視頻網站在抉擇的分岔口:是留戀在盜版的泥沼中,還是順應“轉正”的潮流?
相較一般的圖文網站,視頻網站則要“喧囂”得多,因為話題不斷。年初,激動網聯合保利博納、橙天娛樂、上影英皇等80多家版權方共同組建“反盜版聯盟”向盜版視頻網站發起年度清算。10月,“反盜版聯盟”的第二輪聯合行動又向迅雷發起了猛攻。這次,搜狐也旗幟鮮明地加入了反盜版的行列。事實上,如同一條紅線貫穿始終,反盜版已成為2009年的一道風景,而激動網都是絕對的主角。
作為中國正版視頻網站的標桿,自2005年成立以來,激動網始終嚴格自律,堅持100%的正版,而終究不堪忍受盜版的擠壓。激動網總裁張鶴告訴《新經濟導刊》,激動網反盜版的初衷是站在行業高度,希望行業有一個公平競爭的環境?!罢婢W站的生存空間受到了盜版網站的擠壓,在流量上吃了很多虧,盜版網站卻恣意橫行,這對行業長期發展相當不利?!?/p>
而張鶴也從來不避諱談及的另一個初衷是:為了“自衛反擊”?!氨I版網站肆無忌憚地侵犯我們的權益,我們為什么就不能站出來維護自己的權益?”更讓張鶴感到氣憤的是,“一些人呼吁,要我們對盜版網站寬容,其實我們對它們寬容,就是對自己苛刻。為什么要對它們寬容呢?要我們給盜版創造生存空間,那么正版的生存空間又在哪里呢?”
盜版之禍
讓正版視頻網站始終感到不平的是:“為什么我們獨家代理的視頻版權文件,卻成為它們(盜版視頻網站)聚集流量、賺取廣告費的工具?”張鶴質問:“它們是否考慮過廣告主的法律風險,用戶的觀看體驗?”可見視頻網站盜版危害之一斑。
“我們既要考慮電影的檔期,又要考慮DVD的發售,而盜版網站卻從來不考慮。隨著電影、電視劇的版權費用越來越高,我們的損失更是無法估量。”張鶴提供的一組數字更能說明問題:“在盜版視頻網站起來之前,小商販每天賣盜版光盤能有100塊的收入,在盜版視頻網站出來之后,他們每天就只能有50塊的收入,而最近激動網反盜版,小商販每天的收入又漲到80塊?!闭f笑間,記者能夠感覺到張鶴的無奈。
據了解,視頻網站行業去年獲得的四五個億美元的投資中,絕大多數是風險投資。張鶴認為,視頻網站盜版泛濫,很大程度上是因為迫于風險投資追求短期巨額回報的壓力,很多視頻網站盲目地追求發展速度,并沒有經得起誘惑。
“過去很長一段時間,大家都是在惡性競爭,停留在流量層面,而沒有真正思考商業模式,應該說是一種泡沫?!睆堹Q認為,事實上盜版網站是讓風投的錢都打了水漂,對風投不負責任。
在擠壓正版網站生存空間的同時,盜版視頻網站自身也面臨諸多的風險,首先是政策風險?!皣也豢赡茏尰ヂ摼W任意發展,也不會放任視頻網站行業發展。一旦國家政策出來后,受傷的首先是盜版網站。因為一些盜版網站本身內容格調并不高,有很多色情、敏感、低俗內容,甚至未獲得許可證?!睆堹Q說。
其次,盜版視頻網站帶來的是垃圾流量,并不能產生多少商業價值?!耙曨l網站與圖文網站的經濟模式不同,視頻網站是規模不經濟。每增加一個用戶的時候,都要增加相應的成本?!睆堹Q告訴記者,“至少到目前為止是這樣?!?/p>
事實上,視頻網站過去盲目追求規模,實際上成本支撐不了,因為有帶寬、服務器的限制?!爸挥性谝欢ㄒ幠V拢@個網站才是一個比較健康的網站。因為,做大就要吃壞的東西,而不是健康的、有營養的東西,就會搞得很虛胖。”此外,盜版視頻網站,特別是視頻分享網站的內容質量比較差,并不能形成良好的用戶體驗。
“轉正”之艱
去年9月,張鶴在接受本刊采訪時曾經預言:視頻網站將在今年底出現明顯的分化?,F在,這一預言正一一應驗。整個行業正往正版這條路走,而反盜版仍然需要艱苦卓絕的斗爭。
對版權意識的淡漠,是視頻網站產業發展首先要邁過的一道檻。以至于,很多人認為中國的視頻網站都是盜版網站?!爱攪獾陌鏅喾桨l現了激動網,他們都很驚訝,居然中國還有網站做正版?”張鶴說,“可見中國的盜版多么猖獗,盜版似乎已經形成了共識?!?/p>
實際上,視頻網站真正有反盜版的意識是在去年。從去年下半年開始,激動網就在頻繁地講述反盜版的理念?,F在,風險投資商也已逐漸意識到,靠盜版維持的商業模式存在巨大風險。。
其次,中國的司法環境對打擊盜版也極為不利?,F在,激動網聯合“反盜版聯盟”的其他成員也一直在用法律手段來維護自己的權益,而本身高昂的維護版權時間、財力、人力成本,已使激動網的態度發生了轉變:“對訴訟不能不抱希望,但也不能依賴?!?/p>
“版權是有時間性的。一部電影開始出來,好像又鮮又甜的蘋果,而過了半年,它就是一個爛蘋果。很多人不愿意通過司法手段打擊盜版,就是因為成本太高。相反,被告方的成本卻不高,他們債多了不愁?!睆堹Q用“抽稅模式”來形容這一現象:“比如小偷偷了10000塊錢,被抓后只需交1000元的罰款,那么以后他還會去偷?!?/p>
雖然,激動網打擊盜版也贏了幾場官司,判決的賠付數額也比較令人鼓舞。然而,在張鶴看來,“執行起來肯定沒那么容易,他們拖也要拖你一段時間?!睆堹Q說,“現在,他們花很多口水去講‘我們也有正版’。實際上他們的正版內容可能連10%都不到?!?/p>
張鶴認為,在中國,視頻分享就是一種盜版模式,只不過是從以前的小商小販盜版CD、DVD,變成由行業精英提供盜版內容的模式。“YouTube也是分享模式,但它限制上傳時間,十分鐘以上的內容就不準你上傳了?!睆堹Q堅信,在制度上能夠找到辦法來限制盜版泛濫。
此前,曾有視頻分享網站提出與版權方“點擊分成”的模式。在張鶴看來,這一模式在當前的版權環境下是行不通的?!鞍鏅喾綗o法獲知網站的實際收益,不能做到第三方的公正。而真正好的內容,版權方是不會跟視頻網站分成的,只有靠視頻網站自己來判斷?!?/p>
張鶴向記者坦言,“我們不奢望所有網站都能像激動網這樣堅持嚴格的自律。打擊盜版必須借助外力,靠盜版網站的自我覺醒肯定不行。此外,還需要司法程序的完善,需要宣傳,還有廣告主等的參與。”
值得欣慰的是,現在已有相當數量的廣告主,在視頻網站投放廣告之前,要求視頻網站保證視頻的正版版權。即使在實際執行過程中也會打些折扣,但對正版視頻網站也是安慰。未來之路
日前,激動網與阿里巴巴合作推出了“視頻頻道”?!盎ヂ摼W有朝全面視頻化的發展趨勢,未來將有越來越多的這種案例出現?!睆堹Q表示,“像淘寶網這樣的一線品牌公司愿意與我們正版視頻網站合作,這是正版網站的勝利。在這種趨勢下,正版視頻網站的機會比較大。因為我們不會給客戶帶來版權風險,我們的服務質量也都很有保障。”
“盜版視頻網站必須要轉正,不轉正就OUT了?!睆堹Q認為,現在一些視頻網站的規模都不算小,他們一定會朝上市的方向走,而這就要求他們一定要下定決心、洗心革面,徹底告別盜版。否則解決不了流量壓力、未來政策壓力,也解決不了廣告持續發展的問題。
而接下來,視頻網站之間才開始真正的正面競爭?!按蠹叶紡恼孢M攻,我們比的是對產品的理解,是用戶體驗,是營銷能力?!睆堹Q認為,激動網對內容的理解相對占優勢:“我們有很多內容的渠道,我們與運營商的合作關系,不是一夜之間就能建立起來的。”
與很多視頻網站多是影視、娛樂內容不同,激動網憑借對行業的理解早已預感到:原創和資訊才是未來的方向?,F在,激動網的資訊內容已經接近整個網站內容的40%。除了自身龐大內容團隊外,激動集團多年打造的赳客品牌也將為之源源不斷地輸送內容。
張鶴說,激動網今年的營收已經過億,12月的營收有望實現單月打平,這在整個視頻行業是第一家。事實上,對正版的孤注一擲,激動網的正版理念,早已得到大股東的認同。11月中旬的一個上午,張鶴接受本刊的采訪,是在激動網北京總部剛搬進的新落成的復星國際中心。