雜志還是內容第一　等

王文京等

王文京北京用友公司董事長

雜志還是內容第一。內容要真誠，對讀者有價值有幫助，不要為人包裝。只要多和創業者客戶交流，多問他們的需求，就能和其他商業雜志形成差異化。

可以開大佬創業故事的固定欄目，不一定太長，但角度可以從對創業者啟發上切入。我當年很注意看四通聯想故事，所以堅持私有。我很愿意寫自己的創業心得給《創業家》。

建議深挖農業創業模式

程開訓北京讀者

本期關于新農業的選題做得很好。土地流轉后會出現哪些創業模式是很多財富追求者所關注的。我建議繼續挖下去。適當時候可組織全國第一屆土地流轉新商機、農業產業模式論壇。《創業家》在選題上已經領先，已成為讓我期待的雜志。

別對創業板抱太多希望

杜洋深圳讀者

《開吧，創業板》讓我感到一股發自內心的酸楚，不僅僅是為那些被“非誠而擾”的企業家、投資人，更為民族的誠信。我們每天都在說誠信是商業的基礎。但顯然，創業板的歷史活生生告訴我們，對于高位者而言真正學會誠信、負責也是一個漸進的過程。距離上一次創業板的無果而終已經過去了近十年，活著的已經淡忘過去，死去的已經杳無聲息，但這背后的傷痛卻留在了中國商業史上，當然也留在了過來人的心里。

我想，當沒多少人再敢把身家性命壓在創業板上的時候，創業板也到了真問世的時候了吧?開吧，創業板!不僅僅為了商業，也為了兌現一次“誠實守信”。

中國的事真是說不清

陳凡上海讀者

讀完了你們這一期《大地上的冒險家》，因為另一本雜志也有一篇文章談到龍大，因此對比來讀。你們是從企業層面來談，對方更多談制度層面。

通過你們報道知道“公司+農場”的形式，當然你們“黑天鵝”那篇讓我理解到土地流轉后在經濟差的情況下可能再次出現“打土豪、分田地”的情況。

幾家農業公司走的路還是將成本低地方的產品販賣到價格高的地方去。有一個信息、市場溢價在里邊，企業能做到，單個農民做不到。不過有一個細節，你們的報道說龍大出口價格賣得更貴，對方的報道說加強了內銷市場的銷售，似乎兩種說法不太一致。

我對你們農業專題報道里邊那張VC投資企業的表里的企業做了些GOOGLE，那個福建通達農藥科技，可能是富華通達農藥科技，四川的一個企業。

另外比較存疑的是吉林旺民長富和富華通達，這兩家企業都有在股市高潮時參與ST公司重組的操作，前者曾打算重組華源，后者打算重組東源。我的一個猜測是和基金共謀，想快速進出牟利。當然好的推測是它們業績足夠好到可以裝到上市公司里邊去。

《和服炒手》那篇挺好玩，長知識了。創業板那組報道也還不錯，不過似乎有些上榜企業已經把上中小板當作目標了，比如金科特種材料，在其公司介紹上就明確指出了上中小板的目標。

中國的事真是說不清。

希望雜志辦得更鮮活

老才沈陽讀者

接連看到兩期《創業家》，著實感動。之前我還擔心有點勢單力孤的雜志是否能夠逆勢而起，沒有想到。2009年2月的雜志使我眼前更加一亮。

注重讀者的反饋——把“讀者”欄目置于正文最前，可謂用心至真。獨具匠心的欄目“領袖答問”同樣精彩。你們的報道注重情節性，注重思想性，注重新銳性，注重實戰性，使我感慨不已。在一個商業競爭過度化空氣彌漫得令人壓抑的時代里面，《創業家》給人以創業激情的同時，更給人以鮮活的綠色力量。

本期王冉先生的《寫給2009年的創業者們》一文實在是一篇經典之作，文字量不多，但是創業成功的五個要素和九條給創業者的建議可謂字字珠璣!興奮地借給同事看，他很快同樣興奮地反饋說：我也要訂一本!

我喜歡《創業家》，這是一本實實在在給創業者看的好雜志。

我必買的三本雜志Laver網絡讀者

每個人的雜志閱讀范圍都分三類，必買，選買和可有可無。比如我：《時尚健康》、《財經》、《創業家》這三本我是每期必買的，而且會第一時間去報刊亭問；《TIMEOUT》、《三聯》、《男人裝》這三本我會不定期買；還有些雜志是很少買，或一直沒買過，但確實在興趣范圍內的。除了“必買”的外，我想大部分人對雜志的時效性要求不強。雜志這東西確實沒什么收藏價值。恰逢經濟危機，更要資源合理配置。

編者的話：

農歷新年一過，《創業家》雜志編輯部又開始忙碌起來，團隊里加盟了新的文字編輯、圖片編輯和記者，我們也為攝影師添置了更好的燈光設備，當然，這一切努力都是為了讓這本雜志能夠給讀者您帶來更多的價值

根據過去6期雜志的摸索實驗，我們對欄目進行了一些調整。翻開本期雜志，您將會看到一些全新的欄目，比如“輸贏”、“投資情報室”、“閑聊”等。而雜志整體設計風格的創新仍在不斷探索中

另外，中國動向集團的董事長陳義紅欣然同意開辟個人專欄。未來，還有更多重量級商業人士參與貢獻智慧

我們衷心希望，讀者諸君能夠給我們分享更多對于創業精神的感悟和創新商業的洞見，以及對雜志本身的意見和建議別忘了我們的溝通郵箱：chuangyejia2008@gmail.com