“二人轉(zhuǎn)”產(chǎn)業(yè)崛起背后

遠(yuǎn)離“二人轉(zhuǎn)”十余年的趙本山，在2001年正月十五的夜里感覺到一種回歸。他在吉林看了一場“二人轉(zhuǎn)”后興奮不已：“我腦子里轉(zhuǎn)出了三件事情：搞個比賽，找人才；拍個‘二人轉(zhuǎn)’的電視劇，把這幫人的能耐弄出來；開個劇場，建個團(tuán)。”

此時的趙本山，早已是中國的小品王，同時也是一家主營煤炭生意的公司老板。

接下來，趙本山策劃運(yùn)作了第一屆“本山杯二人轉(zhuǎn)”大賽。他的收獲很大，收了唐鑒軍、王小寶、王小利、王小虎等十幾個徒弟。小沈陽也參賽了，但當(dāng)時沒有脫穎而出。民間大部分優(yōu)秀的“二人轉(zhuǎn)”演員幾乎齊聚趙本山門下，這也儲備了他最為重視的特殊資源——人才。

有了演員，拍影視劇就不是太難的事兒。2001年，趙本山找到央視影視中心主任李培森，說想拍個戲，自己導(dǎo)。李培森把《劉老根》的劇本給了趙本山，但里面沒有“二人轉(zhuǎn)”的情節(jié)。趙本山把給自己寫小品劇本的老搭檔何慶魁帶來，往里加了經(jīng)營“二人轉(zhuǎn)”的龍泉山莊。

《劉老根》是趙本山第一次嘗試導(dǎo)戲，把自己的人放進(jìn)去了，完事兒還在央視播出，引起了轟動。他說：“那是我的一次轉(zhuǎn)行。我想，這個劇要是弄好了，收視率高了，我的學(xué)生就都出名了。”

2003年，趙本山成立了遼寧民間藝術(shù)團(tuán)以及本山藝術(shù)學(xué)院。同年4月1日，趙本山的徒弟們開始在沈陽大舞臺演出“二人轉(zhuǎn)”。這是趙本山完全自己所有的、按企業(yè)化運(yùn)營的劇團(tuán)。團(tuán)里最早有27人，其中演員有十幾人，都是他的徒弟。他們起初在沈陽和平影劇院租場地演出，趙本山要求劇團(tuán)天天演。“剛開始很難，城里人不認(rèn)。”趙本山說，“但你必須堅持，只有常演才能演長，如果斷了，就不能造成連續(xù)效應(yīng)。”

在和平影劇院嘗試一段時間后，趙本山和本山傳媒黨委書記兼總裁田立冬合計：第一，要有自己的劇場；第二，堅持不贈票，不管是省里、市里的領(lǐng)導(dǎo)來了，還是團(tuán)里演員的家屬，全都要自己買票看演出。于是，他們開始長期租用沈陽大舞臺劇場。

就在這一年，廣電總局向8家制作公司頒發(fā)電視劇制作甲種許可證，電視劇制作大門向民營資本敞開。

在這種氛圍下，本山傳媒與央視合作，投資制作《劉老根2》、《馬大帥》、《鄉(xiāng)村愛情》系列劇，演員正是藝術(shù)團(tuán)的“二人轉(zhuǎn)”演員，以及后來的本山藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生，其高收視率也讓王小虎、王小利、小沈陽等一大批民間藝人為觀眾熟知。

銀屏上火了，舞臺上的生意也緊緊跟進(jìn)。

2007年7月，沈陽大舞臺掛牌出讓，趙本山競買成功，并改名“劉老根大舞臺”。

不過，《劉老根》的成功可不僅僅是給了舞臺一個名字。越來越多的觀眾因為喜愛劇中的演員，來到“劉老根大舞臺”買票看演出。趙本山夢想著大舞臺可以像麥當(dāng)勞一樣，在全國連鎖經(jīng)營，不斷擴(kuò)張版圖。目前，“劉老根大舞臺”有9家連鎖劇場，2008年劇場票房總收入達(dá)到1億元，演出突破2000場次，這些數(shù)字足以讓“劉老根大舞臺”成為中國劇場演出中的“老大”。

8年，趙本山完成了從藝人到創(chuàng)業(yè)者的蛻變，成功打造出一條日益豐滿的文化產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈：把經(jīng)營劇場與經(jīng)營劇團(tuán)結(jié)合起來，打造一個統(tǒng)一的品牌——“劉老根大舞臺”；用電視劇、電視欄目等業(yè)務(wù)包裝“二人轉(zhuǎn)”演員；演員成名后回歸劇場演出，為劇場帶來不斷上漲的上座率，擴(kuò)大“劉老根大舞臺”的品牌影響力，進(jìn)而連鎖經(jīng)營……?笊

（本刊綜合編輯）