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國內(nèi)外油氣公司天然氣成本變化趨勢及對策

2009-04-29 05:56:26董延寧肖建忠
理論月刊 2009年12期

董延寧 肖建忠

摘要:近期的研究表明,油氣上游成本大幅上升,其中鉆井和完井成本是重要的組成部分,導(dǎo)致高投入的同時(shí),新增探明儲(chǔ)量下降。面對這樣的趨勢,國內(nèi)外油氣公司采取有力的戰(zhàn)略措施來應(yīng)對成本的上升。

關(guān)鍵詞:油氣公司;上游成本;戰(zhàn)略舉措

中圖分類號:F407.22

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-0544(2009)12-0164-02

一、油氣成本的變化趨勢

(一)油氣上游成本大幅上升

全球油氣公司增加現(xiàn)有油氣田產(chǎn)量所耗費(fèi)的成本。自2000年起開始大幅度上升。究其原因,主要是由于上游活動(dòng)的各種投入,包括鉆井與油田服務(wù)、人工、原材料與能源等單位成本飆升。美元貶值推動(dòng)了本國貨幣不與美元掛鉤的國家的原材料、設(shè)備與勞動(dòng)力成本上升,因此,美元因素也成為成本大幅上升的重要原因。在不具備基礎(chǔ)設(shè)施的地區(qū),投資支出更多地轉(zhuǎn)向技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目。特別是深水油田和單位成本越來越高的小油氣田,這也造成了成本的上升。

圖1反映了世界油氣公司上游總成本的變化趨勢。在20世紀(jì)90年代。油氣公司的總體上游成本保持低位平穩(wěn)的狀態(tài)。進(jìn)入21世紀(jì),上游成本再次上升。從2000年開始,油氣公司的上游支出逐年增大,2007年達(dá)到1445億美元,是1983年以來的最高值,是2000年的2倍多。

發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每桶油當(dāng)量的成本(定義為勘探開發(fā)支出除以新增儲(chǔ)量)若以美元計(jì)算,在世界各地都有回升。依照美國財(cái)政報(bào)告系統(tǒng)涵蓋的上游公司的官方數(shù)據(jù),勘探與開發(fā)的三年滑動(dòng)平均成本在2005-2006年幾乎上漲了50%(見圖1)。

根據(jù)美銀證券(BAS)對包括“五大石油公司在內(nèi)的12家一體化國際石油公司和60家獨(dú)立石油公司成本等數(shù)據(jù),2006年這些公司的勘探和開發(fā)成本比2002年大幅度增加。Ernst&Young公司的最新研究報(bào)告表明,2008年美國油氣工業(yè)的發(fā)現(xiàn)和開發(fā)(F&D)成本繼續(xù)大幅上漲,2008年美國油氣公司的F&D成本為39.58美元,桶,而2007年時(shí)僅為14.51美元桶,近三年的平均值為21.62美元/桶。當(dāng)然,各石油公司的單位成本水平存在著整異:各公司所能取得的區(qū)塊不同,油層性質(zhì)、埋深等存在差別,導(dǎo)致各自單位勘探開發(fā)成本有所差異。

(二)高投入的同時(shí),新增探明儲(chǔ)量下降

近些年來,北美、北海等傳統(tǒng)油氣區(qū)勘探程度高度成熟,發(fā)現(xiàn)大規(guī)模優(yōu)質(zhì)資源的傳統(tǒng)投資機(jī)會(huì)減少,勘探活動(dòng)向規(guī)模較小、地質(zhì)條件復(fù)雜、深水地區(qū)、北極地區(qū)等偏遠(yuǎn)地區(qū)非常規(guī)油藏勘探轉(zhuǎn)移。世界油氣公司2007年新增儲(chǔ)量比2000年減少了11億桶油當(dāng)量,這是20世紀(jì)90年代以來長期較低的上游支出以及全球勘探開發(fā)難度增大所致。2005-2007年,持續(xù)的高投入與較低的新增儲(chǔ)量使上游成本大幅上升,油氣成本升至25.22美元/桶油當(dāng)量,是1983年以來的最高點(diǎn)。

(三)鉆井和完井成本的提升

鉆井是油氣上游資本支出的最大組成部分。占總資本支出的一半以上(包括勘探井與開發(fā)井)。鉆井成本在近幾年中急劇上升。以美元計(jì)價(jià)的每口井的鉆井成本在2000-2007年翻番,其中每英尺鉆井成本上升了90%左右,每口井(平均深度)的成本上升了15%。來自油氣田作業(yè)者的巨大需求引起了鉆機(jī)日費(fèi)的大幅上升。日費(fèi)幾乎占鉆一口生產(chǎn)井的成本的50%。2005-2007年,全世界大部分地區(qū)的鉆機(jī)日費(fèi)都大幅增長。由于對鉆機(jī)需求的上升,陸上或海上鉆機(jī)利用率都接近100%。越來越高的油氣價(jià)格推動(dòng)了鉆機(jī)需求與日費(fèi)的上漲,也提升了上游的投資回報(bào)。越來越高的鉆井成本反過來也推動(dòng)了新設(shè)備的開發(fā)成本和租賃服務(wù)成本的上升,從而支持了遠(yuǎn)期油氣價(jià)的趨高走勢。

成本的增長影響了所有地區(qū)的上游項(xiàng)目。在建生產(chǎn)項(xiàng)目的平均資本成本從2006年以來增長了50%。如今,

最高的新建產(chǎn)能成本為天然氣合成油(C-TL)項(xiàng)目,接近11萬美元桶·日。中東仍然是新增產(chǎn)能成本最低的地區(qū)。所有項(xiàng)目的資本成本平均僅為1萬美元桶·日。依據(jù)國際能源署“上游投資成本指數(shù)”(見圖4),2000-2007年世界范圍內(nèi)上游成本平均上升了90%,2008年上半年上升了5%。成本的上升大部分出現(xiàn)在2004-2007年。原材料、產(chǎn)品與項(xiàng)目管理的成本上升幅度最大,與2000年相比這些成本都翻了一番以上。

鉆井和完井成本的提升迫使人們開發(fā)新的鉆井技術(shù),以降低鉆井成本和開發(fā)成本。水平井作為一種提高產(chǎn)量、提高采收率、降低成本的技術(shù),正走上科學(xué)化水平完井、開發(fā)的道路。隨著水平井技術(shù)的發(fā)展,水平井鉆井完井成本不斷下降。例如在奧斯汀·喬克油田,投入使用的水平鉆井技術(shù)已經(jīng)降低各石油公司新油井的成本。水平井鉆井技術(shù)的應(yīng)用使太平洋聯(lián)合資源公司每口油井的成本從400萬美元降低到了100萬美元。

二、國內(nèi)外油氣公司降本增效的措施

為了應(yīng)對油氣成本的上升,國內(nèi)外企業(yè)紛紛采取有力的戰(zhàn)略舉措,以應(yīng)對成本的顯著上升。

(一)在開發(fā)過程中應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

推動(dòng)科技進(jìn)步是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。國外大油氣公司在長期的發(fā)展過程中逐漸形成了一套較為完善的科學(xué)技術(shù)研究與開發(fā)、科研管理與新技術(shù)推廣應(yīng)用的科技發(fā)展體系,在依靠科技進(jìn)步降低成本方面取得了顯著的成績。保持技術(shù)優(yōu)勢,采用先進(jìn)技術(shù),降低石油成本是石油公司共同的戰(zhàn)略。但對科技進(jìn)步的重視并不等于大量增加投入,在保證必要投入的同時(shí)更注重投入的效果,把科研重點(diǎn)放在近期迫切需要的、基本有把握帶來增值的技術(shù)領(lǐng)域。

近年來國外越來越多地采用多學(xué)科綜合協(xié)作組的方式,集中有關(guān)專業(yè)的專家,把分散的力量集中起來,解決科研中的重大技術(shù)問題。他們在科研工作中不僅重視本公司內(nèi)部的合作,也重視公司與外部研究機(jī)構(gòu)的合作。1987年美國鉆井工程協(xié)會(huì)組織的水平井研究項(xiàng)目,有120家公司參加研究;1992年組織的小井眼和連續(xù)油管項(xiàng)目有50多家公司參加研究,成果共享。合作研究不僅可以集中力量攻克重大難題,又可以降低單個(gè)公司的研究費(fèi)用。

(二)將成本的監(jiān)測點(diǎn)延伸到勘探、開發(fā)階段

長期以來,我國油田公司通過降低操作費(fèi)用達(dá)到降低成本的目的已取得了顯著成績。但從目前情況來看,生產(chǎn)成本節(jié)約的空間越來越小。只能在繼續(xù)降低生產(chǎn)成本的同時(shí)將降低成本的關(guān)口前移到勘探、開發(fā)階段。一是因?yàn)榭碧健㈤_發(fā)投資大約是油田總投資的50%,-60%,降低成本的潛力較大。只要搞好前期研究,精心部署井位,就可以少打干井。就可以節(jié)約不必要的生產(chǎn)開支。二是今天的投入就是明天的成本。《中國石油化工股份有限公司會(huì)計(jì)核算辦法》就規(guī)定:“屬于地質(zhì)調(diào)查和地球物理化學(xué)勘探等各項(xiàng)支出以及探井干井全部費(fèi)用,計(jì)人‘勘探費(fèi)用,列入當(dāng)期損益。而地面工程、成功探井、參數(shù)井、開發(fā)井和服務(wù)井發(fā)生的鉆井成本和井的相關(guān)設(shè)備成本,無論最終結(jié)果成功與否,均予以資本化,以折舊、折耗形式在以后若干年內(nèi)由生產(chǎn)成本彌補(bǔ)。”所以,過高的勘探、開發(fā)成本將會(huì)對企業(yè)當(dāng)期利潤造成很大影響。這樣一來,勘探方面如將數(shù)額巨大的干井費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益,會(huì)對油田分公司的凈利潤產(chǎn)生不利影響:開發(fā)方面的干井由于資本化了,會(huì)削弱企業(yè)未來的盈利能力。

(三)對于老區(qū)氣田采取快速開發(fā)戰(zhàn)略,加快回收資金

對于一個(gè)以開發(fā)的區(qū)塊來說,其發(fā)現(xiàn)費(fèi)用與開發(fā)費(fèi)用和生產(chǎn)的現(xiàn)金流相比相對較小,同時(shí)資金還在不斷地運(yùn)作中,也使發(fā)現(xiàn)費(fèi)用的實(shí)際成本有所降低。但對于一個(gè)老區(qū)油氣田來說,在生產(chǎn)之前大多數(shù)資金投入是占用的。因而儲(chǔ)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值隨著時(shí)間的推移將不斷降低。對邊際儲(chǔ)量的處理按時(shí)間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià),盡快做出決策。而一旦決定開發(fā),加快采收速度,則生產(chǎn)期越短越好。從北海油田的開發(fā)來看,儲(chǔ)量越小,高峰期的采出百分?jǐn)?shù)就越大。快速開發(fā)可以快速回收投資,保證邊際油氣田的經(jīng)濟(jì)效益。

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