吳宗憲：ＬＥＤ比主持簡單

他是年收入破億新臺幣的綜藝天王，也是臺灣第一個藝人變上市公司老板。究竟有什么投資術(shù)，讓他信心滿滿轉(zhuǎn)戰(zhàn)高科技?

周日傍晚，臺灣綜藝天王吳宗憲，身穿T恤、及膝短褲，踩著一雙淺色布鞋，在汐止錄音室一字一句琢磨他即將發(fā)行的唱片。

不久前，他才成為印刷電路板(PCB)上市公司翔升電子董事長，開臺灣藝人第一位當上上市公司老板的先例。消息一出，翔升股價從漲停打入跌停后又強拉漲停，震蕩激烈。股價的反應(yīng)，部分顯示投資人對綜藝天王老板的評價。

憲哥一直很賺

藝人當上科技公司董事長，跌破投資人眼鏡，但這位曾連續(xù)3年年收入破億元(新臺幣，下同)，蟬聯(lián)臺灣藝人收入排行榜冠軍的搞笑諧星，卻是影劇圈出了名的投資大亨。

從成立阿爾發(fā)唱片，到開設(shè)電視臺、投資房地產(chǎn)、在兩岸開出百家餐廳，去年更籌資千萬成立阿爾發(fā)光子科技，投入當紅的LED(發(fā)光二極管)照明產(chǎn)業(yè)。今年2月量產(chǎn)以來，市場需求旺盛，LED發(fā)光的機會，不比娛樂舞臺小，讓他更一舉接掌上游負責封裝的翔升電子。

其實26年前，吳宗憲還沒跨進影劇圈，就靠炒股賺了1800萬元；投資唱片公司，發(fā)掘兩岸超級巨星周杰倫；SARS期間危機入市，大賺房地產(chǎn)。只是天王靈敏的投資嗅覺，轉(zhuǎn)入高科技不知靈不靈?

在錄音室里，吳宗憲明知大家對他的懷疑，他收斂笑容，說起自己奉行的投資三不策略，一是經(jīng)營事業(yè)絕不碰股票；二是不賣Johnnie Walker，寧信啤酒理論；三是不怕失敗，只怕上錯戰(zhàn)場。

他說，會投資LED，就是研究過啤酒理論。他說高價洋酒像Johnnie Walker，仿冒多，但啤酒價格低，沒人仿冒，cost is everything(成本即一切)，是電子業(yè)的競爭鐵律。而憲氏的LED啤酒理論，就是靠阿爾發(fā)光子掌握技術(shù)專利，加上翔升整合上下游綜效，靠僅對手兩成的山寨價格，血洗剛起步的照明市場。他究竟憑什么推斷自己能成功?以下是專訪紀要：

LED界的周杰倫

問：為什么要投入LED產(chǎn)業(yè)?

憲：我常說，主持人就像一帖藥，沒效送給你也不要，有效，再貴你也要買，不斷創(chuàng)造被利用價值，是我在藝能界26年的工作策略。

3年前我因為代言產(chǎn)品接觸LED，開始在家搞實驗室鉆研LED，我家菲傭還因此被電到(大笑)，也從廈門購買LED燈泡，去年5月成立阿爾發(fā)光子進行研發(fā)，目前有20多人的團隊，掌握3項專利，解決高亮度LED的散熱問題，專攻一般照明市場，翔升是阿爾發(fā)光子LED鋁基板的封裝廠商，上下游合作加上資本市場力量，可大幅縮短產(chǎn)品上市時間。

問：如何證明你吃得到LED市場?

憲：就是啤酒理論，啤酒價格低所以沒人仿冒。當我有能力做出僅別人市價20％的LED燈，一盞只賣800元，壽命長達15年，肯定血洗照明市場。因為成本已經(jīng)壓得很低，沒有人會進來做，它就變成LED領(lǐng)域的周杰倫，對手如果有本事建立和我一樣的平臺，又賣得比我便宜，我也認了。

問：當了一家上市公司董事長，你會扮演怎樣角色?

憲：我，就像韌體工程師。夾在硬件和軟件兩邊人馬中間，每天陪他們吵架。過去3年我自己看書搞研發(fā)，也賣過一個只賺一角兩毛的LED燈泡，知道電子業(yè)已經(jīng)不是微利，而是納米利化，我希望能貢獻一已之力，為急速暖化的地球做點事……(很正經(jīng)地說)

問：聽起來很像金光黨的說法?

憲：不管你相不相信，白手起家的我，人生滿意度已經(jīng)超過200％，這樣說一般人很難相信(苦笑)，一定認為吳宗憲又在畫蘭花、畫老虎(編按：畫虎爛，瞎說之意)，還不是想借殼炒股，但翔升股本才3億多，炒這一檔豈不是太無聊。

問：和主持相比，經(jīng)營一家電子公司，最大的不同是什么?

憲：哎呀(提高音調(diào))!做LED比主持節(jié)目、發(fā)唱片簡單多了，在藝能界盡十分力不見得有一分成就，唱片界是我憑直覺認為你周杰倫可以，但我發(fā)過的唱片，也只有周杰倫和我自己的成功，康康、咻比嘟嘩、夾子電動大樂團、施文彬都賠錢。做LED很精準、很簡單，攤開產(chǎn)品數(shù)據(jù)。你憑什么干掉對手，一目了然。

問：據(jù)說你曾當過證券公司營業(yè)員，靠炒股賺到第一桶金?

憲：我退伍后第一份工作就是在號子當營業(yè)員助理，9個月內(nèi)臺股從3000點飆到1.2萬點，因為很想出唱片才離開股市，賣掉手中400張力霸股票，帶著1800萬元進入演藝界，一個禮拜后股市就崩盤，我是真實地看到身邊好友家破人亡的例子。從此之后，我Never、Never、Never(連說三次絕不)買股票。

我真的對股票一點興趣都沒有，翔升員工要是有人敢碰股票，你碰碰看，治軍嚴明的我一定株連九族，手上有股票心中就有股價，在公司天天開始想放假，那是賺錢喔，要是賠錢怎么辦?

問：從唱片、電影、餐廳到房地產(chǎn)，你掌握什么投資竅門?

憲：SARS期間我用不到2億元買價值四五億元的挹翠山莊豪宅，現(xiàn)在早已經(jīng)漲回來了，房地產(chǎn)投資就是危機入市4個字。

4年前我一口氣收掉所有餐廳，因為我判斷未來4年臺灣景氣不會好。一葉可以知秋。從客人點菜就可以知道臺灣經(jīng)濟的未來，怎么說呢?這位客人以前進來總是說給我最好的，但現(xiàn)在卻研究菜單起來，還問有沒有打折，你就該知道經(jīng)濟不好了。

問：你投資不怕失敗嗎?

憲：常勝將軍經(jīng)常打勝仗，并不是因為他最會打仗，而是他懂得選擇戰(zhàn)場，蘭博不是講過一句話，進了森林我就是王。沒有人是永遠不會失敗的，但要像變形蟲，這邊不通，就轉(zhuǎn)另一邊，我嘗試過很多失敗，失敗中得到經(jīng)驗，經(jīng)驗中獲得勝利，你總要不斷去試，我的心得是，贏家最后是贏在賭對的比例高。

(編輯 王克峰)