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“洋賄賂”頻發(fā)凸顯我國反商業(yè)賄賂軟肋

2009-04-29 00:44:03馬紅漫
市場周刊 2009年9期

馬紅漫

“洋賄賂”丑聞再次曝光。近日,艾利丹尼森美國總部發(fā)表聲明承認,2004年至今,其中國公司安全反光膜部門涉嫌行賄,即通過聘用無錫市的公安部交通管理科學(xué)研究所前工作人員獲得了兩項巨額訂單,總部現(xiàn)已就相關(guān)情況向美國證交會和司法部報告(據(jù)《東方早報》)。

這并非是跨國公司首次爆出的賄賂丑聞。近年來,一些跨國公司摒棄了“公平競爭”理念,在我國集體演繹“金元外交”的違法商業(yè)行為,朗訊、德普、IBM、家樂福等一批耳熟能詳?shù)拇笮涂鐕揪钕荨把筚V賂”風(fēng)波。且不斷有新的中國企業(yè)被爆出卷入“洋賄賂”案。盡管所有這些行賄事件,最后均被海外司法部門曝光,但其此前在中國境內(nèi),均曾至少成功運作過一段時間。

“洋賄賂”盛行,究其根源,是行政性壟斷資源過多、法律監(jiān)管不到位等制度漏洞,倒逼一些跨國公司將視線從研發(fā)、服務(wù)等本職,轉(zhuǎn)移到了對“關(guān)鍵部門和人員”的賄賂上來。有報道顯示,跨國公司的“實踐“結(jié)論是,后者的投入將會事半功倍地提升中國市場業(yè)績。

艾利丹尼森中國公司走的正是這樣一條“捷徑”。該公司反光膜部門在中國經(jīng)銷的反光材料通常用于印刷、道路標準和緊急車輛的標志。根據(jù)中國現(xiàn)有規(guī)定,凡是使用這類反光材料的道路產(chǎn)品必須經(jīng)過政府機構(gòu)的認證,由此讓掌控審批權(quán)力的公安部交通管理科學(xué)研究所成為決定商業(yè)利益的核心要素,最終讓手握審批權(quán)的少數(shù)人員,享受著該公司以“咨詢費”名目支付的“福利”。

除了行政力量人為設(shè)置準入門檻外,國內(nèi)法律法規(guī)監(jiān)管的不完善也在客觀上慫恿了商業(yè)賄賂風(fēng)氣的盛行。當(dāng)前,我國針對商業(yè)賄賂的相關(guān)法律極不健全,現(xiàn)行的一些懲戒手段也效用不彰。此前,檢察機關(guān)曾經(jīng)建立過“行賄人黑名單”,但卻將上榜之人僅限定在“法院作出生效有罪判決、裁定”的范圍內(nèi)。歷數(shù)眾多跨國公司行賄事件,鮮見有相關(guān)公司和人員受到國內(nèi)的司法審判,導(dǎo)致“黑名單”幾乎被架空,對“洋賄賂”行徑缺乏威懾作用。

相形之下,美國《反海外賄賂行為法》則更像是懸在眾多跨國公司頭上的達摩克利斯之劍,如今再次對艾利丹尼森公司的賄賂行為形成強大的威懾力。該公司總部之所以會主動向當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門“自首”,根本原因還在于這部法律規(guī)定,美國公司在海外有賄賂行為一旦被查,其總部、跨國公司的所有集團都將受到法律追究,而且不能再涉足美國政府的采購訂單。所以,若不是“斷尾求存”,艾利丹尼森整個公司或?qū)⒚媾R滅頂之災(zāi)。

商業(yè)賄賂是市場經(jīng)濟的癌細胞

而目前越來越多的“洋賄賂”,正是對我國市場經(jīng)濟秩序的一個挑戰(zhàn),這不僅會打擊其他守法企業(yè)的進取心和上進心,還會損害消費者的利益。如果企業(yè)將其成本花在商業(yè)賄賂而非產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量提高上,這意味著消費者在市場上所獲得的產(chǎn)品和服務(wù)可能并不是同等價格下最優(yōu)質(zhì)的,因為企業(yè)最終還是會把花在商業(yè)賄賂上的成本轉(zhuǎn)嫁到商品和服務(wù)上。

商務(wù)部研究院跨國公司研究中心研究員蔣妲博士表示,跨國公司的管理者也存在認識水平和道德水平的差異。與明顯的勞動用工、環(huán)保等力面的“不合規(guī)”行為相比,行賄行戈更加隱蔽。一些跨國企業(yè)抱著僥幸心理鋌而走險,采取行賄等不正當(dāng)?shù)氖侄巫非罄麧?,因而爆發(fā)了許多“洋賺賂”的丑聞。

一個國家在經(jīng)濟高速發(fā)展之時,也是有關(guān)監(jiān)管弊病漸次顯露并需要及時完善的關(guān)鍵時期。歷史經(jīng)驗表明,只有構(gòu)建嚴厲的司法體制,才能從根本上遏制“洋賄賂”的一再發(fā)生。曾幾何時,商業(yè)賄賂在日本也十分盛行。1976年2月,美國洛克希德公司竟然以1210萬美元的賄金獲得了全日本航空公司4.3億美元的交易合同,輿論嘩然。洛克希德公司總裁科特奇恩雖因此辭職,但他隨后發(fā)表文章,認為商業(yè)賄賂現(xiàn)象在日本十分普遍,甚至已經(jīng)得到全日本社會的默許,這一說法在日本社會引起極大震動。當(dāng)時的首相以此為契機,對該案件進行了徹查。伴隨著一系列嚴格執(zhí)法行為的推進,日本商業(yè)交易秩序明顯好轉(zhuǎn)。所以,在我國市場秩序的凈化過程中,相應(yīng)的法律體制構(gòu)建不可或缺。

可見,只有盡可能地減少行政力量對市場準入的干預(yù)、加大對受賄人員的法律懲戒力度,透過成本與收益的強大制約作用,國內(nèi)跨國公司群體性賄賂行為才會真正杜絕。

鏈接

以往外企在華行賄案例

★2009年8月,美國不干膠巨頭艾利·丹尼森公司稱,2002年至2005年,其中國有限公司的安全反光膜部門向中國地方官員行賄3萬美元,以便從某國有企業(yè)獲取訂單。

★2008年12月,美國司法部披露,德國西門子“全球行賄”事件涉及其在華的3家子公司,分別為西門子中國輸變電集團、西門子交通和西門子醫(yī)療集團。西門子中國公司當(dāng)年12月17日證實,“全球行賄”確實涉及中國電力、交通、醫(yī)療市場。

★2005年5月,全球最大的診斷設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)德普公司承認,其天津子公司自1991年到2002年間,向中國公立醫(yī)院醫(yī)生行賄162.377美元現(xiàn)金,以換取這些醫(yī)院購買德普公司的產(chǎn)品。

★2004年4月,朗訊公司曝出的行賄案震驚業(yè)界。公司信息顯示,朗訊曾安排近千人次的中國政府官員、電信運營商高管前往夏威夷、拉斯韋加斯等地游玩,耗費千萬美元。

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