的用戶基本上都是靠口碑傳播的。在口碑相傳的過程中如果你的名字不好記，這個會使得傳播效率大大下降?！痹谡劶皩﹂_心網事件的看法時，他很無奈地表示：“遇到這種事情真是很煩呢，真讓人頭疼??！因為理論上它并沒有違法。”

不過，從這件事看來，龐表示出對開心網的稱贊。他認為，只要企業的團隊足夠優秀，在任何時間都會有機會?！八晕液苄蕾p開心網的團隊，在這樣的市場環境中還能夠迅速地崛起真的很不容易。比我們團隊強，我覺得”。這個公司的掌門人，時時刻刻以謙虛的態度言傳身教地影響著他身邊的每一個人。

對于為什么能在眾多社交類網站的包圍下還能獲得用戶的青睞，龐升東表示，理解需求和抓細節才是根本。他認為客戶的最大需求是“要受到認可”，51.com所有的創意和策劃都基于這點。為了更深刻地理解用戶，他曾去過10個省份深入網吧，調查2萬多臺電腦的社區登陸情況。

對于細節上的掌握，龐升東以飯店中的米飯為例。“每個飯店都有米飯，米飯和米飯之間有本質的區別嗎？飯店之間的競爭力將如何體現？米飯要想做得好吃，就必須在細節上下工夫。事實上，互聯網企業要想在競爭中做成一個完全不一樣的公司是很有難度的。未來更多的競爭會像米飯一樣，需求會比較接近，但只要用心，依然會做得更好。如果有50個甚至100個像51.com這樣的網站存在，那么，用戶體驗就非常重要了。‘米飯’這樣的細節在我眼里是最吸引用戶的法寶?！?/p>

做好主業

“因為這不是我們的主業，我們的公司比較小，所以我們要回到主業上去，把我們基本的東西做好?！?/p>

誠然，最近鬧得轟轟烈烈的彩虹QQ事件，讓我們再次把焦點聚集在龐和他的51身上，在大眾的強光視線下，在一系列是是非非下，在騰訊使出殺手锏后，他再次被推向風口浪尖處。

2008年12月17日，龐升東面對媒體公開表示，因為金融危機的關系，51不打算繼續做彩虹QQ。龐升東向媒體傳達著這樣的觀點：“因為這不是我們的主業，我們的公司比較小，所以我們要回到主業上去，把我們基本的東西做好?！饼嫷陌l言無疑讓我們看到了一個創業型公司在經歷風雨的洗禮后迅速抉擇的歷程。

近日，龐升東再次對外透露，51.com將在今年1月正式推出休閑游戲平臺，向目前幾乎獨占市場的騰訊QQ游戲發起挑戰。面對強大的對手，龐升東說：“要和QQ游戲競爭很難，要在公關上打敗騰訊幾乎是不可能的，騰訊擁有太多的資源，而我們只能繼續做自己的事?！?/p>

在web2.0模式仍在摸索的今天，51也在收放之間不斷探索，于是他選擇了巨人網絡，尋求一種游戲與社交相結合的最佳方式，選擇休閑游戲平臺?！盎氐街鳂I上去，把我們基本的東西做好”，龐升東在與騰訊QQ的博弈中已經領悟到這句話的深刻含義。

IT世界瞬息萬變，對于未可知曉的前景有一點大概是清楚的——經歷過數次失敗，對互聯網有著獨特感情和想法的龐升東，在未來的路上，應該會走得更加穩健，看得更加長遠。