要改變別人的想法,團體規定和個別勸說哪個更管用?
不吃豬肝的妮可
妮可從來不吃豬內臟,尤其是豬肝。她總覺得豬肝很腥,很難吃。
妮可是移居美國的移民。二戰的戰火燃燒到她的家鄉,無數與她一樣的人,不得不投奔異國他鄉。妮可的運氣不錯,她經過層層審批,進入美國。聽說美國因為物資緊張的緣故,所以對外籍移民的審批尤其仔細。
所以當她拉著鄰居家的波恩太太來商場買東西時,根本就沒想能買什么好東西回去。實際上也是如此,戰爭年代,經濟蕭條,雖然戰火沒有打上美國本土,但珍珠港已經被炸卻是事實。原來在市場上比比皆是的培根已經被普通的豬肉所代替,面粉也是普通貨色。商場里人很多,妮可很快就和波恩太太走散了。在人潮洶涌中,她看到了一個面容親切的中年婦女正拿著一張表對大家說著些什么。出于好奇,她走了過去。
那女人正在招募志愿者,參加的人可以得到一些食物補助券。這對妮可來說是個好消息,她毫不猶豫地報了名。
報名的人很多,那女人從中抽了三四十人,把他們分成了三組,每組十多個人。妮可被分在了第二組。她坐在角落里稍等了一會兒,等來了一個口齒伶俐的年輕女孩兒。
那女孩兒口若懸河地對妮可他們說了大約30多分鐘。說實話,要不是看在補助券的份上,妮可早就跑掉了。女孩兒說,內臟食品雖然味道聞起來不太好,但是烹調之后味道其實非常美味,而且營養價值豐富。更何況現在是戰時,用內臟當食品,就是為國家做貢獻云云。臨了,女孩兒還硬塞給妮可一張菜譜,上面寫滿了各種烹飪內臟的方法,尤其是豬肝。
妮可轉手就把那張菜譜扔了。
過了幾天,妮可把自己烤好的小餅干送去給波恩太太試吃。結果一走進她家,就聞到一股濃郁的豬肝味??纯磸N房里,波恩太太正在做飯,手里還拿著一張似曾相識的菜譜。
這東西你怎么吃得下去?妮可驚訝地問。波恩太太聳聳肩,說:其實味道也沒那么糟糕啦。按照這菜譜上寫的做出來,吃起來還真不錯呢。且不論妮可與波恩太太后來究竟怎么吃的餅干和豬肝,她們兩人其實都在不知不覺中成為了心理學家的實驗對象。
勒溫的實驗
社會心理學家勒溫找了大約80個主婦,把她們分成了6組。妮可所在的組,屬于講解組,由專人對她們進行勸說。而波恩太太報名參加的,則是規定組。規定組內沒有人進行講解,只是有人簡單地告知她們,由于特殊時期食品短缺,團體規定大家今后要多食用動物內臟做菜。
妮可和波恩太太各自對豬肝的反應,也代表了組內大多數人的想法。根據勒溫事后對這些組員的追蹤調查,講解組內僅有3%的人改變了態度,開始接納用內臟做菜,而規定組內則有32%的人改變了態度。
這個實驗表明,團體規定比個別勸說更有助于改變人們的態度。這好像與人們平時的理解有所不同。人們通常認為,要想改變一個人,就要不厭其煩地耐心說服。其實,這是把特殊情況普遍化的表現。要想改變一個人態度的方法多種多樣,說服只是其中一種。對于那些基本的、起碼的準則,團體規定比單獨勸說的作用更為直接和明顯。
個別說服的優勢在于可以根據具體情況進行有針對性的勸說,但缺點是會讓人產生“還有很多種選擇”的感覺,從而有種討價還價的心理,而團隊規定則較為剛性。如果被說服者的潛意識里有遵從權威的想法,那么團隊規定可以得到更好的結果。
要想說服一個人改變態度,最好的方法還是雙管齊下:首先將之納入團隊,采用團隊規定的方法勸說其改變,如果效果不好,再進行個別勸說。
圖/李景山 編輯/蘆淼 henker@sina.com