朱敏：想象“民資委”

朱　敏

和全球對接，升級我們的創業方式，這是我們對“民資委”功能的想象。

中國改革開放30年，國資委培養了很多國家大型企業，今天的中國，我們很需要“民資委”，讓“民資委”培養出更多的企業來。實際上大多數人叫它PE，私人股權投資，從LP(有限合伙人)的角度來說，我把它叫做“民資委”，這個“民資委”就是真正地把中國企業做成世界范圍內大企業的資本支撐。

我相信真正國際化的中國PE一定會出現，它的資本可以多元化，有民間的甚至也可以有國有資本，但很重要的是要有國際化的資本在里面，把它們融合起來。當“民資委”投資越來越多的企業，并推動企業不斷地做大，那么中國企業將真正走向世界，不僅僅是企業層面的走向世界，而且也在資本層面走向世界。其實現中國的創業領域已經在呈現出這種形態，但是沒有人明確提出來，我認為這是一個非常重要的概念。

但是，中國目前一些國內的PE在國際化的能力上還不夠，這是因為每個人都有經歷和視野的局限性，比如一些國內的企業家、投資家處理國內的事情可能比我好1D0倍，但是對國際化事務，我就不會輸給他們，畢竟我在硅谷創業這么多年。可以這樣看，具有國際化視野和能力的“民資委”才能跟國外資本對接，才能推動中國企業和資本走向世界。

“民資委”也將帶動整個中國創業的方式進行一次根本上的升級。中國第一代的創業是怎么創出來的?以聯想為例，柳傳志從創業的第一天開始。就全部靠自己，沒有任何人去教他該如何確定發展戰略，如何國際化，如何少犯錯誤，中國的企業家大多數都是這樣。如果把聯想看做是一個優秀的運動員，那么這個運動員從來沒有過教練，他能成為一個中國冠軍、世界高手完全是靠自學成才的，我把這個模式叫做“中關村1.0”的模式。但是想想看，即使—個運動員的天賦再好，如果要完全靠自己去練習，要從中國一直打到國際賽場，這有多難?我相信未來將會是“中關村2，O”的模式，就是創業者不再是單打獨斗，完全自學成才，而是從一開始就有天使、vc、PE等投資人的幫助。

我在硅谷很多年，他們企業產生的方法跟我們就完全不一樣。對于硅谷的創業企業來說，他們有一大堆教練和陪練，主要是投資人，是從天使投資人開始，到第一、第二、最后一輪投資，他們都會幫助企業成長。每一輪的投資事實上都可以看成把企業交給下一個教練。天使投資人就是到農村去發現優秀的苗子，當他發現你之后，認為你將來可以練舉重或長跑，就會幫助你、激勵你?？赡芩芙o你訓練的地方很破，很簡陋，但你有了可以成長起來的機會，如果你真的有天賦，又勤奮，就可以到更高、更大、更專業的機構里去，并最終成為世界冠軍。用這種方法做企業，要比完全靠自學成才的成功概率大好多，所以我認為“民資委”將會在中國企業的成長中扮演越來越重要的角色。

中國企業必然會走到世界的最前列，在這個過程中，掌握資本和科技當然很重要。但我有一個觀點，“中國制造”升級的方向是“中國服務”，然后才是“中國創造”，美國市場其實就是一個服務的市場，我認為中國企業走向世界最好的道路也在服務領域，但為什么中國現在服務業發展不起來?最大的問題是中國現在整個考評機制是來自制造經濟的體系，而且目前很多服務行業都是國家壟斷的，我相信這一點未來會有所改變。