柳傳志:做沒有家族的家族企業(yè)

“我還是希望他們能夠把企業(yè)變成是自己的事業(yè)這種感覺”

這是一次醞釀已久的股權(quán)改革。

早在去年夏天，柳傳志即曾向《財(cái)經(jīng)》記者透露過重大調(diào)整的動(dòng)向，但當(dāng)時(shí)尚在籌劃階段，未及展開。此番新股東到位，柳傳志終于將其戰(zhàn)略與抱負(fù)和盤托出。

2009年9月7日上午，在大股東中科院向中國(guó)泛海轉(zhuǎn)讓29%聯(lián)想控股股份之后三天，65歲的柳傳志接受了《財(cái)經(jīng)》記者的獨(dú)家專訪。

希望公司能夠做得長(zhǎng)遠(yuǎn)

《財(cái)經(jīng)》:聯(lián)想為這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓做了哪些準(zhǔn)備工作，對(duì)于投資者的選擇有什么考慮?

柳傳志:主要還是希望新股東能夠認(rèn)可聯(lián)想控股的愿景。這里所說的愿景，就是希望公司能夠做得長(zhǎng)遠(yuǎn)，能夠?qū)ι鐣?huì)有貢獻(xiàn)。

一個(gè)企業(yè)如果只想為股東謀利益，為了賺更多的錢，是一種做法;但如果你還想做一家很大的公司，要有更大的抱負(fù)，就需要全體股東的理解和支持。我們希望新進(jìn)入的民營(yíng)企業(yè)股東有這樣的高瞻遠(yuǎn)矚。

當(dāng)這個(gè)新的股權(quán)結(jié)構(gòu)形成以后，要讓公司實(shí)現(xiàn)愿景有一個(gè)基礎(chǔ);最起碼，我們能夠把企業(yè)努力變成一個(gè)沒有家族的家族企業(yè)。

聯(lián)想控股的這個(gè)愿景還很遙遠(yuǎn)，要分階段去做，一步一步地去實(shí)現(xiàn)它。目前這件事，我覺得對(duì)聯(lián)想控股有重大的意義。

《財(cái)經(jīng)》:為什么一定是民營(yíng)企業(yè)，不是外資或者是其他的?

柳傳志:我們將來業(yè)務(wù)的一個(gè)主要方面，是通過投資形成自己的核心資產(chǎn)。外資有很多地方是不能準(zhǔn)許進(jìn)入的，肯定不方便。

《財(cái)經(jīng)》:是不是比較明確，不想要國(guó)有企業(yè)?

柳傳志:我本人不希望。

長(zhǎng)期激勵(lì)問題一直在考慮

《財(cái)經(jīng)》:通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，聯(lián)想控股有了一個(gè)比較理想的治理結(jié)構(gòu)。對(duì)于將來接班人的問題，你是怎么考慮的?

柳傳志:這是一個(gè)很難的題目。我提出了一個(gè)口號(hào)，就是要做沒有家族的家族企業(yè)，其實(shí)就是為這個(gè)在做準(zhǔn)備。

對(duì)于接班人，先不論管理風(fēng)格的差異，一個(gè)先決條件就是必須要把這件事當(dāng)成自己的事業(yè)來做，當(dāng)然還要有一些基本的文化認(rèn)同。同時(shí)，聯(lián)想控股也要有一定的長(zhǎng)期激勵(lì)安排，從物質(zhì)角度上保證他們能夠有回報(bào)。

總之，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要遵從一些共同的核心價(jià)值觀，比如企業(yè)利益第一，比如求實(shí)、進(jìn)取、以人為本。取得共識(shí)以后，工作風(fēng)格就是下一步的事情了。我們可以讓大家多發(fā)表意見，甚至可以用合伙人性質(zhì)的方式來研究、決策。

《財(cái)經(jīng)》:未來聯(lián)想控股打算如何發(fā)展?對(duì)于各個(gè)子公司管理層的激勵(lì)如何安排，才能使得大家都滿意?

柳傳志:這些事就是關(guān)于產(chǎn)權(quán)的問題。長(zhǎng)期激勵(lì)的問題我一直都在考慮，而且也征得了中科院和其他股東的同意。我會(huì)把幾個(gè)主要公司的問題考慮清楚以后再來操作，有的時(shí)候同時(shí)解決，有的時(shí)候可以用先解決一個(gè)，后解決另一個(gè)的方式來處理。

下一件大事是直投業(yè)務(wù)

《財(cái)經(jīng)》:聯(lián)想控股的下一件大事，是不是就是解決這個(gè)問題?

柳傳志:這個(gè)已經(jīng)在悄悄進(jìn)行。下一件大事是指聯(lián)想控股的直投業(yè)務(wù)。現(xiàn)在聯(lián)想控股里面進(jìn)來不少新人，這些新人是不是能夠在文化上真正了解聯(lián)想的作風(fēng)，需要有一個(gè)磨合過程。

《財(cái)經(jīng)》:中科院出售29%的比例，這個(gè)結(jié)構(gòu)是怎么設(shè)計(jì)的，以后會(huì)不會(huì)再做調(diào)整?

柳傳志:中科院拿出29%，留下36%，這樣仍然高于聯(lián)想持股會(huì)的35%，是相對(duì)大股東。我沒有要求科學(xué)院再減少股權(quán)。這個(gè)結(jié)構(gòu)對(duì)聯(lián)想控股是很好的，我們還有很多的事情要和政府合作，需要有這樣一種關(guān)系。

《財(cái)經(jīng)》:將來在聯(lián)想控股整體上市的時(shí)候，泛海會(huì)不會(huì)退出一部分?

柳傳志:這個(gè)我就不知道了。盧志強(qiáng)說他是戰(zhàn)略投資者，退出一部分取得回報(bào)再投別的，完全是他自愿的事情。未來泛海如果在股市上出售，我們沒有意見;如果是底下直接交易，可能會(huì)征求我們的意見。

《財(cái)經(jīng)》:如果拿國(guó)際的大公司來做比較的話，你覺得聯(lián)想控股將來的發(fā)展模式是像哪家公司或者哪種類型的公司?

柳傳志:如果非要去比的話，可能和長(zhǎng)江實(shí)業(yè)會(huì)有點(diǎn)像。■