你所知道的和不知道的ＩＤＦ

武　佳

當一個公司的市場份額超過50％以后，就不用再想去將市場份額翻番了——谷歌研究院院長、美國《人工智能》教科書的作者彼得·諾威格博士的經(jīng)典言論在業(yè)界廣為流傳。似乎從1999年開始，英特爾就不再考慮如何增加市場份額了，它必須站在產(chǎn)業(yè)的角度來思考問題，利用技術(shù)創(chuàng)新和相互合作去推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從而挖掘新的增長點。IDF就是英特爾獲取產(chǎn)業(yè)動向并牽引產(chǎn)業(yè)按照自身技術(shù)路線圖向前發(fā)展的捷徑。

IDF成為了英特爾鼓勵創(chuàng)新、推動產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展的平臺。從IDF落戶中國開始，聯(lián)想就一直是IDF的見證者，也是IDF的得益者，憑借著超前的創(chuàng)新力和扎實的工藝，聯(lián)想不止一次獲得英特爾創(chuàng)新獎，這個獎項無疑是聯(lián)想國際化成果的見證。幾年前，時任IDF項目經(jīng)理的李咪咪在拜訪聯(lián)想的時候，聯(lián)想市場部經(jīng)理還專門把她抓到一旁，大談特談IDF策劃方案，一談就是兩個多小時，就連后來聯(lián)想主導(dǎo)的“聯(lián)想技術(shù)創(chuàng)新大會”似乎都能看到IDF的影子。IDF已經(jīng)深入到中國信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部了。

按照IDF的慣例，上午是以英特爾為代表的主題演講，下午是課程培訓(xùn)，并附有一個規(guī)模較大的展區(qū)展示英特爾合作伙伴的創(chuàng)新成果。只要與IT或者技術(shù)趨勢相關(guān)，都有機會到IDF展區(qū)展示，“其實他(參展商)的目的不是對用戶，就是對產(chǎn)業(yè)鏈展示自己的東西，同時也了解別人的東西，其實最主要是看別人的”洪力笑著說。

你也許不知道，英特爾投資還曾經(jīng)和納斯達克共同在2000年的IDF上主辦了一個中國公司創(chuàng)業(yè)和上市論壇的“會中會”。那時候中國上市公司還不多，納斯達克和英特爾投資合力打造的論壇開始為中國企業(yè)海外上市布道，為本土企業(yè)的國際化發(fā)展打開了又一扇窗。同年，英特爾還曾經(jīng)為當時的信息產(chǎn)業(yè)部舉辦過專場的“迷你IDF”，把峰會內(nèi)容濃縮以后搬到政府辦公室去，2004年，時任國務(wù)院新聞辦主任趙啟正，特別要求將當年IDF前瞻的技術(shù)走向、面臨的挑戰(zhàn)濃縮成一個小的IDF，到他的辦公宣給員工做一個培訓(xùn)?！胺彩歉鷺I(yè)界相關(guān)能夠推動整個行業(yè)和發(fā)展的我們都愿意做。”楊敘說。

在采訪快要結(jié)束的時候，李咪咪的一番話頗令人玩味：“英特爾在全球的定位，我們希望自己已經(jīng)是，以，后還會是一個不斷創(chuàng)新的、永保領(lǐng)先的科技公司，我們希望IDF能夠反映出英特爾的想法、文化、決心和信心并收集到業(yè)內(nèi)對技術(shù)創(chuàng)新的廈饋。英特爾每年有成百上千個市場項目，IDF是最特別的一個，它跟英特爾的行業(yè)定位緊密相連。作為業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者之一，英特爾希望IDF可以繼續(xù)引導(dǎo)IT行業(yè)、CPU技術(shù)、通訊技術(shù)、軟件開發(fā)技術(shù)、硬件開發(fā)技術(shù)不斷向前走?！?/p>