窮廟富僧：華爾街薪酬率先回暖

關(guān)于華爾街高管薪酬的爭議還未停息，金融危機(jī)寒潮之下的華爾街給員工簽出的獎金支票卻依舊豐厚，大有回暖之勢。《紐約時報》4月26日報道，美國6家大型銀行今年第一季度給員工發(fā)放超過360億美元獎金，引發(fā)多方質(zhì)疑。

水漲船高

報道說，華爾街員工今年獎金收入，可能達(dá)到金融危機(jī)爆發(fā)前水平。

作為一家接受政府援助的企業(yè)，高盛集團(tuán)今年第一季度為員工發(fā)放的薪酬相當(dāng)豐厚，總額達(dá)47億美元。如果這一趨勢保持全年不變，高盛集團(tuán)員工今年總收入平均每人可達(dá)56.9萬美元，幾乎接近創(chuàng)紀(jì)錄的2007年水平。

“我們得給員工發(fā)錢。”高盛集團(tuán)發(fā)言人盧卡斯·范普拉克說。他表示，今年余下三個季度公司可能不會盈利，所以在第一季度發(fā)獎金，可能只是一種“精神補(bǔ)償”。

摩根大通公司今年第一季度為每位員工平均發(fā)薪13.8萬美元。如果摩根大通公司今年全年保持第一季度盈利趨勢，其貿(mào)易和投資部門員工每人收入可達(dá)50.95萬美元，這一數(shù)字在2006年僅為34.5萬美元。

對此，華爾街知名證券分析公司桑福德·伯恩斯坦研究公司分析師布拉德·欣茨評論相當(dāng)犀利。“如同華爾街慣有做法，他們又開始犯罪了，”欣茨說，“當(dāng)你看到一點起色，你就會發(fā)現(xiàn)每個人的薪酬又開始上漲。”

有錢該給誰？

在美國，投資銀行一向有高薪傳統(tǒng)。過去，投資銀行將收入的50%分發(fā)給員工作為獎金。而像摩根大通公司和美國銀行這樣的商業(yè)銀行，由于聘用許多薪酬較低的銷售人員，獎金占盈利比率則相對較低。

華爾街更是如此。究其原因，大部分投資銀行先前為私人所有，員工同時也是老板，高薪自然不難理解。那些已經(jīng)上市的銀行企業(yè)也依舊保留了這一傳統(tǒng)。

銀行業(yè)主對于高獎金的解釋是“留住人才”，他們認(rèn)為高獎金可以吸引高能力人才，為企業(yè)創(chuàng)造更高價值，最終惠及股東。但一些股東卻主張重新劃分盈利。這些人認(rèn)為，股東在公司虧損時蒙受重大損失，那么，如果公司收入回升，也應(yīng)當(dāng)在股票分紅上有所體現(xiàn)。

由于獎金大多與短線獲利相關(guān)聯(lián)，即使投資之后并無獲利，已發(fā)放下去的獎金也不受影響。因此許多人認(rèn)為，高額獎金正是造成金融危機(jī)的重要原因之一。

“應(yīng)該把錢給股東，”得克薩斯州養(yǎng)恤金聯(lián)合委員會成員弗雷德里克·羅說，“獎金占收入的比率沒有降低，說明根本問題沒有解決。”

各執(zhí)一詞

以摩根斯坦利公司為例。摩根斯坦利公司今年第一季度虧損5.78億美元，但為發(fā)放員工獎金劃出的專款仍高達(dá)20億美元，占公司總收入的68%。

分析師欣茨說，如果摩根斯坦利沒有拿出如此高額獎金，每股股價下跌會減少0.57美元。摩根斯坦利公司財務(wù)總監(jiān)科爾姆·凱勒接受《紐約時報》采訪時說，第一季度獎金額度基于全年盈利考慮，并非僅根據(jù)第一季度盈利劃分。此外，由于獎金大部分為固定薪酬，所以能“砍掉”的部分有限。“撈錢的肥貓并沒有你們想象的那么多。”凱勒說。

讓銀行堅持高薪政策的原因還有一個——即裁員。由于銀行砍掉大批員工，即使不增加開支，也能做到為每位員工發(fā)獎金。

花旗銀行從2007年初至今裁員人數(shù)已達(dá)6.5萬人，因此，雖然今年第一季度支出總額縮減25%至64億美元，現(xiàn)有員工每人平均薪水卻沒有減少。