聽王大明講課

富人王大明，坐擁令人艷羨的身家卻不以財富為榮，不拷貝財富版“精英”的生活，不炫耀不張揚地與眾不同，看著每一天都是新鮮的，看著老人孩子都從心里發(fā)出關(guān)心與憐惜，對于弱勢人群給予力所能及的幫助，還能咂摸出寸寸光陰的獨特味道——我們愛心城市發(fā)現(xiàn)之旅采風(fēng)團的成員一致認為。王大明，完全符合人文版“精英”的標(biāo)準(zhǔn)。

王大明的辦公處所與眾不同，花木扶疏之間，油畫、石雕、藝術(shù)品隨處可見，但讓這些裝飾顯示出裝飾品以外價值的，是靠墻的那一大排書柜，書碼得不怎么整齊，有好幾本還隨意地擱在—邊，顯然主人經(jīng)常翻看。

寶文置業(yè)集團有限公司董事長兼總經(jīng)理王大明在他自己開發(fā)的合肥地標(biāo)性建筑君臨大廈里接待了愛心城市發(fā)現(xiàn)之旅采風(fēng)團的記者們。各路記者剛剛坐定，思緒還在這都市大廈之上獨特的陽光花園流連，未及發(fā)問王大明已開始滔滔不絕?！拔覍W(xué)而不厭、誨人不倦、好為人師!”對照材料里王大明的這一條語錄，記者無不莞爾，然而傾聽之下，又不禁嘆服。

財富最終要回到社會

王大明最初創(chuàng)業(yè)的志向是掙個1000萬就滿足了。那是上世紀(jì)末，在中國房地產(chǎn)進入第一個上升期的時候，王大明開始切進這個市場。公司的第一個項目寶文國際廣場獲得圓滿成功，財富像流水一般突然涌來。在享受成功的同時，安徽師大中文系畢業(yè)、學(xué)子氣十足的王大明陷入了迷惘：“財富快速地增加，那個時候不知道自己應(yīng)該去做什么了，錢有了，什么都有了，人生似乎已經(jīng)達到了一個前所未有的高度。那么，我下一步該做什么呢?繼續(xù)賺錢?不斷地賺錢?我難道就是為了賺錢而活著?”王大明的內(nèi)心開始為此糾結(jié)，甚至一度患上抑郁癥。

在王大明看來，所謂的億萬富翁，就是這個人蓋了一棟樓，別人說這棟樓值一億元，于是，這人就成了億萬富翁。“實際上，你的一切都沒有改變。財富的增長跟幸福感并不成正比?！?/p>

王大明認為。自己血管里流淌的是中國傳統(tǒng)文人的社會責(zé)任感和西方自由主義者的人文情懷，經(jīng)過苦苦思索，他為自己的人生找到了新的方向?！皩毼拈_發(fā)的項目都只是在當(dāng)前這個特定歷史時期的產(chǎn)物，能掙錢只是運氣使然，財富的真正歸屬是社會!既然這樣，我還猶豫什么。‘取之于民，用之于民’即可。財富最終要還給社會的，而你只是個暫時的管理者。所以，你的權(quán)利是要利用這些錢做好事，做些有意義的事?！?/p>

慈善是發(fā)自內(nèi)心的需要

諾貝爾、洛克菲勒、比爾·蓋茨、李嘉誠這些不遺余力參與慈善的大企業(yè)家都是王大明十分尊敬的人。但他不贊同李嘉誠的家族企業(yè)方式，“富不過三代才是社會的福音。只有這樣才能讓社會財富重新分配，讓更多的人獲得財富，讓這個社會有奮斗的動力?！?/p>

“我的企業(yè)是社會的企業(yè)?！蓖醮竺鞫啻卧诠_場合這樣宣布。他的女兒在澳大利亞工作生活，他說他會給女兒留下一筆錢，夠她過體面的生活，其余將陸續(xù)用作慈善。

這些年來，王大明對弱勢群體的關(guān)注更多是體現(xiàn)在教育上。他在合肥1 3中創(chuàng)立“大明獎學(xué)金”；在長豐吳山鎮(zhèn)初級中學(xué)投資建設(shè)了新的教學(xué)樓；在金寨、潛山等地修建了多所紅軍小學(xué)，為那里的孩子們設(shè)置圖書室，蓋陽光操場；他還特意為宿州女子監(jiān)獄中犯人的子女提供上學(xué)的機會。他認為，“扶貧是標(biāo)，教育才是本。只有給貧困人群教育上的平等，才能最終帶來物質(zhì)上的平等?！?/p>

2008年，王大明被評為“安徽省慈善楷模”，頒獎禮卻沒有他的身影，他說：“我做慈善是發(fā)自內(nèi)心的需要，而不是給別人看的，榮譽我并不看重?！?/p>

做自己想做的事

讀書是王大明最大的愛好，哲學(xué)、歷史、財經(jīng)、時事……書籍讓他更清楚自己應(yīng)該過怎樣的生活?！艾F(xiàn)在這幫人都在干什么?一批人喝酒打牌，一批人唱歌洗浴，這就是所謂精英階層的生活。天天喊累，卻夜夜笙歌，可現(xiàn)在卻成成功者的標(biāo)桿了。高尚價值觀缺失，人連起碼的理想都沒有了。應(yīng)該教會富人怎樣生活。這樣才能引導(dǎo)行善的社會價值觀?！?/p>

想通了財富的來去之路，已過知天命年齡的王大明便為自己安排了從容自由的生活。他每天的作息如下：上午在家休息、讀書，下午來公司工作兩個小時，主要是決策和審批，晚上回家吃飯、讀書?！笆紫任也磺笞龃?，在我指定的范圍內(nèi)能夠保證我的時間、我的精力能顧得過來。另外，我只做我這一代，當(dāng)欲望降低到一個合理的閾值后，無謂的勞作應(yīng)酬也就是時間的浪費也會隨之減少?！?/p>

寶文公司在王大明的管理下，企業(yè)文化獨樹一幟。員工不僅在自己生日那天能得到生日蛋糕，家人的生日也被記錄下來。有的員工忘記父母的生日，但其父母仍會收到蛋糕，那是公司幫他買了，替他孝敬父母。公司的凝聚力增加，人均效益也創(chuàng)新高。

采訪結(jié)束，對于愛心之旅采風(fēng)團各位經(jīng)常走南闖北的資深記者來說，大老遠地在含肥聽王大明上一課，值!