業界

科德寶獨一無二的管理培訓

對職場新人來說，與CEO共進晚餐，同人力資源經理一起打太極或是由高級總監親自擔任個人導師——這些只是夢想。但對德國科德寶公司富有潛力的青年才俊而言卻并非如此。作為一家家族企業，科德寶關注員工的素質培養和個人發展。公司所有高管都會到中國來指導和培訓科德寶有潛力的精英們。2006年，這家全球運營的家族企業建立了科德寶中國人才精英峰會(FCTS)以培訓未來的經理人。即便在全球經濟不景氣時期，該企業仍將繼續支持中國明天的領導人才。

科德寶中國人才精英峰會的參與者會在兩年時間里，定期參加為期兩天的專題討論會。除了領導才能、執行力管理，專題討論會的內容還涉及與管理人才息息相關的演講技巧，沖突管理以及如何看待價值觀。它的一個重要特點是與實踐緊密結合。在實踐中，經理人們不僅需要對他們所做決定承擔相應責任，也要考慮工作伙伴的意見。特別在與高層管理人員現任科德寶家居產品市場經理李鳴號交談后，科德寶的管理原則與其他公司的區別更加明顯。

現年32歲的李鳴號是第一屆成功完成兩年培訓項目的科德寶中國人才精英峰會成員之一。“這個培訓l項目給我帶來了根本性改變。在科德寶中國人才精英峰會上，我從我們的高層管理人員以及團隊成員身上學到了很多不同的觀點。”李鳴號回顧道，“你可以購買培訓師的服務，但卻無法買到領隊傳授給我們的經驗和知識。”

除了樹立對公司的強烈認同感之外，這個培訓項目的另一個目標是建立內部聯系。李鳴號為自己能入選該項目感到自豪，因為科德寶相信，它的市場管理責任有了很大的提升。這個項目的一個關鍵組成要素是開發并支持一個社會項目。李鳴號同他的科德寶中國人才精英峰會同事一道，幫助上海郊區的一個農民工子弟學校取得了當地政府的認可，使其免于拆除。盡管如此，同捐助相比，給農民工孩子在英語、科學和計算機方面的培訓提供幫助，意義更加重大。李鳴號說道，“對科德寶來說，要對他人和社會承擔責任是一個重要原則。這個項目使我越來越清楚地了解到這一點。”

從這個特別項目中，李鳴號所獲得的最重要的經驗是，與高層管理人員的討論可以使你對自己的能力更加有信心，并且增強對自己和他人的責任感。各個專題討論會上與高層管理人員共同作出的評價不僅幫助李鳴號形成自己的管理方式，還使他更加深入地了解科德寶式的思考方式以及價值體系。“現在我對公司有了更加緊密的認同感。”這個32歲的年輕人解釋道，“科德寶家族為我成長為一名管理人員提供了廣闊的發展空間和事業前景。”

2009中國最佳雇主頒獎盛典召開

10月25日，“2D09中國最佳雇主頒獎盛典暨第六屆中國人力資源管理創新高峰會”隆重召開。本活動由國際人力資源管理協會、中國最佳雇主年度評選組委會和中企聯合(北京)人力資源管理中心主辦，《職業》雜志社、北京市昌平區咨詢產業集聚區建設辦公室、北大商業評論、東方慧博管理咨詢有限公司和中華培訓網等單位聯合發起。

“中國人力資源管理年度盛典暨年度評選”經歷了6年激蕩，已逐步成長為國內倡導雇主品牌的權威品牌活動。盛典將于12月底公開發布《中國雇主品牌藍皮書3——2009中國雇主品牌年度報告》。據藍皮書課題組副組長丁雪峰介紹，2009中國最佳雇主調查歷時半年，覆蓋傳媒、地產、零售、信息、藥品、物流等各個行業，反映了當前雇主品牌領域的研究和現狀，并將收錄天獅、天音、博西家電、飛亞達等企業在雇主品牌建設方面的精品案例。

本次盛典是中國人力資源行業內規模大、權威性強、具有廣泛影響力的評選活動，得到了眾多知名企業、人力資源界管理精英、權威媒體以及專家學者的廣泛關注，并得到昌平區科委、香港管理專業研究機構的大力支持。天獅、新浪、飛亞達、博西家電等20多家楷模企業從數百家候選企業中脫穎而出，榮膺中國最佳雇主的榮譽稱號。會議現場還舉行了國際人力資源管理學會理事聘書頒發儀式暨中國最佳雇主年度評選專家團成員證書頒發儀式。

海爾空調獲全球首張ETLEU認證

日前，全球最大檢測認證機構Intertek為海爾空調送來了全球第001號ETLEU認證證書。這不僅標志著海爾空調在產品質量、安全、能效水平、質保體系等方面的綜合實力已處于全球領先地位，更意味著其出口歐美國際市場步伐將提速，進一步增強其全球競爭力。

此次海爾空調全球首家獲得這一認證，取決于其以強大的實力不斷滿足用戶需求。早在2002年，海爾空調就建立了可與美國數據共享的ETL實驗室，不僅確保了產品的精細化、零缺陷，更是在制冷制熱量、噪音、安全、能耗等方面達到國際一流水平，得到歐、美、澳洲消費者的高度認可。憑借領先的技術，海爾空調也獲得了歐洲EUROVENT標準的A級認證和歐洲001號節能認證，并成為第一個以自有品牌大批量出口無氟直流變頻空調到歐洲的企業。數據顯示，海爾空調已占據中國出口歐洲市場總量的三分之二以上，在美國市場更是以18％以上的份額進入前三甲。

與海外認證升級遙相呼應，海爾空調在國內率先實現從賣產品向賣方案的升級為加快海外市場開拓進程也打下了基礎。海爾空調以創造顧客價值為核心，積極踐行“零庫存下的即需即供”，創造新行規，以“為用戶選，幫客戶轉”入手，通過虛、實網結合，從“等客上門賣產品”到“送方案入戶”，形成從產品、服務、流程、機制到模式的整套創新方案，追求用戶首選、客戶主推，實現用戶、客戶、企業共贏。